上海花园绿洲康庭景观工程施工组织设计内容10.27.

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1、上海花园绿洲康庭小区景观工程施工组织设计一、总则本项目工程为上海花园绿洲康庭小区景观工程，根据招标文件、施工图纸、工程规范要求，编制施工组织设计。编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期按施工合同要求实现。1、认真贯彻“施工图设计”精神，严格履行“施工图设计”和建设单位所明确的各项条款，不得随意违背或更改。若确有欠考虑或遗漏的技术问题尚需补充、完善时，必须按程序履行手续，即：先由施工方技术负责人书面提出，再经建设、设计方技术负责人共同研究并提出方案或核定意见后，予以执行。2、整个施工过程必须符合建筑

2、法、现行建筑法规及设计、施工、验收规范的要求，努力提高工作质量和工程质量。3、施工现场管理工作必须由项目部统一布置，所有施工、管理、操作人员必须服从项目负责人的统一指挥，建立健全明确分工制和岗位责任制，开展劳动竞赛，注入竞争机制。4、根据该工程地理、施工条件和工程特点，必须在施工技术上、措施上、经验上发挥其才智和优势；积极引进运用新材料、新工艺、新技术、以确保工程质量优良。5、“施工组织设计”对工程质量、工期、安全等均提出了奋斗目标，公司领导要求项目组及各专业、各工种主管不仅要做好思想准备、组织准备、技术准备、物质准备，而且要紧密团结协作，发扬吃苦、耐劳精神，确保该工程早日建成交付使用。

3、6、本施工组织设计未尽事宜，请根据合同条款规定、施工图设计、说明，结合工程实际，参照国家现行“施工验收规范”执行。51成都华西生态建设开发有限责任公司上海花园绿洲康庭小区景观工程二、编制依据1、《建筑工程质量验收统一标准》BG50300-20012、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》BG50202-20023、《砌体工程施工质量验收规范》GB20203-20024、《混凝土结构施工质量验收规范》GB20204-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》BG50209-20026、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》BG50210-20017、《木结构工程施工质量验收规范》BG5020

4、6-20028、《地下防水工程质量验收规范》BG50208-20029、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-199910、《建筑给排水施工质量验收规范》GB50242-200211、《四川省城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016-199812、园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-200013、贵公司提供的施工图。14、该项目施工现场的实际情况。15、我公司的现有机械设备及技术力量。16、我公司ISO9001-2000质量手册、程序文件以及各项管理制度。三、工程概况1、工程名称：上海花园绿洲康庭小区景观工程2、工程性质：景观绿化工程3、建设地点：攀枝花市4、承

5、包方式：双包。5、要求工期：以合同工期为准6、工程质量标准：合格51成都华西生态建设开发有限责任公司上海花园绿洲康庭小区景观工程四、施工组织措施根据本工程规模和特点，公司特选派技术水平、管理水平高，责任心强、施工经验丰富的人员任项目经理，组建成项目经理部，由项目经理统一管理，协调指挥施工的全过程。各个施工专业在项目经理的直接指挥下，做到有计划、有组织地施工和管理，确保工程项目的质量、工期、安全文明施工，成本控制，数据管理等方面达到建设单位的要求。4.1现场组织管理机构框图项目经理质安员技术负责人责任工长材料员内业员预决算员水电工长植物工长土建工长施工班组4.2管理机构职责划分51成都华西

6、生态建设开发有限责任公司上海花园绿洲康庭小区景观工程科学的组织机构设置，合理的劳动力配置是保障按期优质完成施工任务的基础，针对本工程及公司实际情况，设置项目经理1人，技术负责人1人，责任工长1人，水电工长1人，植物工长1人，质安员1人，预算员及材料员各1人。（1）项目经理岗位职责项目经理对本项目经理部的工程质量负责。坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工序纪律，对本项目经理部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。组织好项目经理部内的均衡生产和工序管理工作。作好工程质量保证体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。定期召开质

7、量例会，对质量不合格苗木及施工工序及时进行处理。负责组织施工过程的各种原始资料的记录和统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。组织好对本项目经理部的质量、安全教育工作。（2）项目技术负责人严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程，执行各项技术管理制度，负责技术管理和试验管理，组织实施施工过程中的质量检查和质量控制。组织图纸会审、编制项目质量计划和实施方案，对关键工序进行技术指导。主持定位放线和复核工作。负责本项目经理部编制