4、现场文明保证措施

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1、唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施19唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施19唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.CORP.唐山万达广场项目1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施中国建筑第二工程局有限公司唐山万达广场项目部2009年6月19唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施目录第一节文明施工、安全施工、环境保护组织机构及职责5第二节企业形象设计方案8第三节文明施

2、工保证措施10第四节环境保护措施14第五节建立现场安全教育制度1719唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施第一节文明施工、安全施工、环境保护组织机构及职责文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。施工现场安全文明施工管理机构及运行程序图:场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民副经理企业工程部项目经理业主及监理项目总工程师项目工程部经理各专业工长分包商

3、现场企业形象施工作业队施工操作工人1、成立工地文明施工、环境保护领导小组:能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。安全生产对建筑业显得极为重要。在工程施工中,一定要采取有效措施加强安全管理,确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。成立工地安全施工领导小组2、建立项目文明施工、安全施工组织机构项目经理生产经理技术部商务部物资机械部质安部工程部综合办公室施工队施工队2.1文明施工组织机构19唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保

4、证措施项目经理相关部门各施工方操作工人项目副经理安全员(工程部)作业队长班组长总工程师机械管理员各专业分包方操作工人2.2安全施工组织机构3、明确项目管理人员在文明施工中现场应付的职责3.1项目经理3.1.1对项目的文明施工、环境保护全权负责;3.1.2组织贯彻执行相关法律法规和标准规范;3.2生产经理3.2.1协助项目经理对现场管理工作负责;3.2.2协调管理各方,实现文明施工、环境保护等管理目标;3.2.3负责协调与现场周边单位和居民之间的关系。3.3商务部配合其他部门做好文明施工、环境保护3.4工

5、程部3.4.1负责环境因素识别、评价,形成项目环境因素台帐、重要环境因素清单,并组织实施;3.4.2负责现场文明施工管理,确保达到当地政府有关要求,争创安全文明工地主管环境保护工作;3.4.3在项目经理领导下,负责组织对项目环境管理有关工作检查、考核和持续改进工作;3.4.4负责组织对员工及分包方的文明施工、环境管理教育,对特殊作业人员上岗证的管理,进行安全、环境交底;3.4.5组织实施应紧准备响应预案、消防演习,监督易燃、易爆、危险化学品的使用,监督纠正、预防措施的实施;3.4.6经常性地与当地政府安

6、全监督部门进行联系和沟通,及时掌握相关新规定和新要求,并具体落实,代表项目经理部与当地政府主管部门进行环境、安全方面问题的协调处理。3.5技术部配合工程部进行环境因素、危险因素的识别评价,负责对涉及的办公资源和废品的控制。3.6质安部配合工程部进行环境因素识别、评价,负责涉及的办公资源和废品的控制,并负责施工过程中产品有关环保指标的监控。3.7物资机械部19唐山万达广场1号建筑(购物中心)现场文明施工保证措施负责所需物资的提供;负责涉及的办公资源、废品和易燃、易爆、危险化学品、废物资的控制。3.8综合办

7、公室负责项目行政办公管理和现场保安工作。4、明确项目管理人员在安全施工中现场应付的职责4.1职责4.1.1项目经理安全职责认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时,必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。4.1.2项目副经理安全职责直接对安

8、全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按照规定组织检查,做好记录。4.1.3项目总工程师安全职责制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题。4.1.4安全员职责落实安全设施的设置;对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确作用。4.1.5机械员职责保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证照章操作,并对用电机械

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