滨州公建投标书技术方案新(电气安装)出版

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1、滨州市公建投资开发有限公司2×490T/H锅炉烟气镁法湿法脱硫工程施工投标文件1.工程概况1.1.工程概况滨州市公建投资开发有限公司滨州市城市公共供热中心2×490T/H机组正在建设中。脱硫工程采用氧化镁湿法脱硫工艺，单塔烟气处理能力为一台锅炉BMCR工况时的100％烟气量。吸收塔采用一炉一塔。1.2.工程范围(1)电气专业整套系统的安装、电气试验、单体调试和分系统调试工作，即整套系统168试运行前的所有电气专业的相关工作。(2)热控专业整套系统的安装工作，设备、材料的校验、检验工作，调试工作，即整套系统168试运行前的所有热控专业的相关工作。(3)六合天融公建项目部下发的设计变更单、任

2、务单等。1.3.工程施工特点根据业主要求，工程项目总工期为：2010年6月底开工，2011年4月机组试运。施工中各工种配合交叉多，因此，要求各分项工程施工队应根据工程进度计划的要求安排好劳力，形成立体交叉作业，各工种要紧密配合，精心组织，形成劳力、机械、材料供应的有序配合。1.4.编制依据《滨州市公建投资开发有限公司2×490T/H锅炉烟气镁法湿法脱硫工程施工招标文件》；ISO9001质量管理体系文件和ISO14001环境管理体系文件；《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国安全生产法》；《电力建设施工及验收技术规范(电气装置篇)》DL5161.1~5161317-2002《电力建设施

3、工及验收技术规范(热工仪表及控制装置)》SDJ279—90《电力设备典型消防规程》DL5027—93《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—9073滨州市公建投资开发有限公司2×490T/H锅炉烟气镁法湿法脱硫工程施工投标文件《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149—90《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—92《电气装置安装工程电器设备交接试验标准》GB50150—91《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器》GBJ148—90《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169—92《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范

4、》GB50170—92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收》GB50171—92《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172—92《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》GB50182—93《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254—96《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255—96《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255—96《电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范》GB50256—96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施》GB50257—96《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》电

5、建[1996]159号《电力建设工程施工技术管理制度》火发字(80)5号《电力建设工程质量监督规定》电建(1995)36号《火力发电工程施工组织设计导则(试行)》火发字(81)70《电力建设文明施工规定及考核办法》电建(1995)543号其它相关国家及地方规范及标准。1.施工部署1.1.工程管理目标2.1.1.本工程质量目标：本标工程质量应达到电力行业《火电机组达标投产考核标准》要求，并争创优质工程。2.1.2.本工程工期目标：2010年12月1日开工，2011年4月15日机组试运。2.1.3.73滨州市公建投资开发有限公司2×490T/H锅炉烟气镁法湿法脱硫工程施工投标文件本工程安全目

6、标：杜绝重伤以上工伤事故、重大设备事故等，因工轻伤控制在一人以内，杜绝火灾事故。2.1.4.本工程成本目标：在保证质量、安全的前提下，严格控制材料、机械、人工及管理费用的支出，确保公司下达的成本控制目标的实现。1.1.施工组织机构设置2.2.1.组织机构设置本工程实行项目管理，成立项目经理部。项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府及相关部门的各种关系，协调业主、监理等单位的关系。项目经理部经理受公司法人代表委托全面负责工程质量、工期、安全、成本、文明施工等管理工作，并负责协调工作。图一：项目经理部组织机构图施工员：质检员：安全员：材

7、料员：机管员：预算员：工程管理部项目总工：项目经理安监部计划物资部2.2.2.分工2.2.2.1项目经理：全面负责本工程的质量、成本、工期、安全、文明施工管理工作；负责质量体系运行。73滨州市公建投资开发有限公司2×490T/H锅炉烟气镁法湿法脱硫工程施工投标文件2.2.2.2项目总工：全面的技术及质量管理。2.2.2.3工程管理部：全面负责施工现场质量、进度。2.2.2.4安监部：全面负责施工现场的安全文明施工及施工人员安全教育。