宝淘店创业计划书创业计划书--毕业设计.doc

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1、辽宁工程技术大学淘宝店创业计划书大学生创业计划书目录第一部分摘要一.公司概述工大泳装店是一个以大学生、外来游客为服务主体，在立足于淘宝平台的同时，又拥有实体店铺的泳装店。前期以打响店铺知名度为主，将实体店做大做开，后期将建立自己的生产工厂，打出自己的品牌。目前我们的网上店铺已经开始筹建。下面是我们工大泳装店的首页。实体店也在筹办中，我们的创业计划得到了各方面的支持。二.主要产品和业务范围主要经营各种高中低档男女泳装以及各种泳具。初期业务范围涵盖整个葫芦岛地区乃至所有网上购物的客户。后期将面向更大更广的客户群体。三.行业和市场上个世纪四十年代中后期，著

2、名的比基尼泳装开始流行起来，同时也带动了传统泳装向新的方向发展。随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳装的销量也呈现出爆发式的增长。但是，纵观我国泳装市场，能让消费者一口叫出名字的品牌却几乎没有。现阶段我国泳装行业结构性零乱，大多数泳装企业的产品形象、市场形象严重同质化，是目前客观存在的情况。这是我们进军泳装业的好时机。四.营销策略线上推广方式包括：1、搜索引擎推广2、博客营销3、EMAIL营销4、社区营销：5、病毒性推广：线上推广可采用的平台1、百度平台2、腾讯平台3、其他平台五.管理者及其组织企业的法律形式是公司制,经理负责管理整个团队，

3、以及对外的交流；营销部门负责网站的推广；业务部门负责公司日常的业务联系；财务部门负责公司的财务核算；技术部门负责网站的维护和信息更新六.财务计划与分析七.风险因素一．市场风险二．技术风险三．管理风险四．财务风险第二部分综述第二章公司概况一、公司简介15工大泳装店是一个以大学生、外来游客为服务主体，在立足于淘宝平台的同时，又拥有实体店铺的泳装店。主要经营各种高中低档男女泳装以及各种泳具。我们以立足校园，走向全国为目标。从兴城这个泳装发源地不断向外扩散，秉承我们大学生创业，服务社会的理念，为学生以及所有淘宝客户提供最优质的服务。二．公司的竞争优势1、基于

4、海边旅游消费群体，有一定的消费能力并且消费人群源源不绝；2、大学生创业，有来自各方的支持，便于前期起步；3、借鉴泳装城办淘宝网店的成功经验，以及充足的市场需求，开展葫芦岛当地的泳装网店是可行的。15三．公司的定位致力于为葫芦岛地区大学生、游客以及网络全体有泳装需求的群体提供一个平台。四．公司的目标将工大泳装实体店打造成为葫芦岛地区顾客量最大的泳装店。让工大泳装淘宝店铺在淘宝上打出自己的品牌。建立自己的工厂。打造国际品牌。第三章产品和服务一．产品（服务）的名称、特征及性能、用途以及主要产品介绍15上个世纪四十年代中后期，著名的比基尼泳装开始流行起来，同

5、时也带动了传统泳装向新的方向发展。目前，泳装无论从色彩、式样、质料几方面都超越以往，形成了多色彩、多式样、高质量的泳装新潮流。近年来，随着人民生活水平的提高，休闲运动意识的增强，泳装的销量也呈现出爆发式的增长。但是，纵观我国泳装市场，能让消费者一口叫出名字的品牌却几乎没有。我国泳装行业结构性零乱，大多数泳装企业的产品形象、市场形象严重同质化，是目前客观存在的情况。在我国其他服装行业蓬勃发展，本土品牌层出不穷的情况下，泳装行业却很难见到实质性的品牌运作。纵观目前我国泳装行业，90%以上的市场份额被数不胜数的中小企业所占据。这种情况，在国内三大泳装基地福

6、建晋江、浙江义乌和辽宁兴城中尤其以浙江义务最具有代表性。在义乌，绝大多数的泳装生产企业规模都不大，甚至于个别的还处于家庭作坊式的规模。对于人们的需求，一般在夏天会迎来泳装的销售高峰期，冬季泳装的销售相对来说低一些。二．产品（服务）的市场前景和竞争力1、基于女性消费群体，有一定的消费能力并且消费人群源源不绝；2、还没有专门为葫芦岛地区妈妈们提供线上与线下相结合的母婴类网站，没有强势的竞争对手，便于前期起步；3、借鉴大城市母婴网站的成功经验，以及充足的市场需求，开展葫芦岛当地的母婴类网站是可行的。三产品所处阶段我们目前正处在大学生创业的初级阶段，目前在老

7、师带领下，我们准备以网上淘宝店的形式进行自主创业，我们的创业项目有一下几点组成成。首先是Concept（概念）。我们的目的很明确，我们要在网上开一家泳装店。其次是Customers（顾客）。目前我们处于创业初期，所以我们把我们的主要顾客定义为广大的在校学生老师，以及学校周边的人们。然后我们会针对实际发展情况夸大我们的顾客群。第三是Competitors（竞争者）。15我们不是第一家买泳装的，再加上兴城市靠海，我们势必会有很多的竞争对手，但是我们有我们的优势，我们开的是大学生自己的泳装店，我们的主要客户是大学生，同时我们回忆我们热情的服务态度来你不经验

8、上的差距。第四是Capital（资本）。我们大学生自主创业得主要经费来自校大学生职业规划与传业发展委员会，所