局长在项目督查动员会发言

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1、局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言局长在项目督查动员会发言  同志们:  一、堂堂正正做人  才为处世之道;宁可一生不仕,不可一日无德。由此可见,良好的品德,做事、做官的前提条件。当然,品德是否良好,不能自己说了算,而要像杨善洲、谷文昌等同

2、志那样,经得起别人品评,体味那种生让人挂念、离让人怀念、处让人愉悦、别让人眷恋的感觉。个人认为,做一个好人,关键要把握以下几点:一是要多点厚道,少点算计。根据《辞海》解释,所谓厚道,就是待人诚恳、仁厚、不刻薄。这是做人最基本的道德底线,维系和保持人与人之间正常交往、和谐相处的关键。对于领导干部来说,厚道更为重要,有德无才不成事,有才无德干坏事,德才兼备干大事。工作已有七年了深深地感到干部队伍主流是好的绝大部分干部品德高尚、为人正派、待人厚道、处事公允,工作敬业、待人诚恳、顾全大局、心胸坦荡、高风亮节。当然,毫不隐讳自己的观点,也有少数科

3、级干部,厚道和诚恳方面值得研究,心里老是盘算“小九九”想的不是工作,而是把时间和精力用于琢磨和算计别人;更有甚者,明修栈道,暗渡陈仓,一要有良好的品德。古人云:德为立身之本。有话当面不说,背后不负责任地乱说,今天东家长,明天西家短,造谣生事,煽风点火,挑拨是非。古人云:人算不如天算;机关算尽太聪明,反算了卿卿性命。因此,每一个领导干部,尤其是党政主要负责同志,都应当厚道做人,宽厚待人,自觉做到人前人后一个样,台上台下一个样,说点实话、办点实事,做个老实人,只有这样,才能经得起历史和时间的检验。二是要多点感恩,少点埋怨。饮水思源、知恩图报

4、是中华民族的传统美德,每一个人都应该具备的起码良知。作为一名领导干部,走到今天这一步都很不容易。个人的成长固然离不开自己的努力,但更离不开父母的养育、师长的教诲、组织的培养、领导的关心和同事的帮助。俗话说:滴水之恩当涌泉相报”心存感恩是对他人的赞美与欣赏,对自己心灵的陶冶,打开心扉的交流,一种人生的大境界。邓小平同志不忘党和人民的培育之恩,留下了中国人民的儿子,深情地爱着我祖国和人民”肺腑之言。谷文昌同志即使在文革”期间被整,也从不抱怨,而是默默积蓄力量,为党的事业奋斗终生。作为一名领导干部,都应该清楚,工作有一点成绩,个人有一点进步,

5、都是组织信任、领导关爱、同事帮助、下属支持的结果。现实中,少数科级干部把个人进退看得过重,一旦没有达到个人要求,就认为组织亏待了闹情绪、发牢骚。重庆市司法局原局长文强、山西忻州市保德县住建局原副局长李志强,就是这方面的典型。这“南北两强”把自己的腐败归结为组织多年没提拔自己,自曝自弃,最终走向堕落并自毁美好人生。试问,如果没有党组织的培养,没有岗位让他干事,能当局长,能有为人民服务的舞台吗?组织上暂时没提拔你没重用你就不扪心自问自己的本职工作干好了没有,组织交给你事做好了没有。站在个人的角度发牢骚、发怨气,一味的埋怨组织、埋怨领导,甚至

6、无中生有,说一些不三不四、没有规矩的话,如此这般,组织上怎么放得下心,今后怎么能让你去驾驭全局,领导一方。俗话说:福莫大于知足、咎莫大于欲得”牢骚太盛肝肠断”每一名干部,尤其是科级领导干部,要始终铭记党和人民的恩情,把知恩之情作为报恩之行,把职位当作为人民服务的平台,名利面前多一份满足,去留面前多一份从容,以一种“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天外云卷云舒”豁达胸怀,以事业为重,致力干出一番事业来,回报,回报人民。三是要多点原则,少点油滑。这不仅是衡量一个人的人品,更是检验一个领导干部官德的试金石。现在干部队伍中,出现了一些很不

7、好的现象,一些干部原则之气慢慢减少,油滑”之气逐步蔓延,主要表现为:遇到难题,不是迎难而上,而是左避右闪,东推西挡,像打太极拳,绕来绕去,该说的不说,该做的不做,该出手时不出手;碰到躲不开的问题,或叫苦喊难,夸大风险,把矛盾往上推;或问题上交,动不动把领导推向一线,自己却远远地躲在后面。遇到伸手可取的权与利、名与位,就快人一步,毫不脸红地把“光环”往自己脖子上套,把利益往自己口袋里装。有的油滑”极致,像个泥鳅,让你双手并用、伸开十指也难以抓住。这种人,概括起来就是两句话:好事都是自己的得罪人的事都是领导的成绩都是自己的失误都是别人的这样

8、的干部,上不能为县委、县政府分忧,下不能为百姓解愁,要这种人有什么用!一个单位乃至一个地方,如果装糊涂的人越来越多,没有原则的人越来越多,以致是非不分,必将在一片糊涂中滑向沉沦,没有原则中滑向深渊!所以,爱

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