重庆建工项目总工程师手册

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1、项目总工程师手册重庆建工集团总工办编制68目录第一章项目总工程师的职责4第二章项目总工程师的工作内容、程序4一、项目总工程师的工作内容4二、项目总工程师的工作程序6第三章项目经理部的基础技术管理工作6一、工程开工前的技术准备工作6二、技术交底8三、施工现场的技术管理11四、测量管理工作18五、试验管理工作18六、项目分包工程的技术管理19七、设计变更21八、技术标准与规范的管理23九、技术资料与档案管理23十、计量管理工作28十一、技术培训与交流工作31第四章项目经理部的专项技术管理工作32一、施工组织设计32二、施工技术方案35三、专项施工技术方案与特殊工艺设计37四、施工安全技术38第

2、五章施工质量管理42一、项目质量管理体系的建立与运行42二、质量检查与控制44三、分包工程的质量管理50四、质量事故的预防与处理52五、工程交、竣工验收56六、工程创优规划与实施60第六章信息化管理62一、工程项目信息化管理内容62二、信息化工作计划制订与实施62三、计算机管理人员选用及工作内容63四、信息设备配置与管理64五、信息系统管理与维护64第七章项目工程技术成果65一、施工技术总结65二、“四新”技术应用66附录：68与项目总工程师有关的法律法规、标准规范、规章制度68附录1、关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知建质[2009]87号68附录2、重庆市建设领域限

3、制、禁止使用落后技术通告（第1-6号）68附录3、重庆市房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施办法6868附录4、建筑业10项新技术（2010）68附录5、重庆建委《关于进一步加强全市高切坡、深基坑和高填方项目勘察设计管理的意见》68附录6、集团工法一览表68附录7、《重庆市住宅工程质量分户验收管理办法》68附录8、重庆市建设工程质量通病防治要点（2009版）68附录9、关于加强新型外墙饰面砖系统应用管理的通知渝建发〔2009〕161号68附录10、危险性较大部部分项工程安全专项施工方案编制指南重建集司发〔2011〕184号68附录11、重庆建工集团制度（8项）6868第一章项目总工程

4、师的职责项目总工程师是项目经理部的技术负责人，是一个技术性的行政职务，是具有工程师或高级工程师技术职称或相当水平的技术人员，是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人。其主要工作职责如下：1、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对。3、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术方案，识别和编制危险性较大的安全专项方案清单。4、组织编制危险性较大的安全专项方案和关键工

5、序的施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底。5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。7、领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。8、负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。9、主持制定本项目的科技开发和“四新”推广项目，并组织实施。主持QC小组攻关活动。10、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、

6、申报。11、主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。第二章项目总工程师的工作内容、程序一、项目总工程师的工作内容项目总工程师的工作内容包括技术管理、质量管理、现场检查与指导、技术创新与科技进步、技术培训与交流、信息化管理等。1、技术管理（1）组织有关技术人员认真审核合同技术条款和设计图纸，充分理解工程的技术要点、特点和质量标准。（2）组织有关技术人员进行控制点的复测，做好现场地形、地貌和设计的吻合复核工作，并做好技术和质量策划工作，指导、督促做好施工过程中的测量工作。（3）组织有关技术人员编制施工技术方案，制定的施工技术方案既应符合合同技术规范要求，体现设计意图，又要做到切实可行、技

7、术和工艺先进、经济合理，能保证质量、安全和工期要求。方案按规定批准后，组织实施。（4）组织制定安全和环保技术措施，并按规定批准后实施。（5）组织好技术、安全、环保交底和交底原始记录的整理归档工作，指导、督促做好二次交底工作。（6）负责项目工地试验室的建设和取证工作，指导、督促做好施工过程中的试验检测工作。（7）组织做好设计变更工作，做好测量、试验数据的审核把关工作，指导、督促检查各种施工原始记录的整理、签认和归档保存工作