二级公路路基、路面、桥涵施工组织设计

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1、表一施工组织设计文字说明目录一、编制依据、范围及原则1.1编制依据1.2编制范围1.3编制原则二、工程概况2.1工程简介2.2设计标准2.3沿线自然地理概况2.4主要工程量三、施工总体部署3.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法3.2施工组织机构及生产任务划分3.3施工平面布置和临时工程安排3.4施工总体安排四、资源调配计划4.1劳动力计划4.2机械设备投入计划4.3材料进场计划五、主要工程项目施工方案、施工方法5.1路基工程5.2路面工程5.3桥梁与涵洞工程六、各分项工程的施工顺

2、序6.1主体工程的施工顺序-151-6.2主要分项工程的施工顺序七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及基措施7.1重点工程方案7.2难点工程方案八、确保工程质量和工期的措施8.1确保工程质量的措施8.2工期保证措施九、冬季与雨季施工保证措施9.1冬季施工保证措施9.2雨季施工保证措施十、安全保证体系10.1确保施工安全的措施10.2紧急救援预案十一、其他应说明的事项11.1确保环境保护的措施11.2便道管养保证措施11.3廉政建设措施11.4文物保护措施11.5卫生防疫的措施11.6农忙季节工作

3、安排-151-表一施工组织设计文字说明一、编制依据、范围及原则1.1编制依据 1．招标文件I至IV卷、基础资料及招投标单位来往函件及补遗书； 2．国颁及交通部颁现行施工技术规范，安全技术规程质量检验标准和有关试验规程； 3．我公司对施工现场踏勘所获得的有关资料； 4．我公司现有的劳力、设备、技术能力以及长期从事公路工程施工所积累的丰富施工经验。 1.2编制范围 本合同段所有路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、排水工程等，以及为完成这些工程所必须的临时工程。 1.3编制原则 1．严格遵守招标文件对工期按

4、招标文件明确的12个月的工期，以此为前提配备劳动力、材料和机械设备，施工进度安排注意各专业间的协调和配合； 2．坚持以人为本的原则,合理配置生产要素,坚持以机械化施工为主,人工辅助的总体指导思想,投入足够的人员、精良的机械设备进场,提高机械化程度,降低施工人员的劳动强度； 3．科学合理的组织设计,遵循技术先进可行、经济合理、安全可靠的原则,认真阅读、研究招标文件,严格遵照招标文件中对质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际编制； 4．坚持专业化施工。对各分项工程安排经验丰富的专业化施工队伍施工； 5

5、．统筹安排，做到“三早一快”，即早进场、早安家设营、早开工，尽快形成施工高潮； 6.坚持高起点、高标准、高质量、高效率，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效的完成施工任务，创建优质精品工程。 二、工程概况2.1工程简介略2.2设计标准2.2.1设计标准为平原微丘区二级公路标准。2.2.2计算行车速度：80公里/小时；-151-2.2.3路基、路面：路基宽12米、路面宽9米，路肩宽度2×1.5米,沥青混凝土高级路面。2.2.4路拱及路肩横坡：路拱采用双向坡，坡度为2%，路肩坡度为

6、3%。2.2.5桥梁设计荷载：设计荷载：汽-20、挂-100；桥梁设计洪水频率1/100。2.2.6桥梁设计宽度与路基同宽。2.3沿线自然地理概况略2.4工程用水及用电施工用水，路线经过范围内地区属海河流域,路区内地表水主要有淇河、湘河等河流，地表水较稀少，除有少数人工水渠、排沟外，基本无天然河流流径，地表水系不发育，雨季造成洪水滞流路区内施工用电：林州市各村镇均设有变电站，电力供应充足，施工用电可与当地电力部门协商，就近解决，也可自备发电设备，以解决工程用电。2.4主要工程量本合同段主要工程数量如下

7、表。第SEL3合同段主要工程量汇总表项目名称单位数量备注路基工程路基挖方M3路基回填M3M7.5浆砌片石盖板边沟MM7.5浆砌片石护坡M3M7.5浆砌片石挡土墙M3路面工程160㎜天然砂砾垫层M2160㎜水泥石灰稳定砂砾基层M2厚18CM6%水泥级配碎石M20.6㎝乳化沥青稀浆封层M2细粒式沥青混凝土M2中粒式沥青混凝土M2混凝土预制块路缘石M3-151-桥梁及涵洞小桥M/座钢筋混凝土盖板涵M/座石拱涵M/座三、施工总体部署3.1项目管理目标如我单位一旦中标，将迅速组建项目部，同时根据本工程的特点，完

8、善内部质量管理制度，达到“保障有力，班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。1、质量目标：工程合格率100%，优良率90%以上。确保优良工程，争创精品工程。2、工期目标：本合同计划工期。3、安全生产目标：无重大责任事故发生。4、施工现场：文明施工。3.2设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法3.2.1设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目经理部主要负责人、管理