跨国公司经营管理第阶段测试题a

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1、江南大学现代远程教育第二阶段测试卷考试科目:《跨国经营与管理》第六章至第九章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分）1、文化的特征不包括（）。A、自我意识与空间B、消费心理C、交流与语言D、人们的各种关系2、（）不属于学习平台的层次。A、内部网B、国际网C、外部网D、公众网3、（）被称为“人类学之父”。A、泰勒B、萨皮尔C、威廉斯D、霍夫斯泰德4、国家文化模型是（）提出的。A、李嘉图B、泰勒C、霍夫斯

2、泰德D、萨皮尔5、荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。A、特朗皮纳斯B、霍夫斯泰德C、泰勒D、威廉斯6、（）不包括在西方学者卡罗尔界定出商业伦理的范围。A、个人的伦理标准B、组织的政策与规定C、团体的规章D、企业的盈利7、利己主义是一种（）伦理理论。A、目的论B、义务论C、权利论D、利益论8、（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。A、自利交易B、操纵信息C、反竞争行为D、机会主义行为9、企业社会责任是

3、随着企业和经济、社会的发展而形成和完善的，从实践角度看，其发展历程大致经历了（）阶段。A、一个B、两个C、三个D、四个10、（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。A、倡议与原则B、企业生产守则C、行业社会责任标准D、一般社会责任标准二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。多选、少选、错选均不得分。)1、跨国经营企业文化有（）特点。A、价值观和信念的多元性B、行为方式上的冲突性C、思维方式上的不一致性D、文化认同和融合的过程性2、跨文化管理的方法包括（）。A、文化适应方法B、文

4、化相容方法C、文化变迁方法D、文化规避方法3、本地化人力资源政策的弊端有（）。A、不利于降低人力资源成本B、不利于母公司对子公司的控制C、不利于培养母公司的国际经营人才D、不利于母公司与子公司的沟通4、（）不是高不确定性规避的国家的观念和准则。A、避免冲突B、不能容忍不正常的人和思想C、专家和权威通常是正确的D、统一思想不重要5、专利权的特点包含（）。A、独特性B、区域性C、时间性D、排他性三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打“√”，错的“×”，不需要改错。）1、跨国经营企业中文化

5、的多样性只会造成沟通的障碍、管理的困难。（）2、伦理指的是规范个人、职业群体和组织行为的公认的是非准则。（）3、不确定性规避是衡量人们承受风险和非传统行为的程度的指标，指一个社会中人们对未来不确定性的认识和所持的态度。（）4、所谓义务论，就是判定一个行为在道德上是否正确，主要看它所产生的结果是好是坏，从而决定它能否成为一个道德规范。（）5、利益相关者是指可能对组织的决策和活动施加影响或可能受组织的决策和活动影响的所有个人、群体与组织。（）6、伦理相对论指在指导跨国公司的日常经营活动，跨国公司的经营管理者按照

6、当地的文化价值观念来处理日常的经营活动，必须遵循经营所在地的伦理观念，入乡随俗。（）7、机会主义行为是各种旨在伤害实际的或潜在竞争对手的行为，最常见的就是利用垄断权力加强企业的长期竞争地位。（）8、伦理置换，是指通过寻求在有别于出现伦理困境层次上的解决办法，去解决某个困境。（）9、20世纪60年代之前，企业发展规模普遍较小，没有专门的企业社会责任职能部门，但企业开始意识到自己与社会的关系。（）10、蓝色壁垒是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。（）四、名词解释（本题共5小题，每题3分，共1

7、5分）1、跨国文化管理2、企业文化3、绿色壁垒4、伦理相对论5、权力距离五、简答题(本题共5小题，每小题5分，共25分)1、在霍夫斯蒂德国家文化模型中，高权力距离的文化有哪些观念或准则？2、特朗皮纳斯提出了哪七个文化维度？3、六大价值取向理论的基本问题是什么？4、跨国经营中的非伦理行为表现在哪些方面？5、商业伦理具有哪些特点？六、案例题（本题共1小题，共15分。）1、把联想称之为打本土市场的国际企业，许多人可能认为不合适，因为联想PC虽然有亚洲销量第一之名，可是这些产品基本上都是在国内卖出去的。联想一直打的

8、是本土市场。随着我国整体经济实力的上升，国内IT市场也逐渐扩大，本土厂商借助时机开始腾飞。1996年，联想夺得国内产品市场占有率第一的位置，此后一直牢牢把握着这个位置。美国的《华盛顿邮报》却把联想作为中国企业国际化的典型进行列举，美国的《时代周刊》、《亚洲商业周刊》都在紧盯着联想进行采访。据全球权威调查机构国际数据公司（IDC）统计，2002年第二季度联想家用计算机以3.8%全球市场占有率的优异成绩位居世界第三，