方大科技大厦室内装潢工程方案

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1、目录第一卷工程概况1第二卷节现场管理机构3第1章主要施工管理人员职责6第三卷各分部分项工程主要施工方8第1章吊顶工程8第2章吊顶面层乳胶漆工程11第1节墙面工程14第2节墙面墙砖工程20第3节木饰面板及木作工程21第4节墙面玻璃安装工程23第5节)墙面乳胶漆工程23第3章地面工程25第1节地面石材和地砖铺贴工艺25第2节复合地板工程26第4章水电安装部分27第四卷施工总进度计划29第五卷施工资源配备计划32第1章临时设施布置及临时用地计32第六卷工期保证措施38第1章工期保证措施38第七卷质量保证措施39第1章质量保证措施39第1节精心组建施工组

2、织3959第2节服从建设单位和监理的质量39第3节建立、健全质量管理制度40第4节加强成品保护意识40第2章技术保证措施41第八卷安全保证措施44第1章安全保证措施及罚则44第1节安全管理44第2节安全教育45第3节施工安全45第4节机电安全45第5节安全防火46第6节安全检查46第九卷安全防火措施48第十卷夜间施工保证措施49第十一卷高档、高质量装修项目的施50第1章高档、高质量装修项目的施50第1节大理石地坪和干挂进口大理50第2节大厅不锈钢、防弹玻璃隔断51第2章高档、高质量装修项目的成52第十二卷文明施工保证措施54第1章文明施工目标54

3、第2章文明施工管理措施及罚则54第十三卷施工环保、减少扰民、降低56第十四卷冬、雨期施工保证措施5859第一卷工程概况工程名称:×××××××××室内装潢工程建设单位:×××××××××××××××××公司设计单位:××××××××××××××公司建筑面积:12369㎡建设地点:×××××××××××路结构类型:现浇框架工程目标:质量目标:省优工程。工期目标:90d。安全目标:无任何伤亡及火灾事故。工程简介:本工程主要是××××××××××的室内装饰工程,是集办公、营业、休闲娱乐于一体的多功能办公楼,更是向××××人民展示其经济实力、信用等级的窗

4、口。本工程的装潢包括:一.顶棚:主要采用轻钢龙骨纸面石膏板白色乳胶漆饰面,轻钢龙骨乐思龙铝板吊顶,卫生间采用的是轻钢龙骨微孔铝板吊顶。二.墙面:乳胶白漆,樱桃木踢脚板和艺术装饰画的完美结合。三.地面:集控中心、自动化机房采用抗静电地板,台球室采用阻燃地毯,乒乓球室采用木格栅细木工板基层复合木地板,卫生间采用的是防滑地砖,电梯间采用英国灰麻、山东白麻、黑金砂花岗石,其余部分采用600×600诺贝尔地砖。四.水电:生活用水采用PP-R管材及管件,热熔连接,排水管采用UPVC59排水管及其管件。电源由配电房接来,照明电线分沿电缆桥架敷设及穿电线管敷设两

5、种。五.消防:采用感烟、感温、自动喷淋报警系统。报警总线采用ZRBV-1.5,广播及通讯总线采用RVVP-1.5,火灾声光报警配线采用ZRBV-1.5,电源线采用ZRBV-2.5。全部穿电线管敷设。59第一卷节现场管理机构××××××××××室内装潢工程作为我公司2003年度的重点创优精品目标管理项目和在××××地区的形象工程。一旦我公司中标,将选派我公司的精兵强将组成项目经理部,负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制,针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点,我公

6、司人员提前进驻工地,认真做好施工前期的各项准备工作。现场管理组织框图(见图2-1)59图2-1二.项目经理简历表(见表2-1)59表2-1要施工管理人员表(见表2-2)59表2-2第1章主要施工管理人员职责(1)项目经理:工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。59(2)项目副经理:对本工程的具体生产,甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。(3)项目工程师:对本工程技术质量总负责。(4)施工员:对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。(5)质检员:对施工过程中各道工序、分项、分部工

7、程质量检验负责。(6)技术员:对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参加分部、分项工程的验评,并做好每次安全例会。(7)资料员:负责本工程的资料申报、整理、归档工作。(8)材料员:负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。(9)核算员:负责本工程的工程核算和财务结算工作。一旦我单位中标,我公司承诺:项目经理等以上所有人员不更换,施工现场到岗管理班子与投标时一致,并且到位率100%,如若有更换的情况发生,公司愿按建设单位提出的要求接受罚款。59第一卷各分部分项工程主要施工方本工程为××××××××××××室内装潢工程,一共1

8、5层(12369m2)。根据本工程装饰施工的特点,本方案重点制定了吊顶施工工艺、墙面石材干挂和铺贴施工工艺、地面石材和地砖、木地板铺贴工

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