6施工组织设计改后1

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1、铭伸机具制造(大连)有限公司保税区新建工厂工程施工组织设计安徽三建工程有限公司2010年6月目录第一章工程概况1.1工程概况1.2现场情况1.3工程重点和难点第二章施工组织机构2.1施工组织管理机构附录一工程项目组织机构图第三章施工部署及平面布置3.1施工部署3.2施工现场平面布置第四章主要机具准备及劳动力安排4.1主要机具准备4.2劳动力和周转工具计划第五章施工方案及技术措施5.1土方工程5.2模板工程5.3钢筋工程5.4砼工程5.5施工测量5.6钢结构工程5.7砌筑工程5.8抹灰工程5.9门窗工程5.10装饰工程第六章质量目标及保证措施6.1质量目标

2、6.2质量管理方针6.3质量控制体系6.4质量保证体系6.5工程施工依据6.6质量评定标准6.7保证工程质量主要措施第七章施工进度计划及工期保证措施7.1业主要求施工工期7.2施工进度计划7.3工期保证措施第八章安全生产措施8.1安全管理8.2安全管理方针及目标8.3安全管理体系8.4安全教育8.5安全防护措施第九章文明施工及环境保护措施9.1文明施工9.2现场保卫管理9.3环境保护措施及方案第十章降低成本措施10.1管理目标10.2成本降低措施第一章工程概况1.1工程概况1、工程名称:铭伸机具制造(大连)有限公司保税区新建工厂工程。2、工程地点:大连保

3、税区十三里工业新区。3、综合楼:3954.16平方米。4、办公楼:907.2平方米。5、机具车间:3593.52平方米。6、制造部及车库:9352.9平方米。7、结构形式:①厂房、制造部、成品库、半成品库:单程轻钢结构。地下为钢筋砼独立柱基础,上部承重结构为实腹H型轻钢结构体系:屋面及墙面采用均双层彩钢板。②综合楼、办公楼:钢筋砼框架结构,用200厚轻集料混泥土小型空心砌块外贴50岩聚氨酯复合板,饰面为外墙涂料。8、平面布置及柱网跨度(以轴线计)①机具车间:宽24米,长144米,最大柱间距24米,跨距9米。②制造部及车库:宽67米,长147.8米,最大柱

4、间距24米,跨距9米。③综合楼:宽20.9米,长44.6米,女儿墙顶标高18.55米;层数5层,楼板梁布置详见建筑图要求。④办公楼:宽8.2米,长36米,女儿墙顶标高11.95米;层数3层,楼板梁布置详见建筑图要求。1.2场地情况:本工程位于大连保税区十三里工业新区,现场三通一平,交通便利。1.3工程重点和难点1、工期紧;2、地脚螺栓施工精度高;3、钢结构安装与土建交叉作业;4、大面积钢筋混凝土地面施工。第二章施工组织机构2.1施工组织管理机构结合本工程的特点,我单位组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员组建项目经理部,工程按项目法施工,实行项

5、目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此出色的实现我局的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。项目经理部机构特作如下编制:设项目经理、技术负责

6、人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等。技术负责人、施工员等职责如下:技术负责人和施工员:负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底,组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验,试验和检验资料档案等技术管理工作,负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电,施工现场总平面管理,填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。质检员:控制项目施工质量检查与验收。安全员:负责项目安全管理、文明施工的检查监督。材料员:负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转与保管,塔吊

7、、施工电梯等大型机械设备的管理,后勤管理工作。预算员:负责合同管理、工程预结算、工程量统计、工程成本管理、项目财务管理,做好成本控制与管理。第三章施工部署及平面布置3.1施工部署3.1.1.施工任务划分由于本工程工期要求紧,施工机械投入较多,为保证工程质量和现场施工安全,本工程基础部分施工时划分为两个施工段,第一个阶段为框架;综合楼和办公楼,第二阶段为钢结构;机具车间和制造部及车库。3.1.2.施工顺序工程施工顺序如下:场地平整—à回填土碾压—à地基土换土—à回填土碾压—à土方开挖—à现浇钢筋混凝土独立基础、基础梁、地面—à土方回填——à钢结构安装—à砖

8、墙砌筑—à内外抹灰—à室内地砖和墙砖粘贴—à吊顶和门窗安装。3.2施工现场平面布

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