投标文件(第二册)项目实施方案_图文

《投标文件(第二册)项目实施方案_图文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、正本惠州市惠阳区白云新城片区、白云南片区两项市政基础设施建设PPP项目PPP项目编号：惠阳资易采〔2015〕85号投标文件（第二册)投标人：中国葛洲坝集团股份有限公司和中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司联合体（盖单位章）投标方式：联合体投标日期：2016年1月20日目录八、项目实施方案…………………………………………………………八、项目实施方案（一）项目法人公司组建计划1.1项目公司组建1.1.1.项目公司名称：葛洲坝集团惠阳市政工程投资有限公司（以工商部门核定的名称为准）。1.1.2.

2、公司性质：一人有限责任公司1.1.3.组建时间:投资合作协议生效日起叁个月内组建。1.1.4.注册地点：广东省惠州市惠阳区。1.1.5.经营范围：本项目的勘察设计、投融资、建设、运营维护与资产移交；本项目运营维护期间管辖范围内的服务设施、广告设施等商业资源的开发、经营管理(以工商部门审核批准的内容为准)。1.2股东出资方案1.2.1.项目公司股东名称：中国葛洲坝集团股份有限公司。1.2.2.股东出资额：项目公司计划投入项目资本金（含注册资本金）6.26亿元人民币（具体数额根据政府部门对本项目的审批

3、意见予以调整），其中项目公司的注册资本为伍仟万元人民币，由中国葛洲坝集团股份有限公司全额出资，持有项目公司100%股权。1.2.3.出资时间及出资方式：(1)注册资本金：首期出资贰仟万元人民币，公司注册后30日内以现金方式注入；其余注册资本金随项目的推进，分期、分批出资到位。（2）项目资本金：除注册资本金外的剩余项目资本金视项目建设进度分期出资。1.3项目公司股东简介中国葛洲坝集团股份有限公司是由中国葛洲坝集团公司控股的上市公司，2007年9月上市。其股票先后入选沪深300指数、上市公司治理指数、

4、上市央企50指数、中证中央企业综合指数、中证中央企业100指数和上证180指数等指数样本股。中国葛洲坝集团股份有限公司共有各类资质200余项。在职员工4万余名，各类专业技术人员1.65万余名，各类施工设备5.1万余台（套）。具有年土石方挖填2.5亿立方米、混凝土浇筑1800万立方米、金属结构制造安装21万吨、装机总容量900万千瓦等综合能力。中国葛洲坝集团股份有限公司拥有多家产值规模过百亿、专业实力领先的大型建筑企业，广泛涉足铁路、公路、核电、机场、港口、风电、桥梁、轨道交通等领域。凭借独家承建葛

5、洲坝工程形成的核心竞争优势，公司完成了标志当今世界建筑施工最高水平的工程——三峡工程65%以上的工作量，建成了世界最高面板堆石坝——水布垭大坝、世界最高双曲拱坝——锦屏一级大坝、世界最高碾压混凝土大坝——龙滩大坝等一系列世界顶尖级工程，确立了行业领先地位。中国葛洲坝集团股份有限公司业务遍及东南亚、南亚、中东、非洲等40多个国家和地区，承接的合同总价120多亿元的巴基斯坦尼鲁姆•杰卢姆水电站，成为中国海外优质工程典范，承接的合同总价287亿元的阿根廷圣克鲁斯河总统电站和省长电站项目是迄今为止中国企业

6、在海外获得的最大水电工程项目之一，承建的非洲马里巴马科第三大桥，是中国政府援非最大工程项目。中国葛洲坝集团股份有限公司拥有资产规模达200亿的专业投资公司和拥有国家特批的企业财务公司，具备较强的资金管理能力和投融资能力，先后投资长江电力证券、韶能股份、联合证券等多家机构，金融创新服务能力持续增强。中国葛洲坝集团股份有限公司具备完善的治理结构、明晰的发展规划以及领先的商业模式，通过坚持改革创新，加快结构调整，推动转型升级，呈现出良好成长性和可持续发展能力。（二）项目法人公司的机构设置2.1项目公司拟

7、设机构2.1.1.机构设置项目公司拟设执行董事、高级管理层和管理层，以确保项目公司平稳运行。（1）执行董事：项目公司设执行董事1人，由股东中国葛洲坝集团股份有限公司委派，执行董事按照《公司法》和《项目公司章程》的有关规定执行。（2）高级管理层。高级管理层由总经理、副总经理、总经济师、总工程师、总会计师组成。高级管理层职权按照《项目公司章程》规定履行。（3）管理层。项目公司管理层由计划合同部、财务产权部、工程部和综合部等四个部门组成。2.1.2.相应职责范围（1）项目公司在运行过程中，重大事项由执行

8、董事决策。（2）总经理负责项目的日常管理工作，主要包括投融资、建设、运营（租赁）、移交、资金回收等。（3）部门职责综合部：负责日常行政、文件管理、劳动人事、后勤服务、综合事务、党团工会、纪检监察和对外协调。财务产权部：负责建设资金筹集、融资计划制定和实施、工程价款审查支付、成本费用控制和财务核算，以及资产管理。工程部：负责勘察设计、技术、生产、质量及安全、环保、运营维护和移交管理。计划合同部：负责投资进度控制、合同管理、计划编制与管理、计量支付管理。2.2拟派往项目公司的主要管理和