当前经济社会产品设计面向国际化研究论文

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2、。本文根据目前我国设计行业的现状，对提高我国的产品创新设计能力提出了一些建议。　　21世纪，我们进入了一个新经济时代。在这个时代里，改变是急速的；各种新兴产业异军突起；传统价值观不断被新价值观所粉碎。任何公司一不留神，忽略了环境的某个重大改变，就可能追不上领先者。为此，公司应该尽快创立新的创新模式，来提高产品的国际竞争力，以从容面对急速变化的市场。设计创新就是其中一种极其重要的模式。　　新经济时代，人们在鉴赏进而购买产品的过程中变得更加挑剔，当企业产品价格和功能大致相同的情况下，设计创新就可能成为一项很重要的差别。比如，色彩鲜艳的i—Mac计

3、算机取得的巨大成功不仅挽救了苹果公司，而且还激发了戴尔DELL公司和康伯COMPAQ公司的设计概念，个人计算机的市场因此推出了大量造型新颖、成本较低的产品，产生了另一波的“新竞争”。厂商们已深深体会到，若不超越竞争者去创新设计开发新产品，就无法吸引消费者再去购买他们的产品。　　一、U型价值链理论　　根据迈克尔·波特的价值链理论，企业的价值创造是通过一系列活动构成的动态过程，即价值链。企业与企业的竞争，不只是某个环节的竞争，而是整个价值链的竞争，整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。　　而产品的价值链在发展中已逐步分解，在其整个价值链上，各环

4、节所创造的价值呈U型分布，制造环节处于价值链的低谷，而研发和销售服务处于U型价值链的两个高端，是最能提高产品附加价值的两个活动或途径。产品的设计与研发作为处于价值链高端的两个环节之一，不言而喻对提升产品国际竞争力发挥着至关重要的作用。　　二、“中国制造”的尴尬　　中国已经成为工业生产的大国，但还不是工业生产的强国；中国已经成为世界贸易的大国，但还不是世界贸易强国。2004年中国对外贸易总额超过11000亿美元，居世界第三位，但出口产品的竞争力总体上与美、日、欧等贸易强国相比还有很大差距。中国已经生产出世界上最多的产品，但在国际市场上，鲜少看见

5、贴有中国自有品牌的商品，中国厂商对国外经销商而言往往只是一间“核心工厂”而已。而即使是我们自有品牌出口，每年因为工业设计与工艺包装的问题，损失外汇超过200亿美元。加入WTO后，我国所面临的新贸易规则和形形色色的贸易壁垒，以及国际能源紧张拉动原材料价格上涨，都将使得制造企业的生产成本有了不同程度的调高，从而严重影响“中国制造”的一大强项——价格优势。“中国制造”已经进入了一个前所未有的尴尬时期。　　“中国制造”的这种尴尬源于我国产品的国际竞争力水平长期处于较低的局面，其深层次原因主要有以下五点：1．出口产品结构不合理。虽然我国对外贸易已开始由

6、垂直分工向水平分工转变，但总体上仍处于较低层次。2．劳动密集型产品出口的增长空间有限，中外贸易的摩擦纠纷逐年增加。3．产品实现的利润低。我国对外贸易以加工贸易方式为主，处于整个国际化生产经营链的中游环节，所创造的附加价值远低于上游的中间产品生产和下游环节的营销手段。4．绝对成本优势逐渐丧失，贸易效益日益不住。这主要源于国内工资的上升趋势所抵消的成本优势和发达国家不断的技术创新所实现的物美价廉优势。5．国际名牌产品不多，国际声誉欠佳。由于多年来“以量取胜”的出口思路，我国出口的劳动密集型产品大部分加工简单，制造粗糙，属于档次低、质量次、附加值低

7、的产品。而仔细思量这些原因，无一不与产品的设计创新能力丝丝相扣。　　三、产品设计创新与国际竞争力　　价廉物美不再是中国商品的优势，而是中国企业的悲哀，这已成为不少业内人士深感忧虑的问题。我国成为制造大国，但不是制造强国的一个主要原因就是我国处于国际分工的中间阶段，即加工阶段，属于劳动密集型产业，其增值效应极低。我国除去提供廉价的劳动力，获取最低的加工成本外，难以在产品利润高端，即品牌、销售和研发上获得更多利益，而这三项几乎占去整个产品利润的9o％，低利润反过来限制了我国对产品设计和研发的投入，从而形成恶性循环。缺乏自主设计研发，产品在价值链低

8、端徘徊已经成为制约我国制造业发展的最大障碍。　　当前，我国企业站在全球化的十字路口，是继续抓住廉价劳动力优势，还是转而注重设计、品牌、服务、营销等无形的软实力?国际