西南科技大学mba课程教学大纲

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1、西南科技大学MBA课程教学大纲小二黑，段后空一行课程名称：四号黑体（中英文）除汉字小四宋体外，其它小四TimesNewROman。战略管理StrategyManagement课程代码：048011课程类型：核心课程学时：32学时学分：2学分前修课程：无一、课程一、一级标题，小三黑体（二）二级标题，四号黑体3.三级标题，小四黑体（4）四级标题正文小四宋体，行间距固定值22磅。介绍管理学课程简介200字左右是管理学科的一个重要基础学科，它是一门以组织中的管理活动为研究对象，通过对管理活动的研究，探讨其内在的规律性，上升为理论，再用以指导管理实践的边缘学科。本课程在介绍古今中外社会

2、经济活动中所创立的管理思想与方法的基础上，分别从计划、组织、领导、控制、创新等管理的几个职能方面，结合案例分析，详细介绍了管理学中的系统、动态、人本、责任、效益与伦理原理。一级标题之间空一行二、教学目标通过本课程的学习教学目标200字左右,使学生能够建立现代管理观念，培养管理人员应有的三种基本技能：概念技能、人际技能和技术技能，全面掌握管理学的基础理论、基本方法、基本内容及主要应用领域，了解管理学发展的最新动态和前沿问题，提升学生综合分析能力和解决问题能力。三、教学方法100字以内，请结合课程要求撰写方法，请勿雷同。1.课堂讲授结合多媒体图文展示教学；　　2.开展对课后案例、

3、资料讨论；　　3.组织小组学习，通过讨论、模拟练习等来锻炼其协作能力...四、教学不按照章节，按照知识版块。内容及要求第一单元总论（2学时）1.主要内容150字以内本章首先通过对格力电器及其掌门人董明珠女士，搜索引擎公司——百度及其创始人、CEO李彦宏先生的分析，介绍了管理、管理者的内涵，尤其是在21世纪复杂环境下，管理者面对的挑战？其次，通过对海尔企业等案例分析以及德鲁克等专家观点的分析，阐述了管理的职能、性质、管理者的角色与技能；最后，对管理学的地位和体系进行介绍。2.学习要求分条列举①理解管理学适用于一切组织以及各级层管理人员的道理；②把握信息技术和全球化发展趋势，有效

4、进行战略思考；③熟悉管理者的技能；④确定管理者扮演的角色。第二单元管理的基础（2学时）1.主要内容管理者在面临道德困惑时，会受到来自于道德发展水平、个人特征、结构变量、组织文化和问题强度等五方面的影响，本单元将分析这些因素，并探讨如何改善道德行为，最后分析在社会责任方面企业应当持有怎样的态度。2.学习要求①了解环境对管理的影响；②掌握管理的基本原理和管理方法的运用技巧。学时分配表知识单元理论学时实训学时第一单元总论2第二单元管理的基础2.........合计32一、课程考核方式需要酌情细化。由出勤、案例讨论和课后作业成绩构成平时成绩（40%），期末采用闭卷考试形式考核（60%

5、）。二、教材资源1.基本教材作者、书名、出版社、年度、版次，权威、“新”教材李燕琼、张霜主编.管理学原理.成都：电子科技大学出版社，2007年9月第一版。2.参考教材至少列举三个国内外有影响力的参考书目周三多等.管理学——原理与方法.上海：复旦大学出版社，2007年6月第四版。张霜、刘志涛、黄燕琳主讲.管理学原理多媒体课件。刘志涛、张霜、黄燕琳主编.管理学原理课程学习指导书。编写教师：####审核教师：####分管院领导：##