中央储备粮兴城直属库新建浅圆仓项目工程施工组织设计

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1、中央储备粮兴城直属库新建浅圆仓项目工程施工组织设计一、编制说明1、本施工组织设计根据中央储备粮兴城直属库新建浅圆仓项目工程的施工图纸、招标文件、补遗文件等编制。2、编制依据¡国家及省、市现行规范、规程、规定、标准等。¡工程勘察地质报告、气象条件、地理环境。¡建设单位编制的招标文件、补遗文件等编制。¡工程设计施工图纸。¡施工现场勘察、调查得来的信息和资料。¡本公司的综合施工能力、资源、机具、现状。¡本公司的类似工程施工经验。3、采用规范、规程、规定、标准等。¡JGJ65-89液压滑动模板施工安全技术规程¡JGJ18-98钢筋焊接与验收规程¡JGJ214-89组合钢模板技术规程¡GBJ107

2、-87混凝土强度检验评定标准¡GB50164-92混凝土质量控制标准¡GB5026-93工程测量规范¡GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范¡GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准¡GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范¡GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范¡GB50205-2001钢结构工程质量验收规范¡GB50207-2002屋面质量验收规范¡GB50208-2002地下防水工程质量验收规范¡GB50209-2002建筑地面施工质量验收规范¡GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范¡GB50113-2005滑动

3、模板工程技术规范二、工程概况1、工程名称：中央储备粮兴城直属库新建浅圆仓项目工程施工2、建设单位：中央储备粮兴城直属库3、设计单位：国家粮食储备局郑州科学研究设计院4、工程内容：工程有两个独立钢筋混凝土筒仓组成，筒仓直径25米，并成一排，檐口高度17.00米，装粮高度14.50米，建筑物高度21.80米。该工程基础为筏板基础，仓壁厚为270mm，筏板基础600mm厚，基础筏板底标高-1.6m，仓底板标高2.9m。基础、仓壁、仓顶均采用C30混凝土，钢筋采用HPB235、HRB335。仓壁外墙随滑随抹光，刷炳烯酸外墙涂料两遍，仓内壁随滑随抹光。屋面为SBS防水卷材两道，上铺水泥方砖。仓顶上

4、设钢结构通廊，通廊与井架相连。5、招标要求5.1工期要求：100日历天。5.2质量要求：合格。6、工程难点6.1质量要求高，根据国家最新的验评标准，要求一次性验收合格。这就要求施工单位不但要有完善的管理体系，还需要有丰富的滑模工程的施工经验，以便能够通过预测控制，消除潜在的不合格因素，确保工程质量。6.2工期紧，本工程合同工期100天，工期相当紧迫。6.3技术要求高，滑模工程建筑的特点决定了它有别于一般的工业建筑，针对这些施工难点，结合我公司以往工程施工的经验，将采取不同的措施，确保工程顺利进行。三、施工部署1、施工总目标1.1工程质量目标　工程质量目标为确保一次验收合格。a.为实现质量

5、管理的目标，根据质量评定标准的要求，将有关指标分解，以指导施工实践中的质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次达标，筒仓工程采用滑模施工。b.本工程目标质量管理等级为：确保一次性验收合格。混凝土表面质量达到清水混凝土的质量要求。工程验收执行现行国家新颁布的质量验收统一标准、各专业工程质量验收规范及有关专业技术规程。各验收批的主控项目全部达到验收标准，一般项目合格率达到90%。分部工程确保基础、主体、防水等均达到验收标准。杜绝质量通病。c.单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。d.本工程质量管理按国际标准《ISO9001质量保证体系》实行工

6、程质量管理。1.2工期目标本工程投标工期为100天，具体开工日期以开工报告为准。我公司充分考虑本工程施工时经历的雨季、夏季、农忙施工的特点，采取各种有效措施，承诺在投标工期内按时按质完成工程各项目施工。1.3安全目标安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事故频率控制在2‰以内，争创安全标准化工地。施工临时设施，各类场地、堆棚、仓库的用电、用水均须符合有关安全要求。1.4文明施工目标本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场以文明施工标准化工地为奋斗目标，现场实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。2、施工组织2

7、.1为确保工程完全达到建设单位的招标要求以及工程施工总目标的完成，工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理，项目技术负责人，施工员，质量员，安全员，材料员，核算员，专业工长，保管员等组成对工程生产，技术，质量，安全，材料管理，做到工程质量达标、工期提前、安全文明施工。工程项目部施工组织管理网络项目经理项目工程师项目副经理施工技术组材料设备组质量安全组财务预算组政保后勤组施工技术三人现场施工管理　八人