现场安全施工管理专项施工方案

ID:13885199

大小:146.00 KB

页数:47页

时间:2018-07-24

现场安全施工管理专项施工方案_第1页
现场安全施工管理专项施工方案_第2页
现场安全施工管理专项施工方案_第3页
现场安全施工管理专项施工方案_第4页
现场安全施工管理专项施工方案_第5页
资源描述:

《现场安全施工管理专项施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、东山区2#片区红庙城中村回迁安置房项目5~6栋楼施工现场安全施工管理专项施工方案编制人员:审核人员:批准人员:编制日期:编制单位:目录一、编制依据二、现场勘测三、负荷计算及导线截面的选择四、施工现场临时用电安全技术措施五、防雷防火措施六、施工用电管理制度七、施工现场触电急救八、施工临时用电平面布置图九、施工临时用电系统配置图第一章编制说明安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到工程施工能否顺利进行,更决定着人民的生命财产安全,为了使本工程施工全过程的健康安全管理工作处于受控状态,完成公

2、司下达项目的各项安全指标,搞好健康安全管理,及时消除安全隐患,针对存在的重大危害因素制定职业健康安全管理方案,作为程序文件的支持性文件。并在操作过程中切实执行以确保广大职工的人身安全及身心健康。1.1工程概况项目东山区2号片区红庙城中村回迁安置房建筑用途回迁安置住房建筑特点剪力墙结构建筑面积21.65万平方米建筑层数地上35层(局部30层),地下2层。建筑层高地下室负二层层高为3.6m,负一层层高为4.6m,1层层高4.15m,2层层高为3m,3~35层层高为2.8m。室内±0.000标高(绝对)

3、±0.000绝对高程为1889.60m建筑高度地面总高度为99.85米(局部85.85米)对于该工程,装饰面积大,工程量多,工期短,施工工艺力求做到高标准、精工艺,我项目部将建立完整的项目管理机构,组建优秀的施工班组,力争在合同工期内保质、保量顺利完工。1.2编制依据1、国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》;2、职业安全健康管理法律、法规及其他要求;3、十四冶《质量、环境及职业健康管理体系程序文件》;4、十四冶《质量、环境及职业健康体系管理手册》;5、危害辨识与风险评价的结果;1.3项目部职

4、业健康安全管理目标及指标营造健康安全的工作环境,保证施工人员的身心健康及生命安全;杜绝伤亡和重伤事故的发生;轻伤频率控制在2‰;每次上级综合检查评比安全均为优良。第二章职业健康安全管理控制2.1健康安全管理组织机构施工现场成立安全健康领导小组,全面负责施工现场的安全管理工作。项目成立以项目经理为组长的安全健康管理小组,下设安全健康代表,全面负责现场的安全健康管理工作。现场安全健康管理小组组织机构图项目经理:郭磊施工组项目主工长:朱晓荣内业组安全组项目技术负责人:李彪项目安全负责人:夏云章军财务组部

5、材料组劳务公司2.2健康安全技术管理工程施工准备阶段,依据工程的规模、特点、环境等因素进行健康安全管理策划,编制安全施工方案,对专业性较强的有引起重大伤亡事故的单独编制分项安全施工方案,如临时施工用电、脚手架、模板施工方案等,要满足国家、行业标准和地方的规定,项目安全做好健康安全管理资料的整理和保存,如实反映项目健康安全管理活动的全过程。2.3健康安全制度管理(1)安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。(2)班前检查制安全员必须督促与检查施工队、专业分包商对

6、安全防护措施是否进行了检查。(3)机械设备验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。(4)周一安全活动制项目部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制项目部每周三上午在安全员的组织下进行一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。(6)实行安全生产奖罚制与应急情况响应制对工程可能出现

7、的应急情况编制应急预案,一旦出现危及职工生命财产安全的应急情况,要立即停工,同时按照应急情况响应程序报告有关部门,及时采取措施。2.4安全健康管理职责1、项目经理:序号职责和权限1明确项目安全健康管理目标并分解落实2根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责3建立适当的信息交流渠道,对职业安全健康管理体系的有效性进行内部沟通和外部交流。4组织项目管理人员学习标准、规范、和职业安全健康管理体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要。5组织搞好施工现场管理,满足安全健康法律法规的要求与项目安全

8、健康管理策划的安排。6审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负责人组织项目安全健康管理不符合的处置。2、项目技术负责人序号职责和权限1协管职业安全健康管理危害辨识与风险评价、目标和指标的控制2参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要3负责工程技术管理人员的业务培训4主管技术文件的控制5主管监视和测量装置的控制,协管监视和测量6协管事故、事件与不符合的控制7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施3、项目主工长序号职责和权限1主管职业健康安全不符合的控制。直接

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
正文描述:

《现场安全施工管理专项施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、东山区2#片区红庙城中村回迁安置房项目5~6栋楼施工现场安全施工管理专项施工方案编制人员:审核人员:批准人员:编制日期:编制单位:目录一、编制依据二、现场勘测三、负荷计算及导线截面的选择四、施工现场临时用电安全技术措施五、防雷防火措施六、施工用电管理制度七、施工现场触电急救八、施工临时用电平面布置图九、施工临时用电系统配置图第一章编制说明安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到工程施工能否顺利进行,更决定着人民的生命财产安全,为了使本工程施工全过程的健康安全管理工作处于受控状态,完成公

2、司下达项目的各项安全指标,搞好健康安全管理,及时消除安全隐患,针对存在的重大危害因素制定职业健康安全管理方案,作为程序文件的支持性文件。并在操作过程中切实执行以确保广大职工的人身安全及身心健康。1.1工程概况项目东山区2号片区红庙城中村回迁安置房建筑用途回迁安置住房建筑特点剪力墙结构建筑面积21.65万平方米建筑层数地上35层(局部30层),地下2层。建筑层高地下室负二层层高为3.6m,负一层层高为4.6m,1层层高4.15m,2层层高为3m,3~35层层高为2.8m。室内±0.000标高(绝对)

3、±0.000绝对高程为1889.60m建筑高度地面总高度为99.85米(局部85.85米)对于该工程,装饰面积大,工程量多,工期短,施工工艺力求做到高标准、精工艺,我项目部将建立完整的项目管理机构,组建优秀的施工班组,力争在合同工期内保质、保量顺利完工。1.2编制依据1、国家经贸委《职业安全健康管理体系审核规范》;2、职业安全健康管理法律、法规及其他要求;3、十四冶《质量、环境及职业健康管理体系程序文件》;4、十四冶《质量、环境及职业健康体系管理手册》;5、危害辨识与风险评价的结果;1.3项目部职

4、业健康安全管理目标及指标营造健康安全的工作环境,保证施工人员的身心健康及生命安全;杜绝伤亡和重伤事故的发生;轻伤频率控制在2‰;每次上级综合检查评比安全均为优良。第二章职业健康安全管理控制2.1健康安全管理组织机构施工现场成立安全健康领导小组,全面负责施工现场的安全管理工作。项目成立以项目经理为组长的安全健康管理小组,下设安全健康代表,全面负责现场的安全健康管理工作。现场安全健康管理小组组织机构图项目经理:郭磊施工组项目主工长:朱晓荣内业组安全组项目技术负责人:李彪项目安全负责人:夏云章军财务组部

5、材料组劳务公司2.2健康安全技术管理工程施工准备阶段,依据工程的规模、特点、环境等因素进行健康安全管理策划,编制安全施工方案,对专业性较强的有引起重大伤亡事故的单独编制分项安全施工方案,如临时施工用电、脚手架、模板施工方案等,要满足国家、行业标准和地方的规定,项目安全做好健康安全管理资料的整理和保存,如实反映项目健康安全管理活动的全过程。2.3健康安全制度管理(1)安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。(2)班前检查制安全员必须督促与检查施工队、专业分包商对

6、安全防护措施是否进行了检查。(3)机械设备验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。(4)周一安全活动制项目部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制项目部每周三上午在安全员的组织下进行一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。(6)实行安全生产奖罚制与应急情况响应制对工程可能出现

7、的应急情况编制应急预案,一旦出现危及职工生命财产安全的应急情况,要立即停工,同时按照应急情况响应程序报告有关部门,及时采取措施。2.4安全健康管理职责1、项目经理:序号职责和权限1明确项目安全健康管理目标并分解落实2根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责3建立适当的信息交流渠道,对职业安全健康管理体系的有效性进行内部沟通和外部交流。4组织项目管理人员学习标准、规范、和职业安全健康管理体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要。5组织搞好施工现场管理,满足安全健康法律法规的要求与项目安全

8、健康管理策划的安排。6审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负责人组织项目安全健康管理不符合的处置。2、项目技术负责人序号职责和权限1协管职业安全健康管理危害辨识与风险评价、目标和指标的控制2参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要3负责工程技术管理人员的业务培训4主管技术文件的控制5主管监视和测量装置的控制,协管监视和测量6协管事故、事件与不符合的控制7监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施3、项目主工长序号职责和权限1主管职业健康安全不符合的控制。直接

显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭