河道景观工程施组织

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1、综合性河道园林景观绿化工程施工组织设计.1工程概况及特点1.1.1工程基本情况工程名称:**市**区**河生态治理一期景观工程建设地点:**市**区**河建设单位:**市**区**河生态治理公司设计单位:杭州浙大佳木环境工程有限公司建设规模:全长1500m。我标段施工范围:马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。1.1.2施工条件施工用水用电情况施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源点埋地接到施工现场。1.1.3工

2、程特点(1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。(2)工期:2006年2月25日—2006年4月25日,为了更快地完成本程,我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。(3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。(5)本工程工程量大,工期较短,必

3、须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。1.1.4本施工组织设计编制依据:(1)**市**区**河生态治理一期景观工程(I标段)招标件;(2)杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件;(3)国家、省、市有关规定;(4)我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力;(5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册;(6)建设单位提供的其他工程有关资料;(7)现场实地踏勘了解的情况。1.2施工部署1.2.1施工组织准备本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我

4、单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:工程部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。具体机构详见施工组织机构(见附图1)。1.2.2施工管理目标(1)质量目标:工程施工达到优良工程标准。(2)工期目标:本月内完成施工任务。(3)文明施工目标:尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。(4)安全施工:杜绝重大伤亡、设

5、备、火灾事故,确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全,并达到建设部安全评分标准优良以上。1.2.3施工程序根据施工工期、现场环境施工程序如下:进行土方调配及场地平整--再进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土--亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工—面层铺装—绿化工程同期进行。1.2.4施工技术准备:(1)作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内容作出调查:①施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘染,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。(2)技术力量保障工程施工前,按

6、施工布署中的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。(3)施工现场控制网点的测量①水准点:进场后,立即进行控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。②组织测量,进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线,以及亲水平台、码头的位置,以

7、使进场后能立即开展施工。1.2.5物资条件准备:(1)材料准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。①本工程的主要材料,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。②组织材料按计划进场,并做好保管工作。(2)施工机具准备①根

8、据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。②由本企业内部负责解决的施工机具,根据需用量计划组织落实,确保按期供应。③机械和工具准备:根据施工现场的资源需求量计划,本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯,振捣工具等,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。(3)运输准备①施工前,应安排施工顺序计划,综合考虑施工运输机械进场安排。②根据上述三项

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