当前企业文化建设存在的问题与对策

《当前企业文化建设存在的问题与对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要：建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想，激发员工的工作积极性和创造性，营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系，促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。但是，在建设、发展企业文化中，在企业文化的建设中也存在着一些问题，如何采取相应的措施，解决这些问题，使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源，以成为摆在我们面前的一个重要课题。关键词：企业文化　存在的问题　对策思考1　当前企业文化建设中存在的问题1.1对企业文化的内涵认识不清一些企业的管理者把企业文化等同于思想政治工作和

2、精神文明建设；另一些管理者把企业文化等同于文体活动；还有的把企业文化等同于标语口号；没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向，能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用，是否有本企业的特色上；还有一部分管理者把企业文化建设等同于环境建设，认同企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的同意协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美，而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要：建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想，激发员工的工作积极性和创造性，营造有利于企业管理和发展的内

3、部环境和人与人之间的和谐关系，促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。但是，在建设、发展企业文化中，在企业文化的建设中也存在着一些问题，如何采取相应的措施，解决这些问题，使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源，以成为摆在我们面前的一个重要课题。关键词：企业文化　存在的问题　对策思考1　当前企业文化建设中存在的问题1.1对企业文化的内涵认识不清一些企业的管理者把企业文化等同于思想政治工作和精神文明建设；另一些管理者把企业文化等同于文体活动；还有的把企业文化等同于标语口号；没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向，能否真正起到凝聚

4、人心、形成合力的作用，是否有本企业的特色上；还有一部分管理者把企业文化建设等同于环境建设，认同企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的同意协调，花草树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美，而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”浅谈当前企业文化建设存在的问题与对策思考摘要：建设企业文化的目的是企业运用文化的力量凝聚员工的思想，激发员工的工作积极性和创造性，营造有利于企业管理和发展的内部环境和人与人之间的和谐关系，促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。但是，在建设、发展企业文化中，在企业文化的建设中也存在着一些问题，如何采取相

5、应的措施，解决这些问题，使企业的文化建设真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源，以成为摆在我们面前的一个重要课题。关键词：企业文化　存在的问题　对策思考1　当前企业文化建设中存在的问题1.1对企业文化的内涵认识不清一些企业的管理者把企业文化等同于思想政治工作和精神文明建设；另一些管理者把企业文化等同于文体活动；还有的把企业文化等同于标语口号；没有把企业文化的建设放在是否能真实地反映本企业的价值取向，能否真正起到凝聚人心、形成合力的作用，是否有本企业的特色上；还有一部分管理者把企业文化建设等同于环境建设，认同企业文化就是创造优美的企业环境，注重企业外观色彩的同意协调，花草

6、树木的整齐茂盛，衣冠服饰的整洁大方，设备摆放的流线优美，而忽视人员素质的继续培训和再提高。这些“等同论”混淆了企业文化与其它工作的关系，实质上等于否定了企业文化建设的真正价值。1.2　思想意识滞后从企业发展上看，各级企业领导重视程度不一，企业文化发展存在不平衡。从总体看，企业文化建设的重要性被广大企业管理者所认同，但是也有个别企业管理者缺乏意识，特别是中下层管理者，不注重企业文化建设，认为企业是实干的，务虚的工作是政府部门和社会团体的事情，忽略企业的人文凝聚。还有的企业领导并没有真正认真到企业文化在凝聚人心、塑造品牌、促进经济发展方面的作用，他们进行企业文化建设停留在做秀

7、、赶时髦、走过场的误区。1.3企业文化缺少个性企业不论属于什么行业，不论效益好坏高低，都有自己特定的文化。每一个企业的文化，总是按照企业管理者的意愿和员工的认同程度，以固有的形态和方式而客观地存在着。企业文化要有自己的个性才有生命力。而目前存在的情况是，有部分企业领导片面认为企业文化是雷同的，因此，他们在模仿国内外成功企业文化时，不与本企业的发展前景、产品特色及国内外经济大环境相结合，笼统地总结概括出企业精神，企业文化千篇一律，缺少企业自己的个性。还有一些企业的领导片面的认为国外企业文化都是好的、有益的、盲目地引进，照抄照搬。