15地库施工组织设计20150322

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1、晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造工程15#地块地下车库工程施工组织设计晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造工程15#地块地下车库施工组织设计一、工程概况1.1编制依据施工图纸和建筑施工有关规范。《晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造项目15#地块》（施工图纸）《工程结构可靠性设计统一标准》（GB50153-2008）《建筑物抗震构造详图》（11G329-1、2）《建筑抗震设防分类标准》（GB50223-2008）《建筑结构荷载规范规范》（GB50009-2012）《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）《混凝土结构耐久性规范》（GB/T50476-20

2、O8）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）《砌体结构设计规范》（GB50003-2011）《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（11G101-1~3）1.2工程概况本工程为晋中开发区投资建设公司晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造项目15#地块地下车库。位于晋中市榆次区龙湖大街、和顺路、文苑街、经一路、所围成的区域。总建筑面积6011.31㎡，其中地下车库建筑面积4962.8㎡，设备用房建筑面积1048.5㎡，地下一层，层高4.2m，室外

3、太原市第一建筑工程集团有限公司-60-晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造工程15#地块地下车库工程施工组织设计覆土厚度1.7m。1.3设计特征建筑物抗震设防烈度：八度，建筑物结构形式：采用框架结构，抗震等级：三级，钢筋混凝土柱下独立基础（混凝土墙下采用条形基础）建筑物耐火等级：地下部分一级，地上部分二级。1.4工程特点地下车库，采用独立基础和条型基础相结合，基础处理采用换填1m厚的3：7灰土，250mm厚防水底板C35P6混凝土，结构为框架结构，便于模板标准化、定型化，做好模板体系的选择与运用是保证工期的关键。1.5施工条件：劳动力充足、材料方便、机械设备等供应满

4、足施工条件，水、电、路等已通具备施工条件，通讯方便。1.6施工质量目标实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，达到合格工程。1.7安全目标安全目标主要是无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民；保证施工期间，职工安全。1.8工期目标整个工程工期共计191日历天，2014年12月23日开工，2015年6月底竣工，依此工期目标作为本工程项目施工进度计划的总控制目标。二、施工准备工作计划2.1在施工项目经理领导下的组织机构图，各职能人员的职责分工太原市第一建筑工程集团有限公司-60-晋中经济技术开发区龙

5、田社区城中村改造工程15#地块地下车库工程施工组织设计施工组织管理机构框图如下所示：总指挥：郭柱项目经理：李晋和现场总协调：赵敏项目副经理：赵晋生施工质量试验组组长刘波材料机械设备组组长刘波安全机电资料组组长胡建华综合办财务后勤组组长杨翠花项目技术资料组组长白冠兰预算结算审核组组长石宝红施工队总指挥负责监督项目的总体规划和落实公司各项制度，项目经理负责工地的土建与安装项目的各工种配合和协调，技术资料组负责工地的总体技术和资料方面，施工质量试验组负责工地的施工进度、人员调配、施工现场的项目技术和质量、试验，安全组负责工地的施工安全，材料机械设备组负责项目材料、太原市第

6、一建筑工程集团有限公司-60-晋中经济技术开发区龙田社区城中村改造工程15#地块地下车库工程施工组织设计机械设备的进场和使用统计，预算组负责工地进料计划和办理签证手续，综合办负责工地的现场环境卫生监督和后勤保障。2.2应重点执行的规章制度及责任制的落实规划2.2.1工程的施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施工任务的基本保证。为此，我公司针对该工程所含的工程结构特点，在本工程上专门组建一个强有力的施工组织机构，即项目经理部，实行项目经理负责制。对该工程从开工至竣工交验，代表企业全面负责。该工程项目经理部组成人员包括：总指挥、项目经理、项目副经理、现场总协调

7、、施工质量试验组、技术资料组、安全机电组、机械设备材料组、预结算审核组、综合办后勤财务组构成。2.2.2根据项目经理部的实际工作，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化。2.2.3根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物，按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行有关的质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质