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时间:2018-07-25
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1、无与伦比(北京)国际文化有限公司是一家为国际跨国公司与国内知名企业提供市场营销策划、企业文化建设、广告宣传的资深文化公司,同时也是国内唯一一家专业从事体育(奥运)收藏品和艺术品交流、鉴定的文化公司。作为一家立足本土、放眼国际的文化公司,无与伦比汲取了中国古典文化的精华特质,同时吸收了西方艺术的特点,兼收并蓄,中西文化完美融合于一身。公司以“志高者品高”为发展宗旨,致力于未来五年内发展成国内文化领域的领袖型企业。2010年11月,公司与国内最大体育收藏门户网站“体育收藏在线”合并,成为国内拥有专业门户网站的文化公司之一。作为拥有大
2、量体育与奥林匹克运动相关顶级收藏品的专业文化传播咨询公司,我们深刻理解文化对企业的品质的价值,我们以提升企业文化价值为着力点,从企业发展历史寻根,解析企业文化成长基因和管理个性,通过全程合作,与客户共同提炼独特性的企业文化,清晰企业的共同语言,确定文化变革的突破口和突破强度,明确企业文化发展方向,增强团队合力,提高能力绩效,树立品牌信仰,最终实现双赢。无与伦比团队以精诚负责的态度、敏锐准确的定位、先进科学的方法、敏捷高效的作风、实战实用的效果和坦诚共享的合作态度,被誉为“无与伦比的银河战舰”。公司自成立以来,组织过多场大型活动,
3、如:无与伦比·中国体育收藏拍卖会、中国奥林匹克收藏品展览、第一届小王府奥运珍品鉴赏拍卖会、第16届奥博会国际体育珍藏品拍卖会、体育收藏季系列体育收藏品拍卖会之秋·论剑、冬·比迹、春·无极和夏·与国等。2011年4月29日承办组织了乒乓界老、中、青共庆“第26届世乒赛”成功举办50周年和中美“乒乓外交”40周年活动。2011年5月23日,协助北京大学、中国对外友好协会、北京大学巴基斯坦研究中心组织了庆祝中巴建交六十周年暨首届中巴大学生论坛活动。相信我们,共创美好未来!下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢
4、!!!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而
5、在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行
6、的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素
7、质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿施于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走
8、。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言
9、教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣
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