利郎店铺营运手册

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1、店铺营运手册---目录一、公司简介、文化二、店铺人员架构、职责三、产品知识四、色彩的运用与搭配五、服务标准与销售技巧六、店铺日常运作l每天工作流程l新员工入职培训流程l收货流程l盘店流程l退货流程l售后服务六、货品管理l订货技巧、货品组合l补货技巧七、陈列知识八、铺制度与处罚条例九、店铺日常使用表格12公司简介利郎(福建)时装有限公司系由香港利郎时装有限公司于1987年独资创办的外商企业,公司座落在全国著名侨乡闽南金三角腹地的晋江市,公司拥有近3亿元的固定资产,4万多平方米的标准厂房,七千多平方米现代化设备的办公楼,三十多条国际先进的服装生产流

2、水线,现有连锁专卖店(厅)2000多家,公司以年产300万套的利郎服饰精品行销大江南北,年销售额逾15亿元人民币,员工3000余人,其中各类开发技术及管理人员近1000人,且80%以上具有大专以上文化程度。98年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业,并于2003年顺利地通过了体系转版,获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001:2000国际《质量体系认证证书》。  利郎以“商务休闲男装”和“西服、绵衣、风衣、派克”为拳头产品,辅之衬衫、毛衣、T恤、领带、皮带、鞋子、袜子等相配套的产品,一年四季都有独特而完

3、美的产品组合。公司于2000年9月在全国同行业内率先推出“商务休闲”新概念,着力打造中国商务休闲男装强势品牌,并于2001年12月聘请著名表演艺术家陈道明出任“利郎”品牌形象代言人。陈道明与众不同的内敛气质与利郎的简约风格交相辉映、相得益彰、浑然融为一体,使利郎品牌的独特魅力得以淋漓尽致的体现l全新的“商务休闲”男装概念  伴随知识信息时代的到来,生活节奏的加快,生活方式的不断演进,服饰正作为一种时尚、一种文化,越来越被人们所津津乐道。利郎商务休闲系列,把握时尚脉动,集世界时装文化之精粹,秉承高贵、风度、简洁、大方的设计理念,将传统经典正装与现

4、代服饰完美的结合在一起,形成独具特色的商务休闲系列,其风格简约、大气、富有表现力,适合于现代都市有文化内涵、有进取心的创业型人士,无论从工作到生活,都能时时刻刻点缀你的心境,使你从内到外都能够得到最完美的体现。服务大众,责任为先,前进中的利郎,将继续秉承“诚心、敬业、专业、优质、创新”的企业精神,以“一流的管理、一流的品质、一流的服务”回报社会。利郎将在新世纪的征途中,发扬团结、拼搏、创新、奉献、腾飞,不断求知与探索,与您共创辉煌的明天。12企业文化利郎的含义:利:为春秋战国时期一种兵器的称谓。兵器皆为棱有角,用以形容男子汉。郎:中国古代将人品

5、,才品俱佳的男子称为"郎"。利郎:成功的男仕利郎标准色"黑-白-灰"的含义:黑-代表冷峻,严肃,原则。白-代表坦诚,宽广,温柔。灰-界于黑白之间,将冷峻,严肃,原则与坦诚,宽广,温柔有机地融为一体。发展战略:名牌、连锁经营、大公司名牌:“利郎”已是福建省名牌,在此基础上强化科学管理体制,   塑造企业品牌形象,跻身中国名牌行列,用名品牌、名企业、   名企业家的连锁效应和幅射效应,加入国际市场竞争。连锁经营:以连锁经营为导向,拓展销售市场,以顾客满意为宗旨     提高服务质量,抢先占领市场。大公司:用连锁经营的规模效应,向管理要效益,以诚信创

6、效益,    壮大企业规模,向系列化、集体化迈进,真正成为跨地域的大公司。企业精神:诚心、敬业、专业、优质、创新企业使命:建立高绩效赢利的连锁专卖事业企业目标:做最好的男装代表品牌经营理念:用心创造,追求完美12企业发展历史一、利郎的崛起(1987—1996)董事长:王东升总裁:王良星3万元、12台家用缝纫机起家90年中国农业部部优产品称号92年福建省著名商标93-96年产品供不应求二、沉寂多年(1998-2003)•销售急速下滑•库存激剧增高•士气低落•资金匮乏•供应商不信任•代理商没信心三、卧薪尝胆(1998-2003)98年至03年、六年

7、的探索、埋头六年,产品研发---生产管理---物流配送---营销策略技术水平---员工素质---管理模式---企业文化12企业发展历史四、东山再起2001年,利郎在中国服装界率先提出“商务休闲”的概念,把利郎的产品重新《定位》为“商务休闲男装”,聘请了陈道明作为企业代言人并选定了“简约、不简单”为广告语,“简单、大气、品位”并让这种“简约、不简单”的风格,多年不变。2004年2月,利郎男装广告开始投放中央电视台招标段2月是服装行业广告投放淡季以“忙碌不盲目、张驰有度”休闲裤作为宣传点在中国最高端媒体吹响号角!在最寂静的行业广告投放空隙,放大利郎

8、的声音!奥运会的16天期间,投放近1000万元广告,同时选准赛事套,运用2个10秒广告版本轮流播放,16天里,平均每天频次达到40多次,在100亿人次

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