仪表安装标书施工组织设计

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1、投标单位名称：名称（盖章）法人或被授权人：（签字、盖章）密封线施工组织设计（副本）投标工程名称：********评分表项目总分分数最终得分：评标人签字：时间：年月日目录1、编制依据2、施工部署3、施工方案4、工程质量及保障目标5、施工总进度及保障措施6、设备及材料的安全保障措施7、HSE保证措施一、编制依据1、中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司********，招标编号为JLYT-QA-2013-招标-032。2、国家现行的法令、法规，地区颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。3、技术标准及规范符合国家及石油行业现行标准要求，质量

2、合格。《自动化仪表工程施工及验收规范》（GB50093-2002）《自动化化仪表工程施工质量验收规范》GB50131-2007）《工业自动化仪表施工及验收规范》（GBJ93-86）《电气安装工程施工及验收规范》（GBJ232-92）《石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表工程》SY4205-2007《中华人民共和国消防法》二、施工部署本工程是********，具体内容如下：1、具体说明：1）、工程名称：********。2）、建设单位：中国石油天然气股份有限公司吉林油田分公司乾安采油厂。3)、建设地点：吉林油田公司乾安采油厂4)、工

3、期：2014年3月1日至2014年7月1日竣工。5)、安全生产目标：无重大伤亡事故和火灾事故。6)、文明施工目标：达到文明工地的标准。7)、资金来源：开节120003号、260万元，招标人100%出资。2、工程目标1）、质量目标：达到国家施工验收规范优良标准。工期目标：我方2014年3月1日开工，2014年7月1日竣工，施工总工期123天。2）、安全生产目标：达到安全文明工地标准，无亡人、无重大机械设备事故发生。严格执行GB/T28001-2011职业安全管理体系规范。3）、文明施工目标：达到文明工地标准，严格执行GB/T24001-20

4、04环境管理体系规范。3、施工管理1）、平面布置原则上是合理紧凑，专业配合。2)、材料应就近摆放整齐，并进行标识。4、现场管理管理按项目法施工模式执行，充分发挥公司优势，选派具有同类工程施工经验同志担任本工程的项目经理，抽调有一定施工经验和技术管理水平的技术负责人以及责任心强的工程技术，经济、材料等高智能管理人员，组成该工程的项目经理部，在施工中做到统一组织指挥，统一计划协调，统一物资供应，统一资金支付，统一对外联络，做到在整个施工过程中“控制”贯穿于每个工序中。成立以技术负责人为首的技术领导小组，对关键工序进行三控，即有事前预防，又有事

5、中检查，更有事后把关。针对反馈的质量信息及时整改、协调、落实，以科学的管理，精心地施工，先进的技术装备，优质高效地完成本工程。根据工期和质量要求，按施工段分别流水作业，为保证项目工程顺利进行，我公司精心组织安排各类人员进场到位，管理人员2人，工程师人员2人，仪表技术人员3人，计算机工程师5人，技术工人2人等。劳动力-动态平衡图人18820151055201510403020101013施工天数5、安全管理1）、按照GJ46-88《施工现场用电安全技术规范》的规定，编制施工临时用电计划，制定安全用电技术措施及电气防火措施，并建立相应临时用电

6、的技术档案。2）、施工前组织专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3）、临时用电设施安装结束，要定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻、电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否可靠，并做好检测记录。4）、加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人验收人员等。5）、工程竣工后，临时用电工程拆除应统一组织指挥，并规

7、定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）、施工过程中，电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。每月对报有配电箱、开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。7）、施工现场每星期由工长、安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查，查出的问题要按“三定措施”落实整改，对整改后的情况进行复查，并将检查和解决的情况，写成材料入档备查。8）、建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以、必要的奖惩措施。9）、定期对专业电工和各类用电人员

8、进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号机械名称数量出厂日期新或旧自有/租赁功率能力T或M3联系电话1笔记本电脑