欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1395159
大小:132.00 KB
页数:10页
时间:2017-11-11
《上海海洋学院085工程管理平台软件招标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、上海海洋大学085工程管理平台软件招标文件项号内容提示内容规定1项目概况软件名称:上海海洋大学085工程管理平台软件建设周期:2013年4月-2013年5月招标方式:公开招标2投标单位资质要求在工商部门注册登记、具有相关资质、经营范围包括本次采购项目的企业。其他要求详见附件。投标文件份数投标文本3份(一正二副)、光盘1份。投标时需交验法人委托书及送标书人的身份证3发标时间时间:2013年4月10日—2013年4月18日发标地点地点:上海海洋大学(南汇新城)图文信息中心1101室联系人刘老师(021-61900238)可直接自行在附件处下载
2、招标文件,但必须电话传真报备参与投标(注明投标单位需加盖公章及联系人的固定电话、手机、电子邮件)投标报名时间:2013年4月18日下午5:00前开标和评标开标时间另行通知;开标后,当场评标中标评标小组评审后,通知中标单位,签订相关协议4投标有效期投标截止日期之后的20个日内有效本项目由我校“085”管理办公室提出,根据我校采购制度的有关规定,由上海海洋大学现代信息与教育技术中心牵头,学校相关部门参与,负责本次项目的招标、评标以及组织实施等。现代信息与教育技术中心2013年4月10日10上海海洋大学085工程管理平台软件招标文件第一部分技术
3、规格要求一、技术参数要求项目库具有的功能与模块:(1)项目申请1.申请项目的二级名称和项目三级名称;2.申请项目的负责人和联系电话;3.申请经费的总金额、自筹资金金额和学校配套经费名称和金额;4.资金的使用用途划分(学生培养、师资队伍、国际交流、科学研究、公共服务)5.申请项目的简介;6.申请项目的建设目标;7.申请项目的预算表;8.项目申请后要设置反馈意见和排序功能;(2)资金管理1.每期资金填报年度项目建设计划,与教委085网站相衔接;2.自动显示每期项目资金的执行进度,与学校财务网相衔接;3.项目整体执行进度;4.按季度填报资金使用
4、情况;5.具备资金结转、运算调整申请和审批功能;(3)项目管理1.三级以下设置四级、五级项目负责人,使每个项目负责人直接对自己项目进行填报,改变目前全部汇总到一个三级负责人统一填报的情况;但系统需增设四级以下项目申报应选择该项目归属的三级项目负责人或职能部门,三级项目负责人或职能部门审批后报送学校;2.三级项目负责人报送也需要经过相关职能部门进行统筹并审批后报送学校;3.项目验收:增加每个年度项目建设考核排名(考核办法见附表1)专栏和下一年项目建设重点专栏。4.每期项目的公示。10(4)项目进展成果1.季度建设成果填报;2.项目整体建设成
5、果(5)网上备案1.三级项目预算调整申请;2.三级项目资金结转申请;3.四级项目预算调整申请;4.四级项目预算调整报备;(6)信息发布平台(通知、会议决定、宣传报道等)(7)平台管理1.校级管理者可以设置每个项目负责人的管理权限;2.初次申请项目负责人可以选择注册方式进行申报,也可以通过校级管理平台对项目进行绑定;密码设置等;3.学校085管理平台能够与上海教委085管理平台相衔接,项目和填报的内容要具有导入和导出功能,比如校内审核通过后,可以直接将部分相关内容上传教委085管理平台。附表1:“十二五”内涵建设项目目标责任制考核事项加分项
6、加分值减分项备注一项目书编制好较好一般1项目书与规划匹配度:申报项目与规划中二、三级项目的匹配度10.502项目书编制:项目书编制清晰,建设内容清晰,建设目标清晰10.503预算编制情况:按上级规定板块和模式编制预算,预算编制清晰、预算编制合理、预算编制可执行性、预算与建设内容和建设目标的支撑与匹配度10.50二立项管理好较好一般1积极申报项目,按规定时间申报相关3、4级项目10.502项目经过学院(部门)专门委员会或专门小组审定10.503项目经过相关职能部门审定10.50410.5010项目统筹度:学院(部门)内的同一类项目统筹情况5
7、学院(部门)由专人负责项目日常管理,负责人责任心强,上通下达好,管理执行好。10.50三经费执行好较好一般1按预算执行经费2102半年执行进度情况10.503全年度执行进度10.504按规定程序合理调整预算(限1次)10.50四过程管理好较好一般1按时填报季度内容10.502季度填报内容好,能清晰项目进度和资金使用进度,能清晰反映阶段建设目标10.503项目建设过程合同完备、材料齐全,台账清晰10.504项目设备程序规范,固定资产管理入账报销规范10.50五绩效管理好较好一般1经费绩效评价,主要是经费执行率和使用情况(按校内和校外评价结果
8、)2102项目建设绩效好,有标志性或显著成果110减分项1预算编制不认真、不合理、不按规定格式编制预算0.5-12不按照规定时间提供项目材料,造成学校延误的0.5-12项目未经过学院(部门)审
此文档下载收益归作者所有