某高速太阳能供电系统_施组

某高速太阳能供电系统_施组

ID:1378643

大小:313.00 KB

页数:60页

时间:2017-11-11

某高速太阳能供电系统_施组_第1页
某高速太阳能供电系统_施组_第2页
某高速太阳能供电系统_施组_第3页
某高速太阳能供电系统_施组_第4页
某高速太阳能供电系统_施组_第5页
资源描述:

《某高速太阳能供电系统_施组》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、第一章项目管理结构、项目施工组织机构及组织机构框图2.1项目管理结构框图2.2项目施工组织机构框图2.3单位组织机构框图第一章项目计划建议书3.1项目总体实施进度计划3.1.1施工阶段划分根据本工程的实际特点,我公司将工程实施划分为以下几个主要阶段:1、设备采购阶段2、设备测试阶段3、设备安装调试阶段4、完工测试阶段5、试运行阶段6、交工验收阶段7、缺陷责任期阶段8、设备竣工验收阶段9、质量保证期阶段机电完工期为本合同签订后1个月内,为了保证工程的顺利完成,在中标合同下发后,我公司将立即进入工程的准备期,保证整个工程的顺利完成。我公司拟投入工程管理

2、人员4人,技术人员12人,以及部分技术工人至本项目中。以下为我公司初步拟订的施工进度计划,其具体修正计划将在施工前与业主单位以及监理公司协调修改。3.1.2施工总体计划表序号时间(周)工程任务12345678...2021...73...1251设备采购阶段2设备测试3设备安装调试4完工测试5设备试运行6交工验收7缺陷责任期8竣工验收9质量保证期3.1.3各施工阶段安排3.1.3.1、设备采购阶段我公司将安排1名工程管理人员,3名技术人员,1名商务人员负责设备的采购工作。采购阶段主要工作内容为:设备采购、样品测试工作。所有设备由工程管理人员协同商务

3、人员按照工程进度以及设备生产到货期进行采购;所有在本工程中选用的设备,均须经过我公司严格测试,对于到货设备按照合同文件、相应技术规范和标准要求进行全部测试,主要测试范围为:功能测试、指标测试、接口测试、模拟环境的测试等。对于检测不合格设备坚决不使用,与厂家进行协调更换,如由于厂家原因设备本身存在重大隐患,我公司将协商进行设备厂家更换。设备生产人员及时间安排如下;序号工作内容人数工期(天)1设备采购5人213.1.3.2、设备测试阶段测试阶段的主要内容为产品使用测试、接口测试和环境测试我方将安排3名检测人员对生产出的产品逐项进行产品测试。设备厂验人员

4、及时间安排如下:序号工作内容人数工期(天)1烤机测试3人32接口测试3人23环境测试3人23.1.3.3、设备安装调试阶段我公司将安排2名工程管理人员及4名技术人员负责设备安装调试工作。其主要工作内容为:设备安装、设备运转和性能测试、设备自检测试。设备安装调试人员及时间安排如下:序号工作内容人数工期(天)1设备安装6人142设备运转和性能测试6人33设备自检测试6人43.1.3.4、完工测试阶段设备安装调试、培训完成后,我公司将安排3名工程管理人员,2名商务人员负责协同业主和监理工作人员,按照要求进行完工测试。完工测试人员及时间安排如下:序号工作内

5、容人数工期(天)1完工测试5人73.1.3.5、设备试运行阶段设备安装完后,进入设备试用期。我公司将安排4名技术人员在试用期间专门负责设备的维护和指导工作,保证试用期设备的正常运行。序号工作内容人数工期(天)1试运行4人903.1.3.6、交工验收阶段在试用期结束后,我公司将向业主方申请进行交竣工验收,具体安排如下:序号工作内容人数工期(天)1交工验收5人73.1.3.7、缺陷责任期阶段在系统经过90天的试用期,并经过交竣工验收后,进入缺陷责任维护期,时间为通过验收之日起12个月。在此期间我公司将指派7名维护人员对各管理处的设备进行专人维护,提供一

6、切必要的技术支持服务。序号工作内容人数工期(天)1缺陷责任期维护7人3653.1.3.8、竣工验收阶段在缺陷责任期结束后,我公司将向业主方申请进行竣工验收,具体安排如下:序号工作内容人数工期(天)1竣工验收5人73.1.3.9、产品质量保证期我公司对所提供的设备提供交货验收之日起24个月的质量保证期。对此期间由于非人为原因而造成的设备故障问题,我公司将无偿保修和更换。序号工作内容人数工期(天)1产品质量保证期5人7303.2项目组织机构和管理计划3.2.1施工组织机构及职责如我公司有幸成为本次招标项目的中标单位,我公司将调配优秀人员、集中公司优势资

7、源、组织一个有着多年丰富工程实施经验、结构合理的的项目团队。项目管理组设项目经理一人,项目总工一人。项目组本着人尽其才的管理思想,每个小组的负责人将由最擅长于实际工作的人员担任。其中项目团队组织结构如下:拟在本工程中任职的主要人员列表序号现场职务姓名1项目经理(兼第一安全负责人)2施工负责人3技术总工4质量安全负责人5监控工程师6技术顾问人员岗位职责一、项目经理职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。2、代表公司全面负责本合同工程的实施与组织,并认真履行工程承包合同。3、全面负

8、责工程施工安全,兼任第一安全负责人。4、对工程项目施工进行有效控制、执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。