调度室质量标准化自检

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1、6月份调度室质量标准化自检报告自检得分：91.4分分管领导：鹤济财源煤业调度室2013年6月30日六月份财源煤业调度室质量标准化自检报告6月30日，由生产副总经理组织李小态，调度室主任刘全保、调度员许向前参加，结合我矿六月份质量标准工作开展情况，对照《2013年新版煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的调度专业考核表进行了自检，自检得分为91.4分，自检情况如下：一、六月份调度专业主要达标工作：1、加强井下现场质量管理。调度室人员经常深入一线，及时解决影响生产问题，掌握第一手资料，了解生产变化趋势。2、规范了隐患整改销号管理。建立调度室隐患台账。按限改日期整改结束后，在本专业台账上

2、销号。3、完善了调度室安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度。4、强化隐患排查与治理。按照隐患排查治理管理制度，每月进行两次隐患排查，开展了4次周三安全办公，对排查出的问题全部进行了整改。二、考核扣分情况（一）组织机构（10分）。考核得分：8分1、值班调度员少2人，扣2分。（二）调度管理（38分）。考核得分：34.5分1、缺生产例会制度，扣0.5分2、调度员少入井3人次，扣1.5分3、无安全生产例会台账，扣1分4、产、销、存统计台账内容不全，扣0.5分（

3、三）调度汇报（22分）。考核得分：22分（四）调度信息化（25分））。考核得分：21.9分1、通讯系统无群呼、组呼功能，扣0.6分2、主要运输机头无监控，扣0.5分3、数据信息无备份，扣2分（五）五、办公场所及环境。考核得分：5分根据以上扣分情况，调度室自检得分为91.4分，单项考核达到质量标准化等级一级。附：调度管理专业质量标准化评分表。财源煤业调度室2013年6月26日鹤济财源调度室安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分一、组织机构（10分）机构设置设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确3查文件。未设置独立的调度指挥中心本项不得分，岗位职责不明确扣1分3人员配

4、备调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间3查资料和现场。值班调度员每缺少1人扣1分，相关调度业务人员配备不足扣1分1人员素质1、调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历2、调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历2查资料。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分2资料证书调度值班人员应经培训并取得安全资格证书2查资料。没有资格证书的，每1人次扣0.5分2二、调度管理（38分）管理制度1、应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调

5、度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册2、有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件3查资料和现场。管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分2.5协调指挥生产落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产3查资料。对于每1项指标，未完成月计划扣0.3分，未完成年计划扣1分3协调解决问题掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各

6、种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容，处理意见，处理结果等3查资料。无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分31、44掌握重点情况掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶，过地质构造，采掘安装（拆除）停产检修，大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况1、露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电，疏干排水，采空区，火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况查现场和资料。未掌握安全生产动态情况1次扣1分，相关工程记录每缺少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分二、调度管理（38分）监控系统管理1、掌握安全监

7、测监控系统，井下人员定位系统，工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况2、露天煤矿掌握边坡稳定监测系统，工业视频监控系统等运行情况3、及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限等问题，并组织处理4、详细记录报警情况，采取的措施、责任人、处理结果等情况5查现场和资料，系统报警处理记录每缺1次扣1分，有记录无处理结果的每1项扣0.5分，重大问题处理无记录或处理不力，每有1次扣2分。因调度工作失误或处理不力导致事故或造成重大损