35kv输变电工程施工组织设计

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1、施工组织设计1１．施工设计11.1工程概况及特点11.1.1工程概况12.施工方案12.1施工现场组织机构12.1.1主要劳动力组织安排22.1.2劳动力的岗位培训及职业资格认定22.1.3主要劳动力进场计划32.2施工准备32.3主要工序和特殊工序的施工方法52.3.1送电线路施工技术方法52.3.2组装电杆施工技术方法72.3.3立杆的方法92.3.4放线、架线、紧线、绑线与连线102.3.5基础施工方法及技术132.4劳动力计划162.4.1人力资源准备162.4.2设备、人员动员周期162.4.3劳动力安排依据及原则172.4.4劳动力安排措施173.施工现场总平面布置图193.

2、1施工现场平面布置图194.工期及施工进度计划204.1工期规划及要求204.1.1总工期计划204.1.2工期的具体安排204.1.3工程进度控制管理方法204.2确保工期施工的技术组织措施221.组织保证222.劳动力保证223.物质保证224.设备保证225.技术保证226.环境保证237.技术供应238.安装工期保证措施244.3工程工期总体控制和保证投标工期提前实现的措施264.4施工进度计划横道图294.5主要安装设备及材料供应计划305.拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器306.质量目标、质量保证体系及技术组织措施306.1质量目标306.2质量保证体系306.3质量保

3、证措施316.3.1组织保证措施316.3.2思想教育保证措施316.3.3施工保证措施326.4工程质量控制措施326.4.1施工过程中的全面质量管理326.4.2分部分项质量控制措施337.安全目标、安全保证体系及技术组织措施357.1安全目标357.2安全保证体系357.2.1安全保证体系组成要素357.2.2思想组织保证措施357.2.3工作保证措施357.2.4制度保证措施367.2.5经济保证措施387.3安全保证措施387.3.1施工现场安全管理措施387.3.2施工过程的安全管理措施387.3.3机械设备施工安全管理措施397.3.4现场用电安全措施397.3.5防雷安全

4、措施407.3.6消防安全措施408.工程分包的管理409.计划、统计和信息管理419.1计划、统计报表的编制与传递419.1.1计划的编制、传递与保障419.1.2统计报表的编制与传递429.2施工信息管理439.2.1信息管理的目标439.2.2施工项目信息管理的主要内容439.2.3信息管理措施459.3计算机信息管理459.3.1计算机信息管理系统组成459.3.2计算机硬件469.3.3计算机软件469.4竣工资料及施工记录的移交469.4.1竣工资料及施工记录的收集、整理和编制原则469.4.2竣工资料的主要内容469.4.3竣工验收的程序4710.创优策划4810.1质量目

5、标4810.1.1工程质量总目标4810.2管理组织机构及主要职责4910.2.1安全职责5010.3质量管理及检验的标准5110.4技术措施5310.4.1质量通病的防治5310.5技术档案管理5710.5.1技术档案管理制度5710.52、安全管理制度6411．安全文明施工策划6711.1安全文明施工管理目标6711.2文明施工实施方案6711.3文明施工考核办法6811.4文明施工管理办法6811.5安全文明管理组织机构6911.6安全、文明施工现场布置7011.6.1项目部户外建设7011.6.2项目部建设7211.6.3材料站建设7311.6.4施工现场建设7311.6.5设备

6、材料用品摆放定置化管理7411.6.6安全文明施工及环境保护设施7611.6.7消防设施设置8111.6.8进入施工现场安全文明施工纪律规定8111.6.9环境保护8211.6.10成品、半成品保护与防止“二次污染”8211.7应急预案8311.8环保及文明施工实施方案10611.8.1施工环保和水土保持管理制度106附表一拟投入本工程的主要施工设备表114附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表115附表三劳动力计划表116施工组织设计１．施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.工程名称2.施工方案2.1施工现场组织机构质量管理人员项目经理安全管理人员公司项目部材料管理人员技

7、术负责人计划管理人员施工组长围绕本工程施工部署安排及施工总进度控制计划，我公司将配备足够施工资源，以满足本工程施工需要，确保本工程目标计划圆满实现。具体资源的配备及投入计划将从现场管理班子、主要劳动力等多方面展开。2.1.1主要劳动力组织安排a、根据工程的定额用工、施工工效及其它实际情况，编制详细的劳动力投入计划，组织施工人员分批进退场。b、主要施工人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则进行