临沧宏福施工组织设计)

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1、六、施工组织设计目录第一部分编制依据及设计目标第二部分工程概况第三部分施工技术方案第四部分工程质量管理体系及保证措施第五部分安全生产文明施工保证及措施第六部分工期承诺及保证措施第七部分施工主要工序及方案第八部分施工机械配置及实验检测仪器设备第九部分冬雨季施工安排及环境保护措施第十部分地下管线及其它设施保护第十一部分项目风险预测与防范,事故应急预案附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一部分编制说明及设计目标一、

2、编制说明1、编制依据①本工程施工组织设计编制依据是诗礼乡清华村中兴自然村2016年度中国传统村落保护一事一议财政奖补项目招标文件。②根据施工现场总平面图及现场条件、现场勘察资料。③根据我公司机械设备能力及施工技术、管理水平。④根据国家现行的施工及验收标准、技术规范、质量评定标准的有关规定。2、编制原则①严格执行基建程序,利用先进的施工技术,科学管理,充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。②加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料。③至始至终贯彻本公司“重质量,保安全

3、,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民提供满意优质的工程项目。二、施工组织设计目标1、质量目标:按《国家现行行业检验标准》一次性验收合格。按《国家现行行业检验标准》达到一次性验收合格,执行以下标准:(1)建筑工程项目管理规范《GB/T50326-2001》(2)城镇道路工程施工与质量验收规范《CJJ1-2008》(3)工程测量规范《GB50026-93》2、工期目标:保证全部工程在合同期内全部完工,力争提前完工。3、安全目标:杜绝重大伤亡和火灾事故,按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。第二部分工程概况一、工程

4、概况道路工程、村民活动场所工程、桥梁工程、环境整治项目等。二、交通情况及工程特点项目所在诗礼乡清华村中兴自然村2016年度中国传统保护一事一议财政奖补项目工程总工期为90日历天,为保证工期目标的实现,施工中将充分发挥本公司的项目管理成果经验和有关配置制度,来保证工期目标的顺利实现口。三、组织管理机构本合同段拟组建一个项目部,有项目经理全权负责。项目部下工程管理、工程质检部、综合办公室、财务部、机械材料管理部。按照总部的计划与要求组织施工,业务上接受总部的监督,检查和安排指导。项目部对业主和公司负责,作为独立主体,对外协调各方面的关系,接

5、受业主和监理的管理,对内侧作为公司下属的经济实体,负责协调管理,监督整个合同段内的人员、设备、资金、材料的计划和使用。确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求,在效益和管理达到公司制定的标准。施工组织机构框图劳资成木员行政管理工程项目经理质量安全科材料设备科合同预算科施工技术科总经理办公室治安行政安全员测量员专业施工员专业施工员实验员质量检查员预算员内业技术员项目副经理综合施工员技术负责人保卫科财务部工程部副总经理总工程师总经理第三部分施工技术方案一、施工准备1、为优质、高速、安全地在合同规定工期内完成本合同段的施工任务,公司将派遣

6、满足现场需要的一级以及路面施工经验丰富的、技术素质高的优秀技术人员和管理人员,组建项目经理部,承担本合同段的施工任务。在开工前,项目部组织岗位上的人员进行技术培训和有关法律法规的学习,以适应本项目合同条款管理要求的需要。2、我公司施工人员已体整好,机械设备已维修保养完毕,已具备所有必需的、足量的人员和设备随时调往本合同段使用,保证本项目工程顺利施工。3、所有工程开工所需要施工设备如压路机、发电机组、自卸汽车、转载机、测量仪器等,二、人员、材料、设备运输到施工现场的方法1、项目经理部将统一组织人员进场,职工、到达施工现场。2、设备从公司调

7、入,采用汽车运输到施工现场。3、根据招标时业主要求,对于本工程材料主要采购,有汽车运输到工地。三、技术组织措施1、保证工程质量措施(1)施工把握质量把握把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。(2)建材质量控制措施:

8、严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是建设部核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经甲方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分

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