木岗工业大道园林绿化施工组织设计

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1、一、工程概况（一）、基本情况1、工程名称：木岗工业大道绿化、亮化工程2、建设地点：木岗镇木岗工业大道3、建设单位：六枝特区木岗工业园区建设指挥部4、设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司5、监理单位：贵阳振兴建筑监理有限公司6、施工单位：江西中捷工程建设有限公司（二）、绿化、照明具体项目内容如下：1、绿化：本工程绿化设计主要乔木及中高灌木有紫薇、山茶、雀舌黄杨球、红叶石楠球、海桐球、红花继木球；地被植物主要有大叶黄杨、金森女贞、红花继木、小叶女贞、春鹃、小叶迎春、南天竹、苏铁、吉祥草；行道树主要有香樟、银杏。2、电气（照明）安装：(1)、本工程电气安装主要内

2、容为照明(2)、电缆采用YJV22-5X35电缆穿管埋设和直埋相结合的方式，共计185盏路灯，另设照明配电箱和控制箱。3、每个灯位均建手孔井。二、工程目标（一）、工程质量目标严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，确保工程质量。（二）、施工工期目标由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要

3、求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标

4、化工地水平。三、编制依据（一）、依据：1、木岗工业大道绿化、亮化工程施工图纸2、《城市道路设计规范》CJJ37-903、《城市道路照明设计规范》CJJ45-20064、《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-20015、《供配电系统设计规范》GB50052-956、《低压配电设计规范》GB50054-957、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBSO169-20068、《工程测量规范》GB50026-939、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；10、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；11、《园林绿化管养规范

5、》DB440300112、《地下工程防水技术规范》(GBJl08-87)13、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)14、《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)15、《混凝土强度检验评定标准》(GBJl07-87)16、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98)17、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ／T82—99)等。四、项目部组织设置（一）、施工项目部组织机构系统图（二）、项目班子成员配备项项财目施质技试预资安材岗目务工工量术验算料全料位经总程员员员员员员员员理务师人11111111111数（三）、主要管理人员的

6、职责1．项目经理职责1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人

7、负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技

8、术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部