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1、省级“守合同重信用”企业年审提交材料目录1、《省级守合同重信用企业年审报告书》；2、年审后的《企业营业执照》副本复印件（盖公章）；3、《省级守合同重信用企业证书》原件；4、上年度企业资产负债表和损益表（盖公章）； 5、其他有关材料。以上材料一式一份，用A4纸打印装订。－20－省级守合同重信用企业年审报告书（2010年度）企业名称（盖章）： 营业执照注册号： “守合同重信用”企业证书编号： 山东省企业信用与社会责任协会 制山东省工商行政管理局－20－填表说明一、企业履约能力1、净资产收益率＝净利润÷平均净资产 2、
2、总资产报酬率＝利润总额年末数÷平均资产总额 3、资产负债率＝负债总额年末数÷资产总额年末数 4、速动比率＝速动资产÷流动负债合计年末数 5、现金流动负债比率＝经营活动产生的现金流量净额÷流动负债合计年末数6、营业（销售）增长率＝（本年主营业务收入总额－上年主营业务收入总额）／上年主营业务收入总额。二、不良信誉为是否受过相关行政机关行政处罚，若没有，填无。三、本表用电脑打印，要求内容完整、字体清楚、数字准确。如表格不够用时，可附页填写。本单位承诺，对省级“守合同重信用”企业年审所提交材料的真实性承担法律责任。单位：（盖章）法定代表人：（签字）－20－一、企业基本情况金额单位
3、：万元住所邮政编码法定代表人企业类型有限责任公司（法人独资）注册资本企业主营业务所属行业钢结构资质钢结构工程专业承包贰级守重企业认定时间企业网站联系人联系电话电子邮箱经营范围制造、销售H型钢梁、钢柱、彩板、钢檩条、夹芯保温板、铝合金窗，钢结构工程施工安装。上述事项属变更的，请注明：年营业额纳税利润合同签订履行情况合同签约份数签约金额19530签约率92%履约份数11履约金额16520履约率84.6%纠纷次数1纠纷金额264有无诉讼案 件无二、企业履约能力单位：万元固定资产流动资产净资产收益率4.9%总资产报酬率9.5%资产负债率速动比率130%现金流动负债比率30.3%营业收
4、入增长率1.2%－20－三、企业社会信用情况分 类优良记录不良记录保障员工权益良保障消费者权益良保障债权人权益良依法纳税优保护环境优社会公益慈善事业良银行良其他良质量监督优工商行政管理优其他优－20－四、企业合同管理简况我公司十分重视合同管理，根据《合同法》及其他法规，制定了企业合同管理制度，于2006年1月1日在公司内部正式实施。企业合同信用管理制度第一章 总则 一、为加强合同管理，减少失误，提高经济效益，根据国家《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。二、公司各部门及下属单位、企业对外签订的各类合同一律适用本制度。三、合同管理是企业管理的一项重
5、要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“守合同、重信誉”为核心的合同管理工作。 第二章 组织机构 公司内部成立合同信用管理领导小组，设立专（兼）职的合同信用管理机构 合同科 部门,负责公司合同信用管理的日常工作,法定代表人是公司合同信用管理主管领导，公司分管副总为合同信用管理的直接领导,合同信用管理 合同科 （部门）负责人为第一责任人，公司设有专职的合同信用管理工作人员 1名. 一、合同信
6、用管理领导小组职能:（一）负责组织学习、宣传和贯彻执行合同法律法规,培训合同信用管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益.（二）制定和完善本公司合同信用政策、制度、办法,组织实施合同信用管理工作的考核.（三）对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。（四）客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析.（五）应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生.（六）－20－合同债务处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组
7、织有效的追账。（七）利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场.二、合同信用管理部门及人员岗位责任: （一）法定代表人的主要职责: 1、加强信用管理工作,支持合同信用管理部门开展工作,解决信用管理工作中的重大问题; 2、授权委托合同承办人员对外签订合同; 3、对本公司合同承办人员进行考核,奖惩; 4、定期了解合同的签订,履行情况. （二）合同信用管理小组的主要职责: 1、组织合同法律法规的宣传、学习和培训,组织信用管理研讨会,案例评析会; 2、制定和完善本公司信用政策、
