丽景苑20-21施工组织设计

丽景苑20-21施工组织设计

ID:1407691

大小:891.04 KB

页数:108页

时间:2017-11-11

丽景苑20-21施工组织设计_第1页
丽景苑20-21施工组织设计_第2页
丽景苑20-21施工组织设计_第3页
丽景苑20-21施工组织设计_第4页
丽景苑20-21施工组织设计_第5页
资源描述:

《丽景苑20-21施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、108西山林语丽景苑三标段(20、21#楼)-施工组织设计方案第一章编制依据第一节编制依据在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为依据:一、【丽景苑】商住小区工程招标文件。二、【丽景苑】商住小区工程图纸会审记录。三、【丽景苑】商住小区工程土建、水电安装设计图纸。四、本公司制定的有关的管理制度。五、现行国家有关规范、规程和标准:1、土建方面:⑴GB50164-92《混凝土质量控制标准》⑵GBJ119-88《混凝土外加剂应用技术规范》⑶YSJ403-89《钢筋混凝土工程施工操作规程》⑷GB50207-94《屋面工程技术规范》⑸GB50152-92《混凝土结

2、构试验方法标准》⑹BGJ202-83《地基与基础工程施工及验收规范》⑺JGJ94-94《建筑桩基技术规范》⑻JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》⑼JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》⑽JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》⑾CJJ3-90《市政排水工程质量检验评定标准》2、机电安装方面:⑴GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》⑵GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》⑶GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》⑷GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》⑸GB50171-

3、92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》⑹GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》108江建集团108西山林语丽景苑三标段(20、21#楼)-施工组织设计方案⑺GB50258-96《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验规范》⑻GB50259-96《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》⑼GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》⑽GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》⑾GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》⑿GBJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》⒀GB50

4、150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》⒁GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施工。第二章工程概况第一节工程概况【丽景苑】工程由湖北洋丰豪门房产股份有限公司兴建,武汉开来建筑设计有限公司负责施工图设计

5、,北京纵横工程监理有限公司负责工程监理。一、场区工程地质概况1、场区位置、地形、地貌场区位于东光电器厂老厂区,20#楼成阶梯状,21#楼成波浪形状。2、场区工程地质概况根据现场勘查,土内含有大量岩石。108江建集团108西山林语丽景苑三标段(20、21#楼)-施工组织设计方案第一节工程特点一、西山林语丽景苑主体及地下室(20、21#楼及地下室)。二、本工程加地下室总建筑面积18000m2。包括土建、水电安装、及小区道路。工作面大,工种多。必须全面考虑和优化各专业配置和施工,保证整个工程顺利实施和完成。三、本工程位于荆门市原东光电器厂山区,施工现场施工用地狭小,因此

6、要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地。满足施工需要。四、上部设计为住宅,质量要求严,为防止出现“裂”、“渗”、“漏”的质量通病应引起足够重视。第二节施工场地条件本工程位于荆门市白龙山一号,“三通一平”已完成。场地标高以甲方提供为准,20#楼建筑物±0.00标高相当于绝对标高136.00,21#楼建筑物±0.00标高相当于绝对标高139.00。建设单位可提供Ф100施工供水管,234KW施工用电负荷。施工范围场外道路可通行材料运输车辆,供施工设备及材料进场。第三节工期目标根据招标文件要求,完成招标范围内的全部工程内容的工期:20、21#楼均为330天。第二章施工部

7、署108江建集团108西山林语丽景苑三标段(20、21#楼)-施工组织设计方案本工程公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9002的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程,从技术管理,施工力量,机械配置,材料供应,资金调度等方面,全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。本工程的施工组织管理采用项目部集中管理施工技

8、术、材料供

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。