基金会建点指南 某医疗诊断系统公司

基金会建点指南 某医疗诊断系统公司

ID:14064103

大小:273.00 KB

页数:11页

时间:2018-07-25

基金会建点指南 某医疗诊断系统公司_第1页
基金会建点指南 某医疗诊断系统公司_第2页
基金会建点指南 某医疗诊断系统公司_第3页
基金会建点指南 某医疗诊断系统公司_第4页
基金会建点指南 某医疗诊断系统公司_第5页
资源描述:

《基金会建点指南 某医疗诊断系统公司》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、(MM2010-002)麦克奥迪(厦门)医疗诊断系统有限公司2010年2月1日起试行11www.moticdna.com基金会建点指南建点流程图协调会物资启运设备移交物资盘点站点评估撤点开展工作人员出发耗材启运设备启运实验室耗材设备人员建点信息人力资源物流部技术中心市场部建点准备实验室建设进度表11www.moticdna.com建点信息序号信息责任部门信息处理协调配合一何时何地新建站点市场部传达信息到人力资源营运部部、物流部、技术中心、质控部二新建站点人力资源部确定建点医生培训部、质控部三新建站点物流部调集设备及耗材市场部

2、、技术部四新建站点技术中心调试设备,确定工程师物流部建点准备序号工作责任部门工作内容协调配合一建点医生准备人力资源部建点医生明确建点工作内 市场部、培训部、容,相关人员联系方式和质控部各项注意事项   二仪器设备准备物流部设备调集,整备待发 市场部、技术中心三技术支持人员准备 技术中心设备调试,软件安装测试 质控部四实验室建设进度表 市场部确认实验室各项建设到位 营运部五建点协调会营运部确认各方准备工作均到位, 市场部、人力资源 交待建点人员注意事项,技术中心、质控部确定人员、物资到达时间培训部、物流部六设备物资启运物流部根

3、据协调会确定到达时间营运部、市场部、启运物资并确保按时到达质控部七人员出发人力资源部按排人员出发,按时到达技术中心、培训部八站点评估建点人员认真评估并填写站点情况技术支持工程师、评估表 市场部开展工作序号工作责任人完成要求监管部门一安装调试设备技术支持设备安装到位,软硬件均技术中心、质控部可正常运转,符合质控二确定报告模版及内容建点人员协同技术支持修改确认为技术中心、质控部合适的模版内容三报告发放过程演练建点人员全套过程实战演练,确认质控部、技术部各环节正常无误四培训医院医生建点人员讲解操作流程,设备日常培训部、质控部11w

4、ww.moticdna.com维护,并使其独立操作五日常工作建点人员向公司发送日报考勤等行政人事部撤离站点序号工作责任人完成要求监管部门一撤点信息建点人员医院医生可独立操作时, 营运部、质控部、告知公司安排撤离事项市场部 二建点总结建点人员书面总结建点各项情况 营运部、市场部 三盘点设备、物资 建点人员完整盘点站点各种物资 物流部、财务部 四设备移交建点人员移交设备并填写移交清单 市场部、财务部 五物资设备启运建点人员剩余物资及耗材启运 物流部、财务部 一.建点信息1.市场部提前半个月确认基金会建点地点和时间.2.市场部与基

5、金会及其医院联系,确定技术人员的出发日期,到达时间,并通知对口的基金会与医院相关负责人。便于技术人员到达后开展工作。3.将确认信息传达给营运部,营运部组织协调将建点信息,传达到人力资源部、培训部、制控部、技术中心、物流部,并督促各部门实施相关准备工作。二.人员确定1.人力资源部协同培训部、制控部确定建点医生。2.技术中心确定建点技术人员。3.以上确定人员告知营运部、市场部。11www.moticdna.com4.由营运部组织召开,各部门针对建点人员的协调会议,传达各项建点事宜。三.建点准备1.建点人员出发前准备好相应的培训及

6、完整的建点资料(实验室配置要求,医院联系人通讯方式,基金会联系人通讯方式,公司联络人通讯方式及注意事项)。2.物流部准备好各项仪器设备,协同技术中心确保设备可正常使用。3.市场部督促基金会及医院,按时完成当地实验室的各项软硬件建设及安装调试。4.市场部与基金会确定站点所需耗材后,通知物流部整备待发。5.市场部收到基金会《实验室确认回执单》(确认实验室已按照我方要求完成各项准备工作,可开始筛查)后,通知营运部组织启运物资耗材,派遣人员。四.抵达站点1.建点人员到达后,应对医院情况有个评估,并填写初步评估报告发回公司。2.到达医

7、院后,查看实验室情况。有无遗漏,及时与院方负责人或基金会联络人反映补缺。3.公司技术部人员未到站点前,勿拆物资。技术员到达后开封,并协助安装仪器。在物资中找到发货清单,然后核对。有遗漏或错误,及时与公司反映情况。核对无误后,再与院方负责人一起核对,让其在清单上签字。清单可以让其复印存档,原件寄回。11www.moticdna.com4.对方向我们询问工作范围之外的,涉及到商务信息的,则告知医院与基金会联络。五.开展工作1.技术员安装好机器后,要协助技术员测试机器是否正常,软件有无错漏,使用是否正常。2.与医院负责人确定报告模

8、板的抬头,及咨询电话(没有电话,应让其添加)。然后告诉技术人员,添加到模板上。3.试剂准备好后,要进行试染,整个流程操作一遍,以确定实验室启动后能正常运行。4.向医院相关人员介绍整个工作的操作流程,介绍我们的系统,让其有个初步的认识和了解。介绍时顺便要与之确定报告发放的时间及报告医生签字,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。