五通一平工程土石方施工组织设计

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1、国网能源伊犁煤电有限公司伊犁电厂2×350MW热电联产扩建项目五通一平工程施工组织设计编制：复核：技术负责人：神华国能山东建设集团有限公司新疆伊犁项目部2015年10月15日67目录1编制依据42工程概况42.1工程位置42.2工程规模42.3施工场地周围环境52.4工程地质概况52.5工程的主要特点53施工进度计划53.1总体施工进度计划53.2单项工程施工进度计划53.3工期保证措施64项目管理组织机构及施工资源配置124.1项目管理组织机构124.2施工管理人员职责：124.3劳动力进场计划154.4施工机械配置计划155施工总平面布置165.1进场道路165.2驻地建设165.3施工

2、用水、电166主要施工方案和技术组织措施166.1施工准备工作166.2土石方施工176.2.1作业部署17676.2.2施工工期控制部署186.3道路施工方案246.4厂区、施工区围墙施工方案307施工管理317.1施工管理制度317.2施工计划管理407.3施工技术管理437.5与其它单位的配合458质量、安全文明施工控制措施468.1质量保证体系及措施468.1.1本工程质量目标468.1.2本工程质量保证体系468.1.3本工程质量保证措施568.2安全环境规划、目标和主要保证措施588.2.1　安全管理目标588.2.2安全环境规划598.2.3安全管理职责618.2.4环境保护措

3、施628.2.5安全控制措施638.3文明施工及保证措施648.3.1文明施工管理目标648.3.2文明施工管理制度658.3.3文明施工保证措施669附图表67671编制依据依据以下资料，编制本施工组织设计。1、业主提供的施工图纸、工程量清单；2、合同文件；3、现场各种施工条件考察及现场拆迁及土地交付基本情况；4、国核电力规划设计研究院院设计的厂区道路施工图;所用标准规范：《土工试验方法标准》（GB/T50123－99）、《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87《公路路基施工技术规范》JTJ033-95《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《建筑施工手册》第四版;5、国

4、家和地方现行的操作规程和定额、安全生产、文明施工及环保等有关规定；6、我公司以往工程的施工经验以及同类工程经验教训；7、业主下发的管理文件。2工程概况2.1工程位置本工程位于国网能源伊犁煤电有限公司伊犁电厂厂区内。2.2工程规模本工程为国网能源伊犁煤电有限公司伊犁电厂2×350MW热电联产工程建设，厂区永临道路、场平、厂区围墙及厂内围栏、五通接口、门禁系统及监控系统、厂区探照灯、基建PMIS采购，主要工程量：永临道路7422平方，总清表土方量3.17万立方，移除树林：11268平方米，移除树木260棵。主要工程数量表项目单位数量备注一、土石方工程清表工程量m33.17万二、道路工程永临道路M

5、2900067三、苗木工程苗木移除M211268树木移除棵260八、其它工程围栏M218471.1施工场地周围环境厂址外有两条进出道路，交通较为方便。厂区内供水供电线路完整，用水用电方便，能满足施工需求。1.2工程地质概况场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物，需进行清理，施工场地土层从上到下依次草皮、种植土、湿陷性黄土、沙砾坚土等。1.3工程的主要特点（1）本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。（2）土石方填压实度要求达到93%，土料含水量和碾压质量要严格控制。（3）。施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。2施工进度计划2.1总体施工进度计划

6、本工程合同计划开工日期：2015年9月17日计划竣工日期：2018年6月30日（永久道路竣工日期，其余工程需根据甲方要求在2016年上半年竣工）（开工时间及竣工时间暂定，依据实际开工时间提前或顺延）。2.2单项工程施工进度计划主要单项工程施工工期安排：土石方开挖及回填30天；永临道路施工30天；围墙施工15天。具体见后附施工进度横道图。671.1工期保证措施3.3.1组织保证措施1、组建强有力的项目部，配备有丰富经验的技术和管理人员。2、加强施工组织管理，严格执行生产调度会，各部门无特殊理由不得缺席调度会并违反调度会安排。现场管理员应具备丰富施工经验并有一定施工组织能力，熟悉施工全过程，预觉

7、可能存在或出现的问题，洞察施工过程中的变化，能统筹施工全局。现场管理员应不计个人得失，以身作则，不辞劳苦，勤跑现场，随时根据现场情况作局部调整安排。工作安排应以合理可行、公平的原则进行。3、建立形象进度考核措施。在职工中树立“完成生产任务高于一切”的观念。4、抓好关键工序、重要部位的施工，制定合理细致的施工组织安排，减少工序的重叠与冲突，不出现无谓的工期损失，各工序尽量形成流水作业。5、抓好材料、物质的供应。