水利局软环境建设工作总结()

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1、2011年水利局软环境建设工作总结为认真贯彻落实铁县纪发[2011]1号文件精神,切实抓好我局软环境建设工作,紧紧围绕全县水利工作,以提高行政效能,提升服务水平为重点,始终把软环境建设作为规范化服务型政府来抓,在加强对企业、群众的服务、深化机关作风建设等方面做了大量工作,促进了全局工作快速发展。一、加强领导、切实把软环境建设纳入重要工作日程为进一步加强软环境建设,推动规范化服务型机关。我局切实把此项工作纳入重要工作日程。年初,局党委成立了软环境建设领导小组,同时我们在广泛征求企业和服务对象的基础上制定了《水利局软环境建设工作方案》、《水利局中基层干部民主

2、评议实施方案》、《水利局机关软环境建设效能服务承诺制度》、《水利局机关软环境建设行政事业性收费管理办法》、《水利局机关软环境建设政务公开工作制度》等10项方案和制度。为更好的抓好软环境建设工作,一年来我局共召开了三次软环境建设工作会议,对各项工作做出了具体的安排和部署。对直属单位的行风软环境建设工作,我们每季度进行一次专项的检查,针对不同的问题,要求限期改正处理,在年底进行一次考核。同时将各项工作方案和总结性材料进行了及时的上报,全年共上报信息180余条。其中每月向纠风办报送软环境信息10余条。6与此同时,局党委结合党风廉政建设责任制的贯彻落实,把改善软

3、环境的工作任务分解到各有关执法部门,并与他们签订了责任书,每季度进行一次检查,年底进行一次考核。要求各部门主动为企业搞好协调服务,机关干部不准到企业强包工程、强买强卖、强行务工等,把中层干部纳入了软环境建设的责任主体。二、改进机关作风、主动服务企业今年,局党委结合“软环境建设年”活动的深入开展,通过召开座谈会、设置意见箱、发放调查问卷等形式,收集了社会各界对我局机关作风的建议意见共17条,班子集体分析,找出了机关管理失之于软、疏之于宽以及奖惩激励机制不建全等方面的问题。在此基础上提出了整改方案,成立了纪律作风监察小组,加强机关作风建设。一是狠抓机关管理,

4、继续坚持上下班签到制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌办公制度,对机关干部出勤执纪情况进行了随时抽查,发现违纪行为及时纠正处理,杜绝了机关干部上班时间打游戏、打电脑、打牌等现象,机关作风有了很大的转变,提升了工作人员的责任意识。二是在“软环境建设年”活动中,通过组织开展大讨论,使机关执法人员找出了自身在执行力、服务意识不相适应的地方,明确了努力方向,提高了“人人都是投资软环境”的责任意识。三是进一步深化为企业服务意识。提出了“企业墙内的事情自己办、墙外的事情我们办”6的口号,落实班子成员每人联系1个企业,至少每月到企业中去一次,一方面帮助企业及时协调关

5、系,另一方面诚恳听取企业对投资软环境的看法和建议,随时了解企业对改善软环境的反馈意见,真正做到了“帮忙不违规、服务不添乱”,受到企业的好评。三、创建优质服务、完善信访制度认真执行首问责任制、一次投诉查实追究制为主要内容的经济发展软环境建设制度。凡是企业和群众来办事,局党委都要求办事人员做到热情、礼貌,能够当场办理的就当场办理,不能当场办理的要说明办理时限,不能办理的要说明原因、做好解释工作;对企业和群众办事拖拉推诿、踢皮球的“二传手”干部和态度冷漠的“衙门”干部进行严肃处理,绝不手软;为了方便企业和群众办事,局党委在局机关显著位置对办事程序、收费依据、收

6、费标准、责任人以及办公室的职能职责进行了公示,同时简化办事程序,使办事人员一目了然;对待群众的来信来访,我局设立了信访接待室,制定了领导信访接待日制度,建立了企业、群众来信来访的接待、受理、调查、办理、反馈的工作机制和责任制度,做到了企业、群众来信来访“件件有落实、事事有回音”。四、深化政务公开、努力提高服务水平6一是全面实行政务公开,主动接受社会监督。将现有的行政审批和备案事项集中到办事大厅,增强工作透明度,将审批条件、办事程序、时限、收费标准等,全部向社会公开,方便群众查询和监督,同时,将公开内容上传到网站上,实行网上公开,更好地方便企业和服务对象随

7、时查看及办理有关事项,并接受社会监督。二是改进办事程序,提高服务效率。制定“一站式”服务标准,企业和服务对象可在大厅享受到“一站式”服务,一次性办结所办事项。同时,实行挂牌服务,主动接受群众监督;推行限时服务、承诺制,简化办事程序,缩短办事时限,提高办事效率和服务质量。三是及时解答百姓在《行风热线》提出的问题。对于在《行风热线》中提出的问题,都及时给予了明确答复和解释,全年共处理《行风热线》所提出的问题10余件,答复率100%。真正解决了百姓的切身实际问题。在案件查处上,没有任何违法违纪案件的发生。并有针对性地解决企业反映强烈的软环境建设中存在的突出问题

8、。五、规范行政执法环境、及时查处各项案件为树立依法执法,公正执法,责任执法和文明

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