项目实施过程中都有哪些文档

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1、售前方面的文档《可行性研究报告》：这是客户在进行项目调研阶段所编写的，具有两重意义，其一，指明项目的必要性和紧迫性，并从业务角度阐述大概的功能需求，注意，只是大概，可能与最后的结果有很大出入；其二，最重要的一点就是为了要钱，向财政部要钱，将最终实现的功能写得天花乱坠，包括决策支持、全文检索、商业智能、远程报表等，但最后开发的可能仅仅是融合简单业务流程的信息输入和输出而已，但这已无关紧要，最重要的是我要到了钱。但是严格来说，这不是项目组所需的文档，于软件开发也意义不大。《建设方案》：或者是《实施方案》，当客户从财政部申请到资金后，就要着手

2、进行详细的调研和分析了，这里有两种情况，其一，客户自己从各个产品厂家进行相关的调研，进行汇总后，编写方案，这样，聪明、细心的软件公司就会从方案的技术环节，挖掘出客户所选择的产品，最后和这个产品公司合作来中标；其二，让和其关系很好的一家或两家软件公司（不会超过三家）编写，客户进行审核，客户最后选择了谁的方案那么最后这个项目就是这家公司的，这样很多情况并不是公开招标。《招标书》：将《建设方案》或《实施方案》进行摘取，并附带上技术问题以及招标时的细节、注意事项，构成《招标书》，这个文件也是由客户写得，软件公司在投标前需要购买《招标书》。《投标

3、书》：与《招标书》所呼应，对技术问题进行相应的技术应答，包括技术标和商务标两部分。上面几份文档，是项目前期准备时需要的，是侧重于售前方面的；而下面的文档是软件开发过程中必不可少的，我们按开发工作的时间顺序一一介绍。售后方面的文档《需求分析说明书》：对于软件开发来说，《需求分析说明书》就好像是盖楼时所用的图纸，是最重要的文档，由项目经理对客户相关部门进行业务调研后编写，语言侧重于从业务的角度描述功能需求。内容涉及三大部分：其一，编写目的、背景、目标任务等公共性语言；其二，功能性需求，将业务梳理成几大功能模块，一级功能下细分二级功能，依次类

4、推，将最终细化的功能按描述、输入、处理和输出进行详细描述；其三，非功能性需求，包括性能、处理能力、进度、界面设计和运行环境的规定。《数据库设计说明书》：我是做数据库出身，因此这部分的工作也是由我这个项目经理来做，根据《需求分析说明书》在Erwin建模工具中设计好逻辑模型和物理模型，然后将其整理到此文档中，文档还包含数据库所有的表结构和相关的字段说明。《概要设计说明书》：说实话，在我做过的项目中，没有编写过此文档，因为我觉得《需求分析说明书》和《详细设计说明书》就足矣了。甚至如果项目简单或时间紧急，《详细设计说明书》都会省略：）。《详细设

5、计说明书》：主要包含两部分内容其一，体系结构的设计，也就是项目所采用的几层架构，以及层与层之间的通信机制，还有就是基础框架所采用的技术；其二，是本文档的核心部分，包括每个细分模块的详细设计说明，包括程序描述、功能、性能、输入项、输出项、算法、流程逻辑、接口、存储分配、注释设计、限制条件、测试计划和尚未解决的问题等内容。本说明书对项目所采用的技术和接口都做了详细的规定，是指导程序员开发的直接工具。但需要说明的是，很多项目由于时间原因，都忽略了此说明书的编写，包括本人目前在做的项目也是如此，因此本文档并不是必须的。但如果作为给客户的交付物，

6、需要在项目完成后补全。《计划进度》：这个不用多说，由项目经理编写，实现对项目进度的严格把控，是项目必须的文档，可用project编写。《测试用例》：测试用例（TestCase）目前没有经典的定义。比较通常的说法是：指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述，体现测试方案、方法、技术和策略。内容包括测试目标、测试环境、输入数据、测试步骤、预期结果、测试脚本等，并形成文档。它是将软件测试的行为活动做一个科学化的组织归纳．目的是能够将软件测试的行为转化成可管理的模式；同时测试用例也是将测试具体量化的方法之一。由此可见，《测试用例》非常重要，是对

7、项目或产品质量的严格保证，但由于测试人员和项目组的规范性、时间进度等限制，本文档在本地区的实际项目中也很少应用，至少我认识的很多测试人员中，只有极少数的项目中会编写此文档。《测试结果》：在项目开发阶段使用，也就是交付客户之前。文档为Excel格式，并提供关键字段的数据筛选，内容包括描述、缺陷类型（Bug、需求）、开发人员、状态、关闭时间、所属模块、提交人、解决人、备注等。其中状态包含提交、解决和确认解决，测试人员将问题提交（红色），当程序员解决后就置为解决（黄色），测试人员再次确认无误后，就修改状态为确认解决（绿色），并且添写关闭时间。

8、《需求变更文档》：产品交付客户之后使用。任何一个好软件，不是在第一个版本就把这些标准全部实现，而是有步骤有重点地实现，逐步成为一个好软件。因此《需求变更文档》是不必可少的，同样作个Excel表格，量化解决。