北京太极鸿达管理培训有限公司

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1、北京太极鸿达管理培训有限公司学习型组织管理培训中心收件方To发件方From北京学习型组织管理培训中心收件人Attn发件方号码FaxNo(010)62820954收件方号码FaxNo日期Date月日收件方号码TelNo总页数TotalPage2页电话:01062883596、51265819、13901256895网址：www.bjtjhd.comE-mail：fu.zk@263.net傅宗科--学习型组织中国行走进＿＿企事业大型演讲会l这是一套正风靡世界的最前沿的最有影响力的管理方法。l这是一套目前世界500强企业都倡导应用的管理方法。l这是一套

2、作者历十年之功，整合世界最高学府哈佛、麻省知名学者成果，通过4000家企业培训，总结提炼出《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》信息化时代的管理方法。l这是一套帮助企事业单位提升组织文化，形成组织凝聚力、竞争力、创新能力的一套方法。l这是一套引领组织和个人思考、把握、创造未来，能立于不败之地的一套方法。是为希望团体成为学习型团队，家庭成为幸福和谐家庭，个人持续发展提供培训机会。l这是一套中共十六大、十七大报告中倡导，国家十大部委联合下文倡导创建的信息化时代管理新模式。l这是一套北京市、上海市，重庆市2007年都相继做出创建学习型城市决定、倡导应用

3、的方法。l目前我国创建学习型社会，学习型政党、学习型机关、学习型企业、学习型班组、学习型城市、学习型社区、学习型家庭、学习型个人，已成为进入21世纪中华民族复兴的时代追求。l学习型组织中国市场培训第一人傅宗科博士，十二年专注这套方法的研究、提炼、实践、应用，开发形成一套简单易行的方法，打造形成学习型组织五项修炼精华课程，让听君一席话，将解除长期困扰组织和个人发展的障碍，使人茅塞顿开。参加学习者在半天时间中，通过系统学习演练，听得懂、学得会、用得上，使思想观念思维方法得到震撼转变。也是现在创建学习型组织中普遍需要掌握演练的方法。l_________

4、近几年正组织开展创建学习型城市、学习型机关、学习型企业活动。为了使学习型组织的理念方法深入到机关、企业、社区、家庭。_________、北京学习型组织管理培训中心_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________、_________合作，由中国推广学习型组织第一人傅宗科博士携十年努力打造提炼的成果，走进_______联合举办半天学习型组织大型演讲会,使学习型组织的方法在_______传播应用。其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法，以授

5、课、演练、研讨、训练相结合，使参会人员系统学习、掌握方法，获得在单位家庭内运用学习型组织管理方法的能力。努力使学习型组织不再成为口号，使学习型组织方法进入家庭、企业团体，提高人们的工作、生活、生命质量。l一天的时间安排如下：1、上午半天的时间举办学习型组织管理讲座，主题内容讲授学习型组织内涵，创建学习型组织的五项修炼方法，提纲契领、提炼精华、结合实际，现场演练。（合作单位内尽可能多的人参加）2、下午半天举办“创建学习型组织研讨会”，参加人员为高层领导，相关职能部门成员、基层骨干辅导员，就创建学习型组织的方法、措施、步骤，运用五项修炼方法进行演练、

6、探讨，目的使领导层、职能部门和骨干辅导员就创建过程达成共识，并能够有效运用五项修炼方法在单位内推动创建活动的开展（20-100人）。电话：010-62883596  、010-51265819 、010-62831619、13901256895传真：010-950507转704723#、010-62820954联系人：马小曼网址：http://www.bjtjhd.com   邮箱：fu.zk@263.netf6895@263.netbjtjhd@bjtjhd.com北京太极鸿达管理培训有限公司学习型组织管理培训中心附嘱：（每月中旬太极鸿达学习型

7、组织管理培训中心在北京中央党校办学习型组织创建策略与方法研习班，专业培训讲师、辅导员，学习型组织中国培训第一人傅宗科主讲，二天解决学习型组织五项修炼方法在企业应用问题。以讲授互动演练研讨相结合。报名表WWW.bjtjhd.com培训课程下载或01062883596咨询，贵处可以组团来参加学习。组织五人以上可免带队人学习的费用，十人以上可免带队人学习的费用并报销往返交通费和食宿费用，或给予协办单位或个人提取相应的组织办公费用。也可邀请到当地合作举办。详情百度网上搜“傅宗科”）