xx营业厅建筑装饰装修施工组织设计

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1、XX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设计编制单位：XXX公司编制日期：年月日5XX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设计编制：审核：审批：编制单位：XXX公司编制日期：年月日5目录第一章编制说明11、综合说明12、编制依据1第二章工程概况21、工程简介22、工程范围和内容：2第三章施工准备21、现场准备22、技术准备33、劳动力准备34、材料准备35、机械设备准备4第四章施工部署及组织41、工程目标管理及施工现场组织机构42、总体部署原则53、各部门职责：54、与监理工程师间协调75、协调方式76、施工垃圾处理87、施工临时用水计划88、施工临时用电计划

2、89、施工消防安全布置910、雨季施工措施911、夜间施工技术措施10第五章工程施工计划及其说明1051、进度计划保证措施102、施工进度计划横道图：113、技术工人需用计划114、主要施工机械设备需用计划115、节约计划(降低成本措施)126、技术节约措施13第六章主要工程项目的施工程序和施工方法141.总施工工艺流程142、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺153、轻钢龙骨石膏板隔墙174、玻璃隔墙安装215、地面地砖铺贴施工工艺226、细木制品施工工艺237、油漆工程施工工艺248、墙面、天花乳胶漆工程施工工艺269、开关、插座安装、灯具安装工艺标准2610、脚手架

3、工程31第七章工程质量管理目标311、质量方针：312、质量目标：323、工期目标：324、现场管理目标：325、质量管理措施32第八章工程质量保证体系331、工程质量保证体系332、材料（设备）质量保证体系353、施工质量保证措施384、成品保护措施3955、贯彻国家新颁标准和强制性条文的措施40第九章安全生产、文明施工及环境保护措施421、安全保证体系422、安全管理措施423、现场消防组织措施444、文明施工措施455、环境保护措施466、施工机械保障措施46第十章保修期承诺475XXX营业厅改造装修施工组织设计XXX公司XXX营业厅新形象改造工程施工组织设

4、计第一章编制说明1、综合说明通过认真学习和研究业主单位招标书的各项要求和施工图纸相关资料并仔细分析了本工程项目特点及有关影响因素，我们认为在业主单位相关设计、监理单位与各有关管理部门的指导支持下，通过我们的努力工作，完全有把握按照招标文件及相关图纸资料的要求优质高速地全面完成指标书及合同中规定的本工程各有关施工任务。2、编制依据1）《施工招标文件》2）装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规（主要）1）JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范2）JGJ59-99建筑施工安全检查标准3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范4）GB50300-2

5、001建筑工程质量验收统一标准5）GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范6）GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范8）JGJ113-2001金属与石材幕墙工程技术规范9）JGJ113-97建筑玻璃应用技术规范10）GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范47XXX营业厅改造装修施工组织设计第二章工程概况1、工程简介业主名称：XXX公司工程名称：XXX营业厅新形象改造建设地点：XXX承包方式：包工包料建筑面积：约平方米施工工期：日历天质量等级：确保“合格”2、工程范围和

6、内容：装饰施工图中内容第三章施工准备1、现场准备1.1针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.547XXX营业厅改造装修施工组织设计施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除

7、脏、乱、散、游现象。2、技术准备2.1熟悉XXX营业厅施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，为施工如期完成提供有力的保障。2.3针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极

8、推广新技术