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1、工程机械设备的管理毕业论文目录第1章绪论11.1课题背景11.2工程机设备的管理现状11.2.1工程机械设备管理力量薄弱11.2.2工程机械设备保养不到位21.2.3工程机械设备的不规范使用21.2.4忽略设备的换代21.3工程机械设备的管理内容21.3.1合理选用机械设备21.3.2正确使用机械设备21.3.3做好维修设备的保养31.3.4加强设备配件的管理31.3.5设备的更新改造3第2章如何做好工程机械设备的管理32.1在设备选择上要注意“三个原则”32.2在设备管理机构上要构建“三级网络”32.3在设备管理方式上要实行“三全管理”32.4在设备检修维护上要
2、实行“三严”42.5在设备安全运行上要力求“三个坚持”42.6在设备的保养上要实行“三级保养”42.7在设备事故处理上要做到“三不放过”42.8在设备改造和更新上要注意“三个问题”5第3章几种工程机械的安全管理53.1推土机使用的安全管理53.2铲运机使用的安全管理63.3装载机使用的安全管理63.4挖掘机使用的安全管理63.5塔式起重机安全管理7第4章提高机械设备管理工作的方法74.1使用方面74.2保养方面84.3维修方面812第5章总结9致谢10参考文献11工程机械设备的管理第1章绪论1.1课题背景就整个行业而言,设备从组织生产到现场使用,要经历产、销、租、
3、管、用、养、修等很多环节,而恰恰在这些环节上,目前存在着严重的混乱状态。究其根源,生产和租赁又首当其冲。不可否认,经过几十年的改革开放和市场经济的发展,建筑机械制造业得到了长足的发展,但也存在着良莠不齐的现象。一些生产企业无资质、无管理、无技术人员和技术工人,在简陋的生产条件下进行生产经营。这些作坊式的企业,一开始从小的零配件到部件,直至到大型设备的标准节,甚至于整机,无所不包,凭着侥幸心理,靠价格优势进行恶性竞争。而一些租赁和使用单位,单纯追求经济利益,置产品的质量、生产企业的资质、安装调试等后续服务于不顾,冒险经营使用。塔吊安装倒塌、焊缝裂纹吊臂弯折、施工井架
4、吊篮断绳坠落等等血淋淋的事实,与这种竞相压价、牺牲服务、恶性竞争有直接关系。施工现场使用管理混乱,也是很多事故发生的直接原因。一些企业领导,安全意识淡薄,管理混乱,只考虑生产进度,不遵守安全法规,不履行安全技术指导,甚至安排无证人员上岗顶岗;监理单位监理不到位或监理失察,使一些本可避免的事故频频发生;租赁企业和个体租赁人单纯追求经济利益,购置、出租不合格,甚至报废的机械设备,对设备只使用,不维护,不保养,更无技术档案;另外,设备的正常保养、维修、更新改造、报废,缺乏必要的监管。凡此种种,必然给施工安全和工程质量带来严重隐患,安全事故时有发生,经济纠纷也很多。1.2
5、工程机设备的管理现状1.2.1工程机械设备管理力量薄弱在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,或将其职能并入其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。还有相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。121.2.2工程机械设备保养不到位施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到
6、人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,“头疼医头,脚疼医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。1.2.3工程机械设备的不规范使用由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病
7、”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。1.2.4忽略设备的换代目前,部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益,贪图方便,不考虑机械设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,甚至违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械,致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁,而且造成整体的施工效率低下,整
8、体施工成本
