电梯拆卸应急预案

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1、廊坊华夏幸福城·润园24#·25#楼（施工升降机拆卸）应急预案编制人：审核人：审批人：编制单位：廊坊市博盛建筑工程有限公司编制日期：2013年7月12日11华夏幸福城·润园24#·25#楼施工升降机拆卸应急救援预案一、编制依据1、安全生产法2、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定3、特种设备监督条例4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ－46－20055、建筑机械使用安全技术规范JGJ33－2001；J119-20016、施工现场平面图7、安装单位应急组织机构图二、工程概况由承建的#楼工程，24#楼设备编号：，设备型号：，层数为地上层，建筑高度为米，设拆卸总高度为：米，为结构

2、；25#楼设备编号：，设备型号：，层数为地上层，建筑高度为米，设拆卸总高度为：米，为结构.为防止廊坊华夏幸福城·润园24#·25#楼工程的2台SC200/200型施工电梯在拆除过程中出现突发情况，特编制如下应急方案：1、事故类型和危害程度分析在拆卸施工过程中，可能发生高层施工电梯施工事故主要体现在：（1）施工电梯拆卸作业中突发安全限位装置失控，发生撞击护栏及坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒）；（2）施工电梯基础基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对11设施的严重破坏。（1）施工电梯拆卸过程中发生的人员伤亡事故

3、。（2）拆卸运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。（3）拆卸作业时发生人员坠落地面、人员身体或四肢被挤压。1、应急处置基本原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。3、

4、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：张永莉（15831660077）副组长：魏海潮（15613680500）高洪波（15369616388）组员：李广栋（15369673966）宋垒（13363623192）李长明（13582668660）穆延滨（15369673977）通讯车辆保障组：刘凤强（18903268231）设备物资保障组：郭立秋（13363623193）3.2指挥机构及职责组长职责：11（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过

5、程；（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长（即现场管理者）职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；（2）如由必要，在救援服务机构之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息

6、。组员职责：在组长的带领指挥下队事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源控制建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辨识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。114.2预警行动如遇意外施工电梯发生倾翻时，在现场的管理人员要立即用电话向项目经理张志汇报险情。由项目经理立即召集抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：安全负责任人：郭立秋手机：13363623193技术负责人：高洪波手机：1536961638

7、8医院急救中心120火警119匪警110项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间爱、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。现场事故的应急处置与应急救援的处理程序：公司应急组织体系公司应急指挥中心应急指挥小组（120-119-110）所属各单位应急领导组公司各职能部门现场应急指挥领导小组善后处理组事故调查组对外联络组抢险救援组现场救援力量社会救援力量事故现场115、