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时间:2018-07-25
《第四讲 职业发展规划设计之三》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、教学课题:第四讲制定职业发展目标与路径教学目标:1、了解职业发展目标的构成2、掌握设定职业发展目标的方法3、树立正确的职业理想,确立明确的职业目标4、制定合适的职业发展路径主要教学内容:一、设定职业发展目标1、职业发展目标的构成2、目标设定要求3、目标设定的原则4、目标设定的具体步骤二、制定职业发展路径1、职业发展路径的涵义2、职业发展路径的分类3、成功的职业生涯路径教学重点和难点:如何设定符合自身发展条件的目标,并制定相应的发展路径主要教学手段或方法:多媒体教学,结合案例法、互动讨论法、讲授法等方法。课时:2课时教学过程
2、:一、复习导入新课:简要复习第三讲关于职业能力和职业价值观,确定职业方向的有关内容,由如何根据内外条件确定发展目标导入新课:“第四讲:制定职业发展目标与路径”。二、学习第一部分:职业发展目标的设定导语:“知道自己为什么迷茫吗?因为你是没有目标的迷路者。”——奥利森·马登“正如空气对于生命一样,目标对于成功也是绝对必要。有什么养的目标就有什么样的人生。”——安东尼·罗宾案例:目标对人生影响的跟踪调查 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的大学毕业生。结果是这样
3、的: ★27%的人,没有目标; ★60%的人,目标模糊; ★10%的人,有清晰但比较短期的目标; ★3%的人,有清晰而长远的目标。 以后的25年,他们开始了自己的职业生涯。25年后,哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的: ★3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力,几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖、社会精英; ★10%的人,他们的短期目标不断的实现,成为各个领域中的专业人士,大都生活在社会的中上层; ★60%的人,他们安稳的生活与工作,但都没有什么特别的成绩,几乎都生活在社会的中下
4、层; ★27%的人,他们的生活没有目标,过得很不如意,并且常常抱怨他人,抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。 其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道自己到底要什么,而另一些人则不清楚或不很清楚。案例:如果没有目标,人生将会怎样? 1952年7月4日清晨,加利福尼亚海岸笼罩在浓雾中。在海岩以西21英里的卡塔林纳岛上,一个34岁的女人涉水进入太平洋中,开始向加州海岸游去。要是成功了,她就是第一个游过这个海峡的妇女。这名妇女叫费罗伦丝•棵德威克。在此之前,她是从英法两边海岸游过英吉利海峡的第一个
5、妇女。 那天早晨,海水冻得她身体发麻,雾很大,她连护送她的船都几乎看不到。时间一个钟头一个钟头过去,千千万万人在电视上注视着她。有几次,鲨鱼靠近了她,被人开枪吓跑了。她仍然在游。在以往这类渡海游泳中她的最大问题不是疲劳,而是刺骨的水温。 15个钟头之后,她被冰冷的海水冻得浑身发麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们告诉她海岸很近了,叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去,除了浓雾什么也看不到。几十分钟之后——从她出发算起15个钟头零55分钟之后——人们把她们上了船。又过了几个钟头,她渐渐觉
6、得暖和多了,这时却开始感到失败的打击。她不加思索地对记者说:“说实在的,我不是为自己找借口。如果当时我看见陆南,也许我能坚持下来。”人们拉她上船的地点,离加州海岸只有半英里! 后来她说,真正令他半途而费的不是疲劳,也不是寒冷,而是因为好在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。2个月之后,她成功地游过了同一个海峡。她不但是第一位游过卡塔林纳海峡的女性,而且比男子的纪录还快了大约两个钟头。查德威克虽然是个游泳好手,但也需要看见目标,才能鼓足干劲完成她有能力完成的任务。总结:成功与失败之间的差别不在于
7、学历、能力、环境,而在于是否有明确的目标和详细的规划。互动:你们的职业目标是什么?将如何一步步实现?具体内容:<一>职业发展目标的构成近期、初期、中期、长期<二>目标设定要求目标要专一、目标要务实、目标要适当、目标要有方向目标要有分层<三>目标设定的原则1、职业发展目标的设定,一般遵循的原则可以概括为“SMART原则”。 (1)具体的(Specific),指目标清晰,可产生行为导向的。明确的目标就如射击场上的靶标一样,对个人行为有具体的要求,与之关联的计划方案也要具体。之后员工个人行动就会依照这种具体的要求逐步完成;(2
8、)可衡量的(Measurable),指目标设定可用指标量化。以定量性质设置的目标是否完成易于比对,且行为结果与理想目标的差距通过努力可以实现。目标定性设置则不能清晰显示出行为结果与目标的差距,增加了目标完全实现的难度;(3)可达到的(Attainable),指目标既在能力范围内,又有一定难度。远大的目标
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