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时间:2018-07-24
《中油大榭燃料油库工程-施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中油大榭燃料油库综合办公楼工程施工组织设计中石油天然气管道局目录编制依据3第一章工程概况4第二章施工部署6第三章施工管理人员配备及施工管理8第四章施工布置、施工总进度计划13第五章施工方案24第六章水电安装工程38第七章工程质量目标计划及保证措施44第八章工程总进度计划及工期保证措施43第九章工程安全生产目标及保证措施47第十章工程文明施工目标保证措施51第十一章现场管理制度和质量保证体系53第十二章降低成本措施56第十三章季节性施工技术组织措施规定57表1检测、测量器具配置一览表64图1工程项目施工管理网络65图2工序质量管理网络图66图3质量保证体系67图4安全生产管理
2、网络68图5安全生产要素管理网络69图6工程施工平面布置图70图7工程施工计划网络图71编制说明1、编制依据(1)中国石油天然气华东勘察设计研究院设计的施工图纸。(2)《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程。(3)工程建设标准强制性条文。(4)我公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。(5)《岩土工程勘察报告》。2、编制目的本施工组织设计是对中油大榭燃料油库综合办公楼工程提出总施工方案和施工方法,总施工进度计划、施工准备工作计划,总施工平面布置及对质量、安全、文明施工等方面进行的周全的设计规划。用于确定开工顺序和各个承建施工班组范围划分,指导本工程施工,
3、使工程在施工的全过程中,各环节始终处于受控状态,有据可依,达到所预定的各项目标。第一章工程概况1、建设单位:中油燃料油股份有限公司2、设计单位:中国石油天然气华东勘察设计研究院3、工程地点:中油大榭燃料油库工程内4、设计规模:本工程建筑面积约为2568m25、结构层数:四层6、建筑概况:6.1本工程为钢筋混凝土框架结构,柱下独立钢筋混凝土基础。6.2、屋面做法:由上而下:C20砼40厚,内配钢筋网;隔离层;高聚物改性沥青防水卷材4厚;刷基层处理剂一道;挤塑聚苯板60厚(宿舍为80厚);高聚物改性沥青防水卷材3厚;刷基层处理剂一道;1:3水泥砂浆20厚找平;最薄40厚1:8水
4、泥珍珠岩找坡;钢筋混凝土楼板。5.3、外墙做法:外装修涂料墙面做法见05J909外墙11D、外涂3a铝塑板做法:见墙身详图及05J909外墙27,银灰色,颜色划分见立面图5.4、内墙做法:见室内装修表及05J9095.5、楼地面做法:见室内装修表及05J9095.6、门窗做法:窗选用塑钢窗,中空玻璃5+6A+5,玻璃外门选用10厚钢化安全玻璃平开门;内门为木门。6、结构概况6.1、基础为独立基础,框架结构。6.2、砼级配:基础垫层为沥青混凝土强度等级C15其余砼强度等级均为C30。6.3、砌体工程,±0.00以下部分墙体采用MU10蒸压粉煤灰砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.0
5、0以上部分采用MU3.5加气砼砌块,M5.0混合砂浆砌筑。第二章施工部署1、成立现场项目经理部本工程将列入公司重点工程项目之一,成立优秀项目部,公司范围内统一调动人、材、物,保证优质如期完工。我公司将切实承担起承包方的责任,全面负责本工程各专业队伍的协调工作,制定严格的现场管理制度,配备强大的现场管理班子,加强现场管理,确保工程的质量及工期能按预定计划完成。2、项目法管理施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项计划的全面实现,根据该工程的特点,项目部成立由生产安全、技术质量、材料设备、成本核算和生活后
6、期等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效管理层。3、施工规划和施工方法施工过程中将科学合理地安排各工序的先后搭接关系,紧抓基础和结构工程的施工,给安装装修等到专业班组的施工留出较为充裕的时间精工细作,保证工程质量和进度目标的实现。水电等安装要紧密配合。预制、预埋与土建穿插交叉。多工种有条不紊地组织,关键在于准备充分,指挥有力,统一协调。主体的施工方法:基础用放坡大开挖,模板用九夹板散装散拆法支模,用在梁、柱和楼板。结构施工阶段垂直运输为型钢井架。4、工程定位、水准点的确定对甲方提供的高程、坐标基准点进行复
7、核无误后方可开工。5、施工协调我公司将切实承担责任,全面负责本工程内各专业队伍的协调工作,由建设单位、监理单位、总分包单位与各专业分包单位共同组成现场指挥部,协调施工进度,解决在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题,确保施工的顺利进行。第三章施工管理人员配备及施工管理1、建立项目法施工管理班子结合公司的实际情况,我们确定冯福明同志任项目经理,进行项目法施工,直接负责该工程的管理,技术负责人一名协助项目经理做好技术管理工作。投入本工程主要管理人员情况编号姓名性别职务职称专业常驻情况1冯福明男项目经理助工工民建>80
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