欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:14068787
大小:161.50 KB
页数:3页
时间:2018-07-25
《仓管员岗位职责、待遇确认表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、仓管员岗位职责、待遇确认表部门名称仓储部转正岗位仓管员晋升岗位仓储主管薪酬等级D3岗位类别生产类岗位责任工资¥480岗位绩效工资¥1120直接上级仓储主管直接下级无主要协作单位对外:供应商、运输公司等对内:各制程工作概要负责物资仓储及管理工作工作权限工作职责工作项目具体工作内容基础工作内容1.负责仓库的现场管理、物料管理工作(包括整理原材料标签);2.定期进行仓库物资盘存,做到帐、物、卡一致,发现问题及时处理或报告上级;3.负责仪器仪表的储备、保管、借用登记等;4.负责各种物质和工具的借用登记;5.及时向上级报告物资的
2、日常储备补充需求;6.负责绩效考核相关数据统计;关键工作内容7.负责物资人库前的质量、数量验收,发现问题及时与采购反馈;8.负责仓库物资的摆放、保管;9.负责物资的发放及账物登记、核对;其它10.完成上级交办的其它工作。基本任职资格素质与能力要素岗位要求程度要素素质与能力要求描述低中高个性特征乐群性基本合群稳定性恃强性原则性原则性较强责任心责任心强亲和力自信心兴奋性必备知识最低学历高中专业知识基本电子知识,简单英语知识仓储管理知识环境知识国家法律法规与政策竞争对手相关信息行业标准及国际标准行业管理惯例及国际惯例组织知识
3、公司的有关制度与政策较熟悉与本岗位有关的业务流程熟悉公司组织架构与各部门职责基本了解企业文化熟悉工作技能与综合能力工作技能会用计算机熟练识别各种物料综合能力分析能力应变能力沟通能力基本的沟通表达能力成本意识较高的成本意识创新能力顾客导向决策能力领导能力倾听能力较好的倾听能力计划组织能力解决问题能力主动性主动性较高时间管理能力时间管理能力较强工作经历与经验工作经历一年工作经验相关工作经验其它工作环境工作场所室内设备与工具计算机、计算器、电话机污染物噪音、振动、油腻工作班制与时间八小时工作制关键绩效指标权重岗位指标岗位指标
4、值考核周期计算方法数据提供方备注0.3x=帐、物不相符下降率80%月抽检准确数量/抽检数量20企管部20种货品,未盘点为00.3y=发料完成率80%月实际(生产+非生产)领料单数量/定额数870ERP领料统计表0.2z=发料及时准确率80%月准时发料通知单数/总通知单数各班组0.2m=员工综合评价80%月通过《员工综合评价表》评分部门主管以上岗位人员评分工资构成月工资收入=年功收入+岗位责任工资+岗位绩效工资×(0.3x+0.3y+0.2z+0.2m)工作目标库存物资盈亏率<=3‰出入库记录数据(型号、规格、数量等)准
5、确率100%岗位晋升晋升岗位仓储主管薪资等级D2¥1700要素要求注:新员工按照国家劳动法经过1-3个月试用期后经过评测考察符合单位要求签订正式聘用合同,投五项保险。员工个人如有不明之处可以向企业管理部咨询。
此文档下载收益归作者所有