冯振中：构筑财富管理新平台

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1、冯振中：构筑财富管理新平台　　冯振中，前世德贝独立金融理财集团中国区总裁兼首席执行官，毕业于清华大学MBA2002级A班　　几经约访，记者与冯振中的第一次见面竟然是在他的车上。日程安排得满满当当，看得出他紧凑的事务安排。这位曾担任瑞士最大独立金融理财集团世德贝中国区CEO，给人最初的印象是严谨且珍惜时间，与他金融理财管理者的身份很相符。而随后他在采访过程中的侃侃而谈，和表现出的亲和态度，则又显出与初见时不同的一面。　　“我读大学时候的专业跟金融没有关系，是营销专业。”冯振中甫一落座的回答正好打消了记者心中的好奇。而除了现在所从事的行业与最初的专业相去甚

2、远之外，冯振中的工作经历也着实可以用“跳跃”两个字来形容。　　发于体制内　　冯振中来自湖南，大学在武汉，人生头二十年的经历都被南方气息所浸染，而大学一毕业就来到了北京，自第一份工作开始至今，他已经成功地融入并找到了属于自己的位置，在财富管理领域行走的游刃有余。　　冯振中的第一份工作选择了进入首钢集团，并一直在此工作了5年。当冯振中离开首钢之时，他已经是整个首钢集团最年轻的处级干部了。　　冯振中先后在首钢集团经贸部和团委担任高管。“在首钢的5年时间，还是被给予了很大的认可的。”冯振中如此评价自己职业生涯中的国企经历，这5年不仅是积淀职业素养的5年，也为冯

3、振中之后从事管理层级的工作奠定了基础。　　2002年的冯振中27岁，他离开首钢，开始了自己在清华两年的MBA全日制学习，主修财务金融方向。而也正是他这次的进修经历，为之后自己进入泛金融这个全新领域开启了一扇门。　　2002年左右的时候，MBA在中国正是一个热门事物。“当时有一个MBA热，报的人也比较多。我们那个时候考进去清华MBA，比例是十比一。当时就强调市场经济需要大量的管理人才。”除了受当时的市场环境影响之外，冯振中也表示重回学校学习也与自己内心的想法相关。　　“从我自身来说，以前是学营销的，当时就想考一个名校，学习一些先进的管理理念，并侧重学习一

4、些财务和金融知识。我觉得营销和财务是企业内部的两个重要领域，产品市场与金融市场也是企业外部的两个重要市场。”清华是名校，可以学到很多东西，毕竟很多东西是需要理论指导实践的。“虽然理论并不都能指导实践。”冯振中玩笑着说，但也强调有理论和实践相结合，才能把事情做的更好。因此在面对MBA热和自身的需要，再加上清华这样的知名学府，冯振中对于从中学到先进的管理理念还是抱有相当的期许的。　　对冯振中来说，清华MBA之行相当于回炉再造，对旧的知识温故学习，同时也掌握到了一些最新的管理理论。“学到的先进理念可能一下子在新的工作环境里还用不上，但是它给了你一些考虑问题的

5、思路和解决问题的方法，能让你能够做到举一反三，这就对自己很有帮助了。”　　除了对自己今后在财富管理方面的帮助之外，结识很多志趣相投的朋友也是冯振中的一大收获。“在清华MBA，跟同学、老师结下的友情，不论之后联系多寡，或者是对自己在商业上有没有支持，这次学习本身就是一个很丰富的经历。”冯振中对“MBA资源”的定义并非只停留在利益往来的层面，他所看待的资源，是哪怕同学在某一个点上带来启发，那也是一种资源，而并不是一定要利用对方多少。“和优秀的人在一起很能开拓思路，每个人在各自的领域都有擅长的地方。”　　投身泛金融　　2004年清华MBA毕业之后，冯振中并没

6、有马上投入到稳定的岗位，在之后有大约一年的时间是处于“在做自己的事”的状态。“MBA毕业之后没有马上工作，被借调到中组部，参与了一个项目组，大概有几个月的时间。”在这之后冯振中组建了一个小团队项目组，给央视的数字付费频道做商业计划咨询。“这种状态大概持续了一年，都是做自己的事，没有真正稳定下来做一份工作。在这个过程中也认识了很多朋友，这对我也是有很大的帮助。”言谈中不难发现，冯振中的朋友资源、人脉圈子并没有局限在某个环境下，任何一次的活动或者往来，都是结识朋友的机会。　　MBA毕业一年以后，冯振中加盟香港御峰理财有限公司，担任北京代表区总监。“从那个时

7、候开始，一直到现在都是在做财富管理工作。御峰对于之前的工作来说，就是完全的一个转型了。”冯振中的转型，较之他之前的工作经历显得很突兀，但联系到个人的学习经历则就不难理解，可谓意料之外、情理之中。　　“那个时候财富管理在我国基本上还没有什么太多概念，连专业的理财杂志都没见过，当时的搜狐等一些网站都看不到理财频道。”当理财还是个新鲜的事物时，冯振中觉得在我国有很大的发展空间，在香港能够做的事情，内地也应该能做，因此当时就在北京开始试水。　　“因为当时我国的储蓄率很高，基金也属于刚刚发展的一个阶段，有一些理财产品开始丰富，老百姓的钱有投资的需要，所以当时就想

8、把香港的业务引入到中国来。”也正是因为新事物处于推广阶段，理财公司在经营业务拓展上走了一段探索