水库出险加固技术标施工组织设计)

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1、目录第一章工程剖析第二章施工总平面布置第三章主体工程的主要施工程序、施工方法及说明第四章施工进度计划及双代号网络计划图第五章质量保证措施第六章安全生产措施、环保保护、文明施工措施第七章安全生产管理费用及责任人员落实情况第八章施工现场组织管理机构、设备及人员劳动力安排情况第一章工程剖析1.1工程概况普安县老厂水库除险加固工程位于普安县龙吟镇硝硐村境内，项目区有便利的交通条件。1.2规划依据（1）工程招标文件、答疑及业主对本工程建设的要求；（2）工程所在地区有关基本建设的法规和条例；（3）施工设备供应条件；（

2、4）国民经济有关部门对本工程建设期间有关防洪、泄洪、度汛等要求；（5）库区和工程地区的水文气象特征及形地质等自然条件；（6）除险加固工程设计指标和对施工的要求；（7）交通运输条件及对外交通设计规划。1.3工程实施条件与基本要求普安县老厂水库除险加固工程位于普安县龙吟镇硝硐村境内，有乡村公路通过，交通方便。本工程及临时设施所需的材料均由承包人自行采购、运输、验收和保管；工程所需土料取自指定土料场及堤身开挖利用料。场外供电线路由发包人架设，承包人从变压器低压侧接线；施工供电系统由承包人自行设计架设。风、水、电

3、单价由承包人自行测算进入工程单价。本合同工程计划开工时间为2011年12月31日，全部工程2012年6月28日完成，共180日历天。1.4工程施工特点、难点、重要分析及对策1.4.1工程施工特点：（1）本工程主要施工项目为大坝加固工程，坝体防渗工程，溢洪道工程，取水设施及交通工程等建筑物工程。各项目地理位置相对独立，在施工安排上可各独立并行施工，有利于展开大规模施工要求。（2）本工程施工时间相对较短，工期约180日历天，主要工作量为坝体防渗、溢洪道及放水设施改造修建、石方开挖、砼等工程。（3）本工程施工期

4、间水文气象条件较好，由于有库区调节，有利于展开大规模施工。（4）本工程场内交通情况差，仅有上坝公路对外交通，大型机械运输进场时，需加固进场道路。工程施工难点及重点分析本工程施工难点为坝体防水工程和放水工程，由于坝体防水工程和放水工程施工必须在雨季来临之前完成，相对时间较短、工程量较大，必须在短暂时间内完成各项工程施工任务，才能保证工程顺利进行。保证计划工程的实现的措施：（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。各项目分段平自动测试允水施工，保证合同工期的实现。（2）优化施工方案，加快施工进度

5、。简化施工现场布置，保下施工的快速进行。（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。（4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。1.4.2主要对策1.4.2.1保证计划工程的实现的措施：（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。各项目分段平自动测试允水施工，保证合同工期的实现。（2）优化

6、施工方案，加快施工进度。简化施工现场布置，保下施工的快速进行。（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。（4）加强协调管理，确保施工进度。围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。1.2.4.2工程管理措施对策组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员，应用成功的施工技术，工艺、方法、合理安排工期、

7、编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此特制定以下保证措施。1.狠抓分项工程工期，突出重点、难点、确保总工期制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，及时分析原因，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。2.调遣精兵强将，强化施工管理组织精干的项目经理班子，配足技术干部进行技术把关，选择具有富水利施工经验的队伍进场施工，以“干一项工程，创一块牌子，开拓一方市场，服务于雇主”为指导思想，以一流的管理，一流的安全，一流的施工，按期创建一流的工程

8、质量。3.应用新技术，加强施工控制利用项目管理软件，对本工程项目的工程进度、资源和费用进行动态管理控制。4.坚持管理人员跟班作业制度坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指导、决策，工地将设指挥调度中心，采用对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况。5.各部门齐抓共管，前方施工，后方技援工程项目实行各部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人