陕西鸿基道路、排水技术标

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1、铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程　　目录前言工程概况…………………………………………………3第一篇项目经理部的组成……………………………………3第二篇施工总平面布置………………………………………9一、施工准备…………………………………………………9二、现场平面布置……………………………………………10第三篇施工进度计划及措施………………………………….12第四篇施工方案…………………………………………………15一、施工准备…………………………………………………15二、施工测量…………………………………………………18三、道路工程………………

2、………………………………….19四、排水管道工程…………………………………………28第五篇确保工程质量的技术保证措施…………………………35一、质量目标………………………………………………35二、质量保证体系…………………………………………35三、管理措施………………………………………………36四、各阶段质量控制的内容………………………………37五、工作质量及工序质量的控制…………………………4562铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程第六篇确保安全生产的技术组织措施……………………48一、安全目标………………………………………………48二、安

3、全保证体系…………………………………………49三、安全生产措施…………………………………………51第七篇确保文明施工的技术组织措施……………….………53一、现场容貌与环境管理……………..…………………53二、现场材料管理…………………………………………53三、分工标致管理…………………………………………53四、现场防火管理…………………………………………54五、文明运输………………………………………………54六、临时设施及生活环境管理……………………………54第八篇机械设备及主要材料进场计划.………………………53第九篇新技术、新工艺的可行性……

4、…………………………55第十篇劳动力安排……………………………………………58附表：1、施工进度计划横道图2、施工总平面布置图62铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程前言工程概况建设规模：设计长度399.86米，车行道宽度8米；招标范围：施工图示的道路、排水、管沟等工程内容，具体见分部分项工程量清单。现场已具备施工条件。第一篇项目经理部组成项目经理部的组成根据工程规模和特点，公司成立铜川新区横向七路工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成。一、项目部人员专业构成1、项目部的管理

5、人员均为我公司的管理人员，项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。二、项目经理部岗位责职项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理，是我公司派驻在本工程的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执62铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施

6、工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；负责现场施工生产全过程的安全文明控制。1、项目经理：①、参与所承建项目的合同评审，掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等，对履行合同负直接责任；②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等）以实现公司总的管理目标；③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训，提高全员素质与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设

7、备的投入以及职业健康安全防护措施的投入；④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的满意度；⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康安全绩效；⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。62铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程⑨、作为安全生产第一责任人，领

8、导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作；领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评价与控制工作；负责对分包