调度室岗位责任制2

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1、调度室安全生产责任制1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策，树立安全第一的思想，按章调度指挥生产。2、对妨碍安全生产问题及生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。3、认真执行调度室的有关规章制度，做好值班记录和台帐，积极协调处理日常事务。4、掌握生产完成情况和生产动态，负责生产作业计划的落实考核工作。5、发生重大事故时，积极抽调人力、物力、车辆等并对全矿各单位统一调度，行使调度职权。6、负责督促检查，落实调度会议，安全例会，专题会的工作安排。7、严格交接班制度，保证调度室通讯，监控正常运行指标室内卫生工作。8、加强分类管理，资料记录存放有序，查议方便。9、加强业务

2、学习，岗位练兵，提高调度业务水平。调度管理制度为确保本矿井上，井下安全生产高效有序地进行，把各种事故损失减少到最小限度，结合本矿实际情况和调度实际可操作性的适应，特制定各类信息管理制度如下：一、信息汇报管理制度（一）井下各生产队组：1、井下各生产队组每班开完班前会后，必须及时用电话汇报方式向调度室汇报当班作业计划。具体内容包括：队组名称，当班带班长姓名，工作地点，当班出勤人数及工作计划内容、产量、进尺。2、当队组人员下井后开工前，跟班干部，安检工在工作面巡回检查后，第一次向调度室汇报开工前工作面安全情况以及主要存在的问题和计划处理办法及措施。3、工作面开始工作4

3、小时后，跟班干部和安检工要进行班中汇报（即第二次汇报），跟班干部班长汇报工作面生产进展情况及存在问题及系取措施。安检工汇报安全生产情况。4、每班组完成任务上井后，班长要向调度室进行班后汇报，汇报内容包报：当班实际完成的产量，进尺以及当班安全生产和任务完成情况，以及存在遗岗问题和安全隐患。5、在工作中出现的各类事故和问题，以及整个矿井中途和运行中所出现事故和问题，如任何职工和任何人发现都有权，有责任向调度室汇报。（二）全矿各单位跟踪汇报信息内容：1、重点工程进展情况（班后）2、跨班、日事故处理情况（班后）3、未按计划完成原因及情况说明（班后）4、各类会议纪要按考核

4、完成情况（班后）5、下达调度指令后执行情况（完成后）6、井下局部区域瓦斯超限（随时）7、紧急事故处理情况（随时）8、重特大事故理进展情况（随时）（三）全矿各单位定时汇报：各单位定时汇报每日按15：00——次日15：00为每一天工作总结定时汇报时。各种经营数据必须在每日15：00——15：30报到调度室，以利在每日调度会上通报总结和汇报，如有工时延长和特殊情况，可预先不论在任何场所和地点用电话向调度室说明情况和预汇报。<一>定时汇报：1、井下生产队组或（考核收量、收尺责任人）产量、进尺。2、洗煤厂汇报：3#、15#煤提升时间和提升量。3、销售科汇报：倒运量和品种销

5、售量。4、各单位的运行情况。5、专题汇报（各单位负责的工作内容完成情况）<二>月末汇报及需核对的指标数据：1、生产地测收尺核标的各队产量、进尺、以及煤场储存量。2、销售科汇总的月倒运量和品种销售量。3、劳资送奖金分配考核表（以调度指令任务完成情况考核奖金全配）考核处罚规定1、井下生产队组跟班干部、班长、安检工每缺少一次汇报每次扣款10元。2、工作面发生事故影响生产不汇报，隐瞒事故如检查发现加倍处罚，并株连单位第一责任人同时罚款数。3、罚款次数月末调度按汇报台帐统计后，每月按20日——次月20日截止考核，上报财务执行。4、其他单位末按规定汇报每次扣款20元，统计考

6、核截止同上条执行。二、停风停电管理制度1、因工作需要停电停风单位责任人或执行人到调度填写停电停风报告。2、由机电科长，通风付总、调度员申批后方可执行。3、停电停风报告为四联单：机电科，通风科、实施单位各保留1份，调度留根存档1份。4、调度员以报告申批为依据，按序号发放停电停风工作挂牌。5、停电停风操作者停电后，先将停电牌挂在开关上，再进行工作。6、工作结束后立即打电话通知调度室，由调度协调，确认在瓦斯大林不超的情况下，经同意后通知方可送电。7、上井后及时将挂牌回交调度室并鉴定认可。考核规定1、不按批复时间操作者罚款20元，造成严重后果者，按情况轻重分析事故均情处

7、理。2、如遇特殊情况，不向调度请示变更时间，停送电者罚款20元。3、工作完不及时回交挂牌者罚款10元。4、挂牌丢失，每块赔偿罚款10元。三、管理人员下井考勤汇报管理制度1、管理人员下井要将考勤本交调度室。2、调度员以考勤本登记记工。不得凭借私人关系假报瞒记。3、下井人员上井后在领取考勤本的同时，要填定下井隐患汇报记录。4、调度月末将工数汇总送报劳资考核。考核规定1、调度员凭借关系假瞒报工者，每次扣款10元。2、管理人员考勤本不换衣服，不下井发现一次扣款20元，当日考勤工数取消。3、管理人员上井后不认真填报隐患记录，每次罚款5元。4、管理人员填报隐患，不符合实际情

8、况，除取消当日考勤工外，