勘测设计行业预算管理中存在的几个问题

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1、勘测设计行业预算管理中存在的几个问题4>>.,-、3P宅、电1sMF4〉、iLL今L凰旦t飞飞(l飞毛i、勘测设计行业预算管理中存在的几个问题王艺(西北勘测设计研究院，陕西西安710065)勘测设计行业预算管理中存在的几个问题4>>.,-、3P宅、电1sMF4〉、iLL今L凰旦t飞飞(l飞毛i、勘测设计行业预算管理中存在的几个问题王艺(西北勘测设计研究院，陕西西安710065)勘测设计行业预算管理中存在的几个问题4>>.,-、3P宅、电1sMF4〉、iLL今L凰旦t飞飞(l飞毛i、勘测设计行业预算管理中存在的几个问题王艺(西北勘测设计研究院，陕西西安7

2、10065)勘测设计行业预算管理中存在的几个问题4>>.,-、3P宅、电1sMF4〉、iLL今L凰旦t飞飞(l飞毛i、勘测设计行业预算管理中存在的几个问题王艺(西北勘测设计研究院，陕西西安710065)摘要分析勘测设计企业在预算管理、预算目标、财务预算和业务员衔接、编制、考评及差异分析等方面存在的不足，提出解决上述问题的方法。工程承包项目预算编制和执行应依托建造合同准则，勘测设计业务应依托收入准则，预测劳务收入成本费用，进而做好预算工作。关键词勘测设计;预算;建造合同;管理全面预算管理是现代企业财务管理的基础性工作。全面预算的范围和内容广泛，涉及企业财务、

3、经营、对外投融资以及并购等全部过程。提升全面预算管理水平是实现集团公司发展战略，增强竞争力，提升管控能力、控制系统风险的需要。预算管理以其在企业财务管理中的重要作用，越来越引起企业管理者们的重视，在企业管理当中得到广泛运用，预算管理工作不是一成不变的，应当理论结合实际，不同的企业，不同的项目内容，选择不同的预算管理方法。预算管理应结合科学的考核方法和有效的激励机制，才能在企业管理工作中发挥重大作用。以勘测设计企业预算管理用中遇到的问题为线索，与大家共同探讨预算管理中存在问题的解决方案。-、预算'理中存在的问题(一)预算管理工作组织不到位，管理流程不

4、完善企业基本都设有类似预算管理委员会的组织，预算管理主要由财务部门来负责，但部分单位各层预算机构设置形同虚设，预算数据由企业负责人说了算，而这些数据往往不切合实际，全面预算整合组织机构的作用没有发挥，在信息系统方面缺乏信息共享与反馈。经营管理、生产管理、财务管理、人事管理各用各的系统，信息重复录人，延长了决策时间。(二}预算目标短期化，未能和战略目标相结合很多负责人都根据自己的任期制定本企业的预算目标，而对于战略目标考虑较少。其次，各部门对本部门所做的预算与企业本年度预算目标之间的关系缺乏了解，将现金流和费用混作一团。(三}财务预算与业务预算衔接不紧密>.对

5、重大事项控制不力主要体现在对市场、经济环境、国家政策变化的感知和应变能力不高，导致业务预算的调整变化未能实现同步对接，使得财务预算成为空中楼阁，财务预算与最终结果差异较大。(四)预算编制存在随意性、编制效率不高一是预算取数很随意，数据分析不科学。部分单位的下属企业未能根据现有的合同的执行情况，按照建造合同准则或收入准则来测算工程或项目的收入、戚本、毛????????????绻檡璡榣??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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