除尘安装施工方案

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1、广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工方案工程名称：广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工单位：广州迪斯环保设备工程有限公司编制单位：广州迪斯环保设备工程有限公司编制日期：2013年4月23日30第30页共30页目录1、编制依据……………………………………………………32、工程概况……………………………………………………33、施工组织……………………………………………………44、施工工艺及技术措施………………………………………75、质量保证措施………………………………………………176、安全生产保证措施…………………………………………217、文明施工保证措施…………………………………………293

2、0第30页共30页1．编制依据及执行的规范、标准1.1编制依据根据广州珠江钢琴除尘系统安装工程招标文件；1.2执行的规范、规程及标准1.2.1GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》1.2.2《通风管道施工技术规程》1.2.3GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》1.2.4GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》1.2.5JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》2.工程概况2.1工程简介工程名称：广州珠江钢琴除尘系统安装工程工程地点：广州新塘工程范围：排潮系统管道安装2.2工程特点2.2.1工程质量要求高，工期紧

3、张。2.2.2现场环境保护要求较高。2.2.3现场协调较多，多家施工单位同时作业。2.3工程现场协调2.3.1本工地施工单位较多，因而施工作业过程中牵涉到与其他单位的各方面的协调工作，其主有：30第30页共30页工作名称协调单位协调内容管道安装机电安装单位我方管道与机电安装单位管道交叉作业点，确定安装先后顺序等。土建方面土建单位土建地面、墙壁建筑保护等施工临时用电机电安装单位我方施工用电从机电安装单位配电箱接出，按实际用电量支付。2.3.2现场的统一协调与配合为促进本工程的顺利进行，施工现场的的统一协调与配合，应坚持相互沟通、协调为主，和谐友善、减少纠纷的原则。3.施工组织3.1项目

4、部组织机构30第30页共30页3.2项目部岗位职责3.2.1项目经理岗位职责3.2.1.1.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.2.1.2.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。3.2.1.3.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。3.2.1.4履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更30第30页共30页项目经理以

5、合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。3.2.2工程负责人岗位职责协助项目经理工作，具体负责整个排潮风管安装项目的管理工作。组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个排潮风管安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。负责整个排潮风管安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。参加由甲方、监理、设计主持召开的施工

6、协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。审核整个安装项目的作业人员计划、施工机具计划、测量设备计划、采购计划；主持召开整个排潮风管安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。负责工程的前期工作，与甲方、设计院联系，完善设计方案，确定开工日期，组织各级交底工作。施工前设计院应向施工单位进行设计交底；施工单位应向全体施工人员在施工现场进行安全、技术交底。交底后交底人和被交底人均应在交底文件上签字。3.3.3技术负责人岗位职责组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。贯彻执行国家有关规范和公司技术部

7、下发各项文件。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。监督栓查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。组织开展科研改革和推广新技术。3.3.4安全负责人岗位职责坚持“安全第一，预防为主”30第30页共30页的原则，经常对作业人员和新上岗人员进