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时间:2018-07-25
《山东省公务员考试行测模拟试卷一》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、山东公务员考试网(www.sdgwy.org)第一个极力推崇人性化服务的公考资料网站!提供历年试题,模拟试题,山东公务员考试招考问题咨询权威解答,命题老师权威讲解试题结构,详细试题分析,内部资料评析。每日更新!!!2013年山东省公务员考试行测模拟试卷一注意事项本测验共有五个部分,120道题,总时限为120分钟。各部分不分别计时,但都给出了参考时限,供你参考以分配时间。请在题本、答题卡上严格按照要求填写好自己的姓名,填涂准考证号。请仔细阅读以下注意事项:1.题目应在答题卡上作笞,在题本上作答的一律无效。2.监考人员宣布考试开始时,你才可以开始答题。3.监考老师宣布考试结
2、束时,你应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考老师确认数量无误、允许离开后,方可离开。4.在这项测验中,可能有一些试题较难,因此你不要在一道题上思考时间太久,遇到不会答的题目,可先跳过去,如果有时间再去思考。否则,你可能没有时间完成后面的题目。5.试题答错不倒扣分。6.特别提醒你注意,填涂答案时一定要认准题号。7.严禁折叠答题卡!※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※停!请不要往下发翻!听候监考老师的指示。※※否则,会影响你的成绩。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※山东公务员考试一本通——做山东地区最好的公考教材山东公
3、务员考试网(www.sdgwy.org)第一个极力推崇人性化服务的公考资料网站!提供历年试题,模拟试题,山东公务员考试招考问题咨询权威解答,命题老师权威讲解试题结构,详细试题分析,内部资料评析。每日更新!!!第一部分言语理解与表达(共30题,参考时限30分钟)本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。请开始答题:1.徜徉在这个花海中,常常使你思索起来,感受到许多寻常的道理中新鲜的。填入横线部分最恰当的一项是()。A、意思B、意味C、涵义D、意义2.国务院常务会议要求在保持政策连续性和稳定性的同时,加强保障性住房建设,加强市场监管
4、,稳定市场预期,部分城市房价过快上涨的势头。填入横线部分最恰当的一项是()。A、遏制B、遏止C、抵制D、制止3.一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人,谦逊能够避免给别人造成太的印象,这样的印象恰好能够使一个员工在生活、工作中不断经验与能力,最后达到成功。填入横线部分最恰当的一项是()。A、张扬积累B、轻浮丰富C、张扬丰富D、轻浮积累4.作为上司,应该具有容人之量,既然把任务交代给了下属,就要充分相信下属,让其有才能的机会,只有这样,才能。填入横线部分最恰当的一项是()。A、拓展人尽其才B、施展任人唯贤C、施展人尽其才D、拓展任人唯贤5.懂得功成身退的人,是识的,他
5、知道何时保全自己,何时成就别人,以儒雅之风度来笑对。填入横线部分最恰当的一项是()。A、大体人世B、大体人生C、时务人世D、时务人生6.大智若愚,关键是心中要有对付对方的。常用“糊涂”来迷惑对方耳目,宁可有为而示无为,万不可无为示有为,本来糊涂反装聪明,这样就会。山东公务员考试一本通——做山东地区最好的公考教材山东公务员考试网(www.sdgwy.org)第一个极力推崇人性化服务的公考资料网站!提供历年试题,模拟试题,山东公务员考试招考问题咨询权威解答,命题老师权威讲解试题结构,详细试题分析,内部资料评析。每日更新!!!填入横线部分最恰当的一项是()。A、意念歪打正着B
6、、策略弄巧成拙C、计谋贻笑大方D、谋略狗尾续貂7.凡事,说话也不例外,在开口说话之前也要思考,确定不会伤害他人再说出口,才能起到的作用,你也才能受到别人的尊重和认可。填入横线部分最恰当的一项是()。A、深思熟虑一字千钧B、三思而行一言九鼎C、慢条斯理金口玉言D、深谋远虑一言为定8.不论你遇到了多揪心的挫折,都应当以的信心和毅力,感动自己,感动他人,把自己成一个做大事的人。填入横线部分最恰当的一项是()。A、坚持不懈锤炼B、坚定不移塑造C、坚贞不渝培养D、坚不可摧改造9.发达国家应该自己的历史责任和当前人均排放高的现实,严格《京都议定书》确定的减排目标,继续承担中期大幅量
7、化减排义务。填入横线部分最恰当的一项是()。A、承担遵守B、正视履行C、重视遵守D、直面履行10、不横刀夺爱,不在爱的名义下,把爱人放在光明之处,把自己放在光明之处。卡夫卡用的一生,表达自己对爱的尊重。填入横线部分最恰当的一项是()。A、放纵颓废B、苟且静寂C、放纵绚烂D、苟且孤寂11、头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具,但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为,这样的结果正是管理者自己造成的,因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段:要么是鼓励与会人员跳出框架,漫无边际地思考;要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。
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