欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13901925
大小:61.00 KB
页数:11页
时间:2018-07-24
《安健环14年上半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、广州发电厂有限公司2014年上半年安健环管理工作总结2014年上半年,在集团公司安健环管理部的指导帮助下,在广州发电厂有限公司(以下简称广电或公司)安委会的直接领导和各部门的通力协作下,广电紧密围绕公司的安健环总体目标,以全面落实安全生产主体责任、强化监督管理、预防和遏制安健环事故、加强安全防范和教育培训工作、增强职工安全保护意识、注重企业安全文化建设为目标,积极开展安健环工作,取得了良好的效果。现总结如下:一、安健环目标完成情况在全体员工的共同努力下,截至2014年6月30日,连续安全生产3485天,安全生产形势虽处于受控状态,但比较复杂。上半年未发生B类障碍和一般及以上事故,
2、发生一次A类障碍,具体目标完成情况如下:安健环目标名称目标值完成情况连续安全运行百日个数≥3个/年1个火灾事故0次/年0次责任性生产人身伤亡事故0人次/年0人次生产运输交通事故0次/年0次设备事故0次/年0次较大涉险事故0次/年0次恶性误操作事故0次/年0次本公司对外停电事故0次/年0次11企业负责人、安全管理人员、法定作业人员持证上岗率100%100%特种设备检验率100%100%责任性A类障碍次数≤0次/年0次水淹厂房事故0次/年0次职业健康危害事故0次/年0次食物中毒事件0次/年0次两票合格率≥99%100%责任性非计划停运次数≤0.8次/台·年0次非计划停运小时168小时
3、/台·年0小时污染事故0次/年0次电除尘投运率100%100%脱硫装置投运率≥95%100%脱硝装置投运率≥95%99.5%二、安健环工作开展情况1.落实企业安全生产主体责任及安全生产责任制年初,公司召开今年第一次安委会扩大会议,全面总结了2013年的安健环工作情况,制定和批准了2014年安健环管理工作计划,签订安全生产责任合同。部署全年工作,结合公司“退二”工作要求,按照安健环管理的指标控制体系和管理标准,要求各部门认真落实部门工作职责及安全生产的主体责任。11公司通过“反误操作、规范管理”年、安全生产月、应急预案演练、等系列安全活动,不断强化安全理念,将落实安全生产主体责任、
4、落实安全生产责任制塑造成公司的安全文化。2.不断加强对外委项目的安健环管理切实加强对外委项目的安全监督管理。一是明确承包方所负的安健环责任,签订承包合同时必须同时签订安健环及防火责任协议;二是严格审查外委单位资质及外委作业人员的上岗资质特别是特种作业人员资质;三是严把工作票负责人考评资格关,工作票负责人考试达不到要求或工作中出现人为不安全事件的取消其工作票负责人资格或清理出厂;四是开工前对承包方进行安健环技术交底,落实专人监督实施,施工中狠抓现场安全、文明施工,严格执行安全保证金制度,今年以来扣罚外委施工单位保证金15次共9800元,有力地促进了安全生产;五是实行工作票跟踪制度,
5、成立专门的安健环监督小组,采用紧盯战术,每张工作票都有指定的外委安全管理人员和公司检修人员负责跟踪,要求将每张工作票当天安全检查所发现的问题及处理情况、安全检查人姓名及负责人以表格形式发送给安健环管理部,不漏过一张工作票。做到检修工作横向到边,纵向到底,全方位监督,不留死角。3.认真落实集团公司安全生产工作部署1-2月份,开展了“交通安全月”活动。活动期间认真组织开展工作。一是组织专、兼职司机学习公司的《准驾公车人员管理暂行规定》、《车辆定置管理标准》、《交通安全管理标准》;二是请广州市公安局交警支队张警官对公司专、兼职驾驶员进行交通安全教育培训,并进行交通安全测试考试。三是认真
6、对标检查公司管辖或使用的各种车辆共27台,并对发现的隐患进行了整改。112-3月,公司开展了安全生产标志排查整治工作。公司领导对这次活动高度重视,发动各部门特别是生产部、检修部一线员工认真核对安全标志,共排查出53处不符合要求的安全标示,全部进行了整改。4月,按上级要求,采取有力措施,在公司范围内扎实开展持续到年底的“反误操作、规范管理”年活动。目前,活动已取得一定的果效,各部门认真对照活动方案开展工作。安健环管理部在厂区张贴了专项活动宣传标识,推出宣传板报。生产部、检修部、办公室、拓奇公司以班组安全学习、专题讨论会等形式,组织员工学习近期发生的人为因素引起的误操作、习惯性违章、
7、不严格执行“两票三制”等不安全情况,举一反三地查找问题。4.强化“两票三制”的管理,塑造企业安全文化“两票三制”是安健环管理的基础。广电结合公司实际,在去年重新修订《工作票操作票管理标准》及各运行规程、检修规程、系统图的基础上,大力抓好对安全规程、“两票三制”、运行规程、检修规程及定期试验维护制度的执行。为了更好的发挥工作票的作用,安健环管理部加强了对生产现场“两票三制”执行情况的监查,每天深入检修现场查看工作票是否有效执行,对发现的问题及时要求整改。11同时,加强公司内部职工管
此文档下载收益归作者所有