xx中医院迁址工程施工组织设计

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1、编制说明一、编制依据1、xx市中医院关于“xx市中医院迁址新建”地下室及上部工程施工的“招标文件”。2、xx市《建设工程施工招标文件》的<最低价中标法>.3、业主提供的本工程施工图纸和工程量清单。4、公司管理层对招标文件的分析研究结果。5、工程现场勘察了解的情况和有关市场信息。6、我国现行的施工质量验收标准、规范和技术规程。7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的要求。8、国家安全生产法律、法规的要求。9、GB/T19001-2000《质量管理体系标准》的要求。二、编制说明1、本

2、工程的人工挖孔桩工程已经完成。2、本施工组织设计仅限于“xx中医院迁址新建”基础、地下室及上部主体工程、强电、给排水、消防通风空调、人防急救工程等项目，具体详建筑施工图。3、本施工组织设计做为投标阶段和今后现场施工指导性文件。各工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后，对施工班组进行技术交底，可做为本施工组织设计的补充内容。4、本工程的施工工期为496日历天。5、本工程的质量等级：xx市建筑业协会评定的合格工程。127第一章工程概况一、工程名称：xx市中医院迁址新建工程。二、建设地点：xx市仙岳路

3、东段后埔。三、建设单位：xx市中医院。四、设计单位：xx大学建筑设计研究院。五、建设面积：总建筑面积为68831M2，（其中地上58422M2，地下为10409M2）。六、结构类型：框剪结构（地下一层，地上十六层）。七、质量标准要求：xx市建筑业协会评定的合格工程。八、工期要求：建设工期（中标合同工期）为不超过496日历天，计划开工日期：2004年06月。建设工期考核时不扣减国家法定节假日，xx市每年度举办各种大型活动（如九.八洽会、国际马拉松赛等）及高考期间等政府规定实行的各种管制时间对施工影响而造

4、成的工期延误。实际开工日期以监理工程师签署“开工报审表”日期为准；竣工日期以监理工程师签署“工程质量竣工预验收问题整改反馈报告”日期为准。九、招标范围：“xx市中医院迁址新建”的地下室工程（含基坑土方回填）、上部工程及强电、给排水、消防通风空调、人防急救工程等工程项目。十、工程规模：本标工程一览表：工程名称建筑面积建筑层数建筑高度功能布局地下室10409M2地下一层5.8M战时五级人防急救医院，平时车库高层主楼及裙楼58422M216层,局部3～5层69.6M,65.8M,70.0M主楼为住院部，设有

5、门诊、医技部。注：1、建筑等级：二级2、主体耐久年限：一级（100年以上）3、建筑耐火等级：一级；建筑安全等级：二级。4、主要结构体系：框架剪力墙结构；抗震设防烈度：7.5度。5、设计标高：±0.00相当于黄海高程19.10M6、具体工程要求详见施工图纸127本工程由门诊楼、高层主楼及裙楼组成，各楼出地面以上用抗震缝兼伸缩缝分为三个独立的结构单元，高层主楼和裙楼下设一层地下室，地下室顶板连为一体，不设缝，门诊楼无地下室，高层主楼及裙楼为框架—剪力墙结构。其中人防急救医院工程设于中医院医技部的门诊大楼的

6、地下层内，一部分位于门诊出入口南侧的地下，总人防防护面积为2710.70平方米，划分为两个防护单元，战时为5级人防急救医院，平时为停车库。十一、现场施工条件：a、本工程已具备“三通一平”的施工条件；b、人工挖孔桩已全部施工完成；c、地下室基坑土方已开挖至坑底；d、现场已有部份临时设施可提供本工程使用。127第二章施工部署一、本工程项目的施工管理目标⑴．工程质量管理目标：建立项目质量保证体系，执行GB/T19001-2000标准（ISO9001-2000），保证工程质量达到：xx市建筑业协会评定的合格工

7、程。⑵．工期进度管理目标：采用网络计划技术，抓住本工程的关键路线，不断进行优化，确保在496个日历天内完成本工程的施工任务。⑶．安全生产管理目标：严格执行安全生产法，加大安全投入，采用预防为主的工作方针，群防治办法，把月轻伤率控制3‰以下，杜绝死亡和重伤事故的发生。⑷．文明施工管理目标：按厦门市现场文明施工的要求，争取获得厦门市文明施工评比前五名之内。⑸．工程成本管理目标：本工程是采用最低价中标法评标，经营管理必须采用运筹法，精打细算，各项经营决策必须达到最优效果，完成公司内部规定的各项经济指标的要求

8、。二、拟投入的最高人数和平均人数按本工程造价约1.6万元估算，平均人数：1.6万元÷335元/人÷500=955人，最高人数：955×1.6系数=1528人。根据一般的施工规律，施工高峰期出现在主体工程和装修工程相交叉阶段。工程初期：进场施工人员能满足施工要求即可，工程末期工作零星，工作量较小，多余人员应及时退场，所以，现场的临时设施可根据平均人数和最高人数来配置，施工人员及工人住宿应就近租房解决。三、施工组织计划的策划⑴127．专业分包计划：本工程的专