欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1401864
大小:1.94 MB
页数:135页
时间:2017-11-11
《110kv输变电工程施工组织设计)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录施工组织设计-1-1.施工设计-1-1.1工程概况及特点-1-1.2施工方案-1-1.3施工现场总平面布置图-23-1.4工期及施工进度计划-87-1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器及部署-92-1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施-92-1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施-97-1.8计划、统计和信息管理-105-1.8.1档案管理办法-105-1.8.2施工项目信息管理-112-四、创优策划-126-1.质量目标-126-2.管理组织机构及主要职责-126-3.质量管理组织机构-128-4.技术措施-129-1)架线工程质
2、量薄弱环节及预防措施-129-2)基础工程质量薄弱环节及预防措施-132-5.OPGW质量管理及检验的标准-133-五、安全文明施工策划-141-1.安全方针目标-141-1.1安全方针:-141-1.2人身、设备安全目标:-141-2.风险管理组织机构-141-3.建立健全安全施工责任制-142-3.1各级各部门安全管理主要职责-143-3.2架线工程施工安全控制措施-145-3.3运输及基础工程施工安全措施-146-4.安全管理制度及管理办法摘要-149-5.应急预案-157-5.1编制目的-157-5.2编制原则-157-5.3编制依据-157-5
3、.4范围-157-5.5应急预案管理小组-157-5.6应急预案响应工作程序-158-5.7应急预案-158-6.环保及文明施工实施方案-172-6.1环境保护管理制度-172-6.2环保、水保管理目标及标准-172-6.3文明及环保实施措施-173-6.4环境保护、水土保持和文物保护方案和措施-174-附表一拟投入的主要施工机械设备表-187-附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-191-附表三劳动力计划表-193-施工组织设计1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况:1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构施工现场组织机构图质量管理人员
4、项目经理安全管理人员公司项目部材料管理人员技术总工计划管理人员施工组长施工现场组织机构图1.2.2施工准备(1)施工技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目部负责组织安排施工技术资料的编制,在开工前,应把技术资料编制完毕;在技术资料准备阶段,项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系,及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程施工的职工与临时工进行技术培训及安全教育,确保每一个参加工程施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。(2)材料准备材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。项目
5、部在施工前1天应派人选好材料存放点。(3)通讯准备通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部响应甲方要求配置手提电话、传真机、计算机,以实现与甲方、设计室、公司本部的通讯联系。项目经理部与各施工队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。(4)工程设备材料的准备a.设备材料准备根据相关规定自购。项目物资负责人在现场会同建设方进行检验、登记、造册。2)自行采购材料的管理我公司自行采购的材料遵守公司《质量保证手册》以及《采购物资管理程序》的规定,所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。(5)材料的保管和运输材料
6、入库前要进行检查、验收,方可入库保管、储存。b.不同品种、规格材料应分开储存,并进行明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域,以防混淆。(6)通讯设施的准备本工程项目指挥部与建设方及总公司等外界联络主要以电话、传真、电脑磁盘和电子邮件为主,与各施工班组联络采用对讲机和移动电话进行联络。(7)施工场地准备a.办理施工许可证b.根据有关文件权限,后勤部办理工程施工临时场所的相关手续。c.准备施工场地(在正式开工前需完成)d.设置工程项目部、材料仓库、施工人员临宿场所;e.施工运输道路平整。(8)准备主要施工机械设备和工器具由工程项目部制定详细的施工
7、机械和工器具供应计划;配备、检查、保养、发运施工机械和工器具;现场人员对机械设备、工器具的检修、接收入库;根据工序安排向各施工班组配发工器具;(9)施工力量的配置准备a.本工程投入的施工技术力量按实际情况组织;b.我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员都具有110kV及以下送变电工程电气安装施工经验,所有施工人员在进入现场前均针对本工程特点进行岗前培训,并经考试合格,持证上岗。c.本公司将抽调精干的施工技术力量投入本工程的施工,负责材料管理、工地运输等工作。在项目经理的领导下,由项目部汇同公司专责工程师、技术主管、技术人员、质检员、安全员组成技术、质
8、量以及安全管理系统。1.2.3施工工序总体安排本工程施工的准确时间与甲方商定后,
此文档下载收益归作者所有